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新築するにあたり、内装の塗料について決めかねております。 アドバイスをお願いします。 木造住宅で、石膏ボードの上に塗る塗料についてですが、 珪藻土や漆喰にみられる効能にそこまでこだわっておりません。 ただ、体に優しい自然の塗料で仕上げたいと思っています。 サンプルを取り寄せ、好みの風合いなどで フェザーフィール(プラネットウォール) アレスシックイ(関西ペイント) パーフェクトウォール(アトピッコハウス) ポーターズペイント のいずれかで悩んでおります。 ※珪藻土系は選択肢から外しています。 ※DIYは考えておりません。 どれもローラーや刷毛でペイントできるタイプですが、石膏ボードの上に専用下地クロスを貼ってからのペイント(フェザーフィールやポーターズペイント)となるとペンキ屋+クロス屋の人件費もかかってくると思います。 コストについては工務店とメーカーとの交渉次第、塗る壁面積の広さ次第、
大和ハウス工業は、排水処理装置の設計・施工・維持管理を手掛けるダイキアクシス(愛媛県松山市、大亀裕貴社長)と、マンションのディスポーザーと連携し、生ごみを利用して建物共有部に電力を供給する小型バイオガ...
大和ハウス工業は、排水処理装置の設計・施工・維持管理を手掛けるダイキアクシス(愛媛県松山市、大亀裕貴社長)と、マンションのディスポーザーと連携し、生ごみを利用して建物共有部に電力を供給する小型バイオガ...
自民・公明党が決定した2016年度与党税制改正大綱に、三世代同居に対応するための住宅リフォームの税負担を軽減する特例措置が盛り込まれた。キッチンや浴室などを増設するリフォーム工事を行った場合、所得税額を最大25万円控除する。
平成39年に品川-名古屋間で先行開業を目指すJR東海のリニア中央新幹線は17日、着工から1年を迎えた。18日には南アルプスを貫くトンネルの山梨工区で本格的な工事に着手する。同日は工事拠点となる山梨県早川町で、安全祈願の神事が行われる。同トンネルの本格的な掘削工事は来年春に始まり、10年後の37年度まで続く計画。安全な工事の推進と環境への配慮の両立が問われている。 リニアは昨年末に着工され、東京・品川、名古屋の両ターミナルで工事が始まっている。山梨県内では、本線の一部となる実験線(42・8キロ)で走行実験が続けられている。しかし、既存施設が全くない山岳地帯での本格工事は初めてだ。 JR東海が山梨県や沿線自治体に示した工事概要によると、南アルプストンネルは山梨、静岡、長野3県の総延長約25キロ。3千メートル級の山々を貫き、地表面から最大140メートル下の地点を掘る。大量の地下水発生など、難
東京都は、このたび、都内居住意向や都政の満足度などに関するアンケート調査を実施し、その結果を発表した。 調査期間は2015年8月27日~2015年9月2日。調査方法はインターネット。有効回答数は471。 東京都に通算でどのくらいの期間住んでいますか?では、7割近くが「20年以上」(68%)と回答、以下、「10年以上20年未満」(17%)、「1年以上5年未満」(8%)、「5年以上10年未満」(7%)、「1年未満」(1%)と続く。9割近くの人が10年以上(85%)住んでおり、長期に渡り居住する人が多いことがわかった。 今後、東京都に住み続けたいですか?では、約9割が「住み続けたい」(「住み続けたい」(66%)+「どちらかといえば住み続けたい」(26%))と思っており、「住み続けたくない」(「住み続けたくない」(1%)+「どちらかといえば住み続けたくない」(7%))を大きく上回っている。 また、
