影響力のある有力ブログに限定して広告を配信するベンチャー企業「アジャイルメディア・ネットワーク」が2月13日設立され、営業を開始した。広告収入をブロガーと折半することでブログの運営支援をするとともに、広告を配信するブログを厳選することで、広告主に媒体としての質の保証を図る点が特徴だ。 ブログは個人の情報発信ツールとして普及しているが、その運営費用をブログで賄えている人はほとんどいないのが現状。アジャイルメディア・ネットワークスは広告収入の半分をブロガーに提供することで、ブロガーが安定した収入源を持てるようにする。 IT関連のビジネスブログを対象としており、「[N]ネタフル」や「isologue」「Life is beautiful」など2月22日時点で12のブログが参加している。この12ブログのアクセス数の合計は月間300万ページビューという。ページビューが多く、質の高いブログに対して参加
ある有名IT企業(取りあえず楽天グループの会社ではないと申し上げておきましょう)の経営の内情に詳しい友人に、食事をしながら、面白い話を聞いた。法人営業が、IT企業の大きな弱点になっているというのだ。 広告モデルで収益を得ているIT企業の場合、大きな広告を取るためには、たとえば三菱グループの企業のような、古い大企業とも契約をまとめる必要がある。大きな案件であれば、たとえば、○○重工とか○○電機、あるいは○○○自動車といった会社の広報担当の執行役員あるいは部長クラスを訪問して、話をまとめてくるのが普通だろう。 ところが、このような場合、件の友人のよく知るIT企業では、彼の言葉を借りると、以下のような仕儀となる。 「だいたいさあ、こっちから訪ねていく奴の年が若過ぎて相手の役員クラスと釣り合わないし、話が合わない。それに、こんな髪(自分の頭の上に手で三角を作って)をした奴が、カラダにぴたぴたの服着
社会生態学者、ピーター・ドラッカー氏が2005年11月11日に亡くなってから早くも1年が経った。この1年の社会の動きは目まぐるしかったが、変化が激しい時こそ、本質をつくドラッカー氏の言葉に耳を傾けるべきではないだろうか。こう考え、ドラッカー氏とのロングインタビューの記録をひもといてみた。 幸いにも、私はこれまで3度、ドラッカー氏にロングインタビューする機会に恵まれた。最初のインタビューは1997年のことだったが、当時のメモを見直してみると、現在に通じる示唆的な発言が満載されていた。1999年の2度目、2003年の3度目のインタビュー内容もまったく古びていなかった。 ドラッカー氏の魅力はたくさんあるが、何と言っても、物事をとらえるスケールにはインタビューのたびに圧倒された。現在起きている事象を読み解く際に、こちらが予想もしていなかった歴史上の逸話を持ち出し、それらを対比して、目からうろこ
日系企業を困惑させる日本からの理不尽な指示 メディアの支局や支社に行くと、やはり同じぐちを聞かされた。本局や本社のデスクのメガネにかなう記事でないと没にされるばかりでなく、その意向に沿ったものを出せと迫られる。すると「一部の特別な事情が、あたかも一般的な事実として報道されてしまった」おそれがあったという。 反日デモの例は、報告書の書き換えを命じるものであるが、さらに理不尽な実例もある。中国事業が順調に進んでいるのに、突然本社から機械設備の撤収と人員の撤退を命じられることもあるという。しかも、実施日限定の緊急命令だ。社命である以上、ビジネスマンはそれに従って行動するしかない。 しかし、なぜという疑問が解けない。あとになってようやく理由がわかった。会社のトップは、中国にたいへんな災害が発生するというガセ情報をどこかから入手して、この情報を基に緊急措置を講じたのである。 情報の真偽も確認
mxGraph - An open source JavaScript diagramming component, started in 2005, that works on all major browsers, including touch devices. draw.io - A web based diagramming application built on mxGraph, that integrates with Google Drive , OneDrive and Dropbox. draw.io is also a plugin for Atlassian's Confluence and JIRA. By leveraging mxGraph’s well-factored, well-documented and extensible diagramming