(株)ウェブクルー(東京都渋谷区)は、同社が運営する「ズバット 引越し比較」において、『東京都内の単身引越し先人気ランキング』を、都内在住者、都外在住者別に調査した。調査期間は2014年12月~2015年11月。有効回答数は78,605。 【調査結果】 <東京都内在住者> 1位:世田谷区 3,917件 2位:杉並区 2,612件 3位:新宿区 2,521件 4位:大田区 2,144件 5位:港区 2,097件 <東京都外在住者> 1位:世田谷区 2,474件 2位:大田区 1,898件 3位:杉並区 1,604件 4位:品川区 1,427件 5位:練馬区 1,409件 都内在住者、都外在住者共に、圧倒的に多かった引越し先は「世田谷区」。面積が広いため物件数が多いこと、小田急線と東急田園都市線と京王井の頭線の3路線が通っていることなどが、その背景にあると考えられる。ま
(株)オールパートナーズは、このたび、親の相続についてのアンケート調査を実施した。調査対象は30代~70代の男女100人。調査期間は2015年12月14日(月)~12月15日(火)。調査方法はインターネット。 親の相続が発生したときに、兄弟姉妹や親族間でもめると思いますか?では、「もめる」と思った人は30%、「もめない」と思った人は70%だった。相続発生前から、3割の人たちが何らかのトラブルが起こるだろうと考えているようだ。 「もめない」と回答した人の理由としては、「話し合いで解決できるはず」、「財産が少ない」、「遺産は欲しくない」、「遺言書がある、話し合い済み」、「相続人は1人だけ」などがあった。 一方で、「もめると思う」と回答した人のうち、実家や財産の跡継ぎが決まっていないからという理由が57%、お金の話だともめそうという理由が43%だった。回答には、「家や土地を受け継いでも、そこに住
TOTO(株)(福岡県北九州市)は、洗面化粧台「サクア」をフルモデルチェンジし、2016年2月1日(月)から発売する。 「サクア」は、汚れが付きにくく落としやすい同社独自のセフィオンテクト加工を施した陶器製ボウルが特長。今回のフルモデルチェンジでは、洗面ボウルをスクエア形状にし大容量(21L)とした「ひろびろ陶器ボウル」、使用用途に合わせて水栓向きを前後左右に可動でき、エアイン機能を搭載した「エアインスウィング水栓」を追加。 また、使い勝手を向上させた収納やワイドLED照明を搭載し、機能アップした「化粧鏡」のほか、質感にこだわったカラーや木目扉など全11色をラインナップした。価格はW600サイズが127,300円~、W750が142,400円~。 ニュース情報元: TOTO(株)
(株)プラネット(東京都港区)は、このたび、年末の大掃除に関する意識調査を実施した。調査期間は2015年11月18日~11月26日。有効回答数は4,179。 年末の大掃除をいつ頃始めますか?では、最も多かったのが「12月後半に入ったら始める」で23.7%。次いで、「大みそかの数日前くらいに始める」が14.3%。それより後の「大みそかの前日に始める」人は2.8%、「大みそか当日にする」人も1.6%いた。 一方、「年末の大掃除はしない」と回答した人は29.0%、「日頃から掃除しているので、年末の大掃除は不要」の9.5%を加えると4割近くとなった。「年末の大掃除」をするかしないかを性年代別に見ると、「大掃除をする」人は、年代が上がるにつれて増加する傾向にあり、「70代以上」の男性は74.6%、女性は69.4%と最も高くなっている。年末の大掃除にかける平均時間(総時間)では、男性が6.7時間、女性
地盤ネット(株)は、災害リスクの無料WEB診断サービス「地盤カルテ(R)」に、近隣地価情報など不動産関連の表示機能を追加した。 「地盤カルテ(R)」は、地形、地質、標高、地盤改良比率、浸水リスク、地震による揺れやすさ、土砂災害リスク、液状化リスクなど、災害リスクを点数化するシステム(特許出願中)。これまでは地盤と災害リスクの検討材料としての要素が中心だった。 今回の追加機能では、国土交通省の地価公示・都道府県地価調査のデータより、地盤カルテを発行したい地点の近隣(10km以内でクリックした地点から近い公示地点のもので、工業専用地を除く)の公示価格を参考情報として掲載する。 また、国土交通省の国土数値情報(用途地域データ)より、クリックした地点の用途地域(住居、商業、工業など市街地の大枠としての土地利用を定める区分)を示す。その他、近隣の公示地点の用途地域、カルテ発行地点から公示地点までの距
(一社)マンション計画修繕施工協会は12月15日より、「第2回 マンション大規模修繕工事 フォトコンテスト」の作品募集を開始した。 職人たちの真剣な表情、完成を待ちわびる住人の姿など、たくさんのドラマを秘めている「修繕中マンション」。コンテストでは、「修繕中マンション」のさまざまな姿をとらえた写真を募集する。 応募テーマは、「工事中の街角」「修繕前・修繕中の記録」「修繕後の記念」「ありがとう・うれしいの笑顔」「工事現場」ほか、計7つ用意。1人何点でも応募することができる。 最優秀賞(国土交通大臣賞1作品、賞金10万円)、土地・建設産業局賞(1作品、賞金5万円)、住宅局長賞(1作品、賞金5万円)などを用意しており、上位3作品は雑誌「フォトコンライフNo.67」(2016年9月10日発行)に掲載予定。作品の応募は2016年5月9日(月)まで。 ニュース情報元: (一社)マンション計画修繕施工協
都心部を中心に、高齢者向け住宅事業を強化する動きが相次いでいる。先行してきた介護事業者に対抗しようと、積水化学工業が高齢者向けの新ブランド「ハイムガーデン」を本格展開するほか、大和ハウス工業はグループ会社を通じ、介護支援用ロボットや機器を活用することで、先進的なケアを行う介護付き有料老人ホームを東京・渋谷に開設した。住宅・不動産以外からの参入も活発化しており、業界の垣根を超えた競争が激化しそうだ。 ◇ 積水化学のブランド展開の第1弾は、サービス付き高齢者住宅(サ高住)「ハイムガーデン立川幸町」(東京都立川市)。40戸で構成され、25日からサービスが始まる。東京セキスイハイムが開発・分譲し、蓄電池の設置などで「減災」を売り物とした「スマートハイムシティ立川幸町」に隣接。分譲地と同様、太陽光発電システムと蓄電池を搭載し、戸建て住宅のノウハウを生かして快適性を追求する。従来の建設請負にとどま
セルフリノベや家具デコレーションなど、今、ジワリとファンを広げつつあるDIY。そんななか、新築マンションでもDIYとコラボした物件が登場した。アドバイザーがDIYをサポートしてくれるほか、一定時期まで専用工房も確保するとか。さっそく、モデルルームに伺って、その様子を聞いてきた。 新築マンションの空間に満足できない人が増えている? 昨今、テレビや雑誌、SNSなどでも、ひんぱんに目にするようになったDIY。「こんなステキな部屋がDIYでできるの!?」「いつかはやってみたい!」なんて人も多いはず。とはいえ、一般には「DIYによる住まいづくり」といえば、中古マンション・中古一戸建てのイメージが強い。では、なぜ新築マンションで、こうしたDIYをコンセプトに取り入れたのだろうか。今回の「イニシア練馬豊玉」のプロジェクト発案者であるコスモスイニシア レジデンシャル本部統括部事業推進課の村岡慶祐さんに、伺
12月から1月はクリスマスや忘年会、年越し、新年会といったイベントが多く、ホームパーティーを開く人も多いのではないだろうか? そんなときに気になるのがパーティーの予算や会費だろう。アンケート調査を行い、ホームパーティーの内容を調べた。 半数以上がホームパーティー経験者 今回のアンケート調査は、子どもを持つ共働き夫婦300人(男女それぞれ150人)に、ホームパーティーに関する質問をした。そもそもホームパーティーに参加したことがある人はどのくらいいるのだろうか? 約4割の人はホームパーティー未経験だが、半数以上の人は何かしらのホームパーティーに参加したことがあるようだ。そのうち、自宅に招いたことがある人も46.7%いる。では、自宅でホームパーティーするならどんな人たちを呼んでいるの? Q.自宅でのホームパーティーに、誰を呼びますか?(複数選択) 1位:妻の昔からの友人(54.3%) 2位:ママ