IT業界OBとのインキベーション支援をBeB協議会幹事80社の支援を得て推進し 再生を図るベンチャー経営者アジア圏で通用するグローバル事業アライアンス。 経緯 当社は97年設立後eビジネス分野の主要IT&SI企業の新規事業開発委託を受け オークション事業(米国eBAY日本進出支援)ポイントサービス (ネット証券大手・現楽天証券)モバイルクーポン(ドコモISP) 無線スポット(タリーズCAFE、ホテル)などの新規事業開発(SHOWCASE構築)に 取り組んできました。 当社はこの協議会をベースにブロードバンド分野やモバイル分野の知恵を 横展開すべく97年IBMからスピンオフし、07年末でBeB協議会月次フォーラムを 過去130回継続して大手企業と延べ400社以上のケース検証と20ケースの協業支援と、 数多くの上場企業のインキベーションを支援してまいりました。
Nokiaを中心とする携帯電話メーカーが、節電、有害素材の排除、携帯端末のリサイクルに取り組む環境保護団体を立ち上げた。 フィンランドNokiaを中心とする携帯電話メーカー、携帯通信キャリア、再資源業者、環境保護団体らが、携帯電話の環境問題に取り組む団体を設立した。同団体は欧州委員会が構想する、異種の製造業界が一致協力して環境問題に取り組むプロジェクトの一環。 Nokiaは携帯電話分野での団体設立を提案。同社のほか、Motorola、パナソニック モバイルコミュニケーションズ、France Telecom傘下のOrange、Vodafone、TeliaSonera、Intel、エプソン、Spansion、Umicoreの各企業と、世界自然保護基金(WWF)、フィンランド環境機構、英国環境食糧省(DEFRA)、欧州消費者協会(BEUC)の環境専門家が団体に参加している。 同団体は、節電、有害
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グーグルは、貧困・感染症・環境などの社会問題の解決を支援する組織、Google.orgを立ち上げた。これはNPOではなく、社会に貢献する企業に投資するベンチャー・キャピタルのような形で支援を行う営利企業で、個人資産ではなくグーグルの株式の1%(時価評価で12億ドル以上)を資本としてつくられる子会社である。 営利企業で行うのは、NPOでは行える事業の範囲が税法によって制限されているからだという。企業であれば、税金さえ払えば何をやってもよい。支援の第1弾として、燃費のきわめてよいハイブリッド車の開発に投資することが決まった。このように社会的な外部性を内部化しにくいプロジェクトを育て、かつ市場原理も生かすという点で、これは政府の補助金よりも効率的な政策手法のイノベーションになりうる。 しかしコーポレート・ガバナンスの観点から考えると、このやり方には問題がある。創業者たちは「Google.or
web「Plagger を入れれば、mixi や Bloglines から Gmail に転送できる!」「Plagger を入れれば、Google でピザが頼める!」や「Plagger を入れれば、何でもできる!」と思っている人もいるだろう。suVeneのあれ: Plaggerとは何ぞやこういうのって、なんか違うよなあ、と思ったりする。「入り口」的面白さとしては良いのかもしれないし「Plagger を入れれば、mixi や Bloglines から Gmail に転送できる!」はotsuneさんがTech総研のインタビューに答えているくらいなので便利なんだろうとも思う。個人的に言えばPlaggerは「インストールが何だか面倒い」みたいに感じるし、そんな面倒い事をしてまでピザを注文しようとも思わない。自分とotsuneさんとは情報を処理する量が恐らく違うのだろうけれど、mixiはともかくとし
Diabetes is a condition which requires constant monitoring. Keep in mind that when it comes to screening your blood sugar people who are diabetic are advised to ensure that they buy testing kits. When you receive the test strips they are usually in a box, someone only needs a couple of them and then other Read More
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