今年の夏はTwitterやFacebookなどのSNSで「エアコンの冷房はつけっ放しのほうが安くなる」という話題で盛りあがったが、はたして冬場の暖房も同じような使い方でいいのだろうか? 冬場も暖房は「つけっ放し」のほうが電気代が安くなる ズバリ、エアコンは暖房時もつけっ放しのほうがいいのか、節約アドバイザーの和田由貴さんに話を伺った。「エアコンはつけはじめとしばらくたったあとでは、消費電力が5倍近く違うのでこまめに消すよりはつけっ放しのほうが電気代が安くなる可能性があります」(同氏)。 和田さんによると、エアコンはつけはじめの10~20分くらいの間がもっとも消費電力が高くなるそう。そのあとの消費電力は、テレビよりも低くなる可能性があるのだとか。ただし、使用しているエアコンや室内と室外の温度差によっても異なるので、必ずしもつけっ放しが良いとは言えないとのこと。 ちなみにエアコンの風量について
■明治大剣道部で「生きるか、死ぬか」の思い 「学歴で人を判断しようとすると、わかりやすいとは思います。たとえば、東大出身の社員ならば、このくらいの仕事ができるだろうな、というように。 しかし、私はその人の生まれ育った環境や祖父母、親などからの遺伝的な要素、そして仕事への適性なども、きわめて大切なものだと考えています。特にこの遺伝的なものは、人を見るうえでものすごく大切です」 ロシアのボリショイサーカス、アメリカのリングリングサーカスと並び、世界3大サーカスの1つといわれる木下サーカス(本社・岡山市)代表取締役社長の木下唯志氏が語る。 12月下旬から来年の2月末まで、都内の武蔵村山市で公演をする。世界でも珍しい猛獣・ホワイトライオンのショーが目玉なのだという。その準備に忙しい日々を送る中、取材に応じた。 今年で創業113年を迎えるが、祖父、父、兄(長男)に続き、木下氏は1991年か
● 実家に入り浸る妻と子ども いつのまにか夫は疎外され…… 実家に行ったきり戻ってこない「実家大好き妻」が増えているらしい。24時間気が抜けない子育て期を乗り切るには、実家の力が必要だ。そこで彼女たちは結婚すると、夫を口説いて実家の近くに新居を構える。出産後は計画通り、実母の助けを借りて育児し、やがて生活拠点そのものを実家に移してしまう。 【詳細画像または表】 毎朝、夫が出かけるとすぐ子どもを連れて実家へ直行する。離乳食をつくるとき、子どもが熱を出したとき、何かと力になってくれるのはやはり実母だ。 佐藤真奈美さん(仮名・29歳)は「みんなで一緒に昼食、夕食を囲めば手間も減るし節約できますから。ついでにお風呂にも入っていけば水道代も浮きますよね。もはや自宅は夜寝に帰るだけの場所です」と打ち明ける。孫がやってくるようになって、冷え切っていた両親の夫婦仲も復活した。食卓では笑い声が絶えず、
米連邦準備理事会(FRB)は日本時間17日午前4時、米連邦公開市場委員会(FOMC)でフェデラルファンド(FF)金利の目標レンジを25bp引き上げ、0.25~0.50%にすることを決めた。利上げは2006年6月末以来、9年半ぶり。利下げも含めたFF金利の変更は、2008年12月以来、7年ぶりとなる。 【詳細画像または表】 日本経済にとって、特に注目すべきは為替市場への影響だろう。だが、2016年のドル円見通しについては、上昇(ドル高・円安)を見込む声がある一方で、横ばい圏での推移に留まるとの見方や、下落に転ずるとの見方も示されている。一昨年、昨年はドル円の上昇が続くとの見方が大多数だったことを考えると、来年のドル円見通しはバラつきが大きくなってきている。 ● 米金利上昇と日銀の緩和姿勢継続で ドル買い優勢が続くと見るのが自然 FRBが、その後も経済指標次第としたものの、利上げを続ける
自民、公明両党が16日決定した平成28年度税制改正大綱には、消費税の軽減税率制度を29年4月から導入することが盛り込まれた。だが、制度導入による税収減を穴埋めする財源確保策は未定のままだ。事業者のシステム改修が間に合う保証もない。残る課題を検証した。(今井裕治) ◆財源探しは選挙後 消費税の軽減税率を食料品全般に適用することで、1兆円規模の財源が必要になる。これまでの与党協議では財源のうち、4千億円分は確保するめどがついた。しかし残る6千億円分はまだ手つかずのままだ。 税制改正大綱には「確実に安定的な恒久財源を確保する」と明記した。財源の候補として国の外貨建て資産を管理する外国為替資金特別会計の剰余金や、税収の上ぶれ分を活用すべきだと主張する声も与党内にある。だが、為替変動や景気動向などによる振れ幅が大きく、これらを安定財源と捉えるのは難しい。 このほか正確な納税額が把握できるイン
双日建材は、不審者の侵入を3次元(3D)で認識できるホームセキュリティシステム「ムサシガードアイズ」の販売を2016年1月から開始する。 ムサシガードアイズは、双日建材の業務提携先であるコンピュータシステム研究所が開発した3Dカメラによる画像認識技術を搭載する。通常の監視システムに使われる2Dカメラは平面で物体を捉えるので、光や影、雪、木の揺れなどの自然環境の変化も侵入者として検知してしまい、誤報につながるケースが多い。だが3Dカメラは検知エリアの高さも捉えるので、自然環境の変化には反応しない。また画像パターン認識技術によって人間のみを正確に検知するので、人間と同じ大きさの物体や大型犬などを誤報することはほとんどない。 不審者の敷地内への侵入を検知すると自動で音声威嚇を開始する機能を備えており、スマートフォンや室内のモニターにもリアルタイムで通知する。異常を検知した前後5秒、計10秒間は自
書籍「エコハウスのウソ[増補改訂版]」では、東京大学の前真之准教授が、ユーザーや住宅関係者が信じて疑わない“エコハウスの誤解”をバサバサと斬っていく。編集担当者も驚いた「エアコン暖房」の誤解を紹介する。
高品質のアート写真をリーズナブルな価格で提供するフランス生まれの「イエローコーナー」が、日本市場に参入する。今年10月には、仏イエローコーナー、ビジュアルコンテンツの企画制作を手掛けるアマナ、カルチュア・コンビニエンス・クラブの3社合弁で日本法人を設立した。9月下旬に、東京・新宿にある伊勢丹新宿本店に開いたポップアップストア(期間限定店舗)は好評のうちに終わり、来年初めにも都内に1号店をオープンする予定である。 1点約7000円という価格で商品を提供し、「一般消費者が気軽にアート写真を買う」という、“芸術の都”パリですら確立されていなかった市場を切り開いたイエローコーナー。ここ日本でも、これまでなじみの薄かったアート写真を、Tシャツを買うような感覚で自宅に飾る文化を浸透させられるか。国内1号店を準備中のアマナイエローコーナー準備室長の田中愛子氏に、日本での勝算を尋ねた。 (聞き手は相馬 隆
2015年10月東京・お台場で映画の場面さながらに、デロリアンがゴミを再生した燃料で走った。このイベントは、日本で新しいリサイクルの仕組みが動き始めた象徴でもあった。新技術と新しい消費者ネットワークで、この動きを牽引する日本環境設計の岩元美智彦社長は、「次は東京オリンピックで聖火を灯したい」と言う(前回の記事はこちらをご覧ください。) 斎藤:日本環境設計の活動に賛同する大手企業が増えています。一般的には、ベンチャー企業が大手にアプローチすると、時間や労力がかかることが多いようです。岩元さんたちは、どの部署からあたるのですか? 岩元:最初はCSR(企業の社会的責任)、環境部門。それからエンターテインメントですからイベントや企画部門、といった順番で持っていくんですね。CSRってあまり予算がありませんから、まずCSRの人たちが本社で稟議が通しやすいような係数を出していくんです。まずそれが仕事の第
では求める人物像も同様ですか。 松村:そうですね。特に総合職だとアグレッシブな人がいいですね。分解すると、いろんなタイプはいますが、主体性があって自分から動く人。そういう人が社内でも活躍しています。昨日はシンガポール支店の社員の取材に立ち会いましたが、よくしゃべる、しゃべる(笑)。前に出たがる人が多いです。 エントリーシート(ES)はどんなところを見ていますか。 松村:行動の事実や自分の経験をしっかり書いてあるかを見ています。ESの内容は抽象的になりがちですが、しっかり書かれていればオリジナリティーも出ますし、言葉が強く響きます。ただ、事実や経験を書くといっても、単発や短期間のものよりは、「日記を18年間続けています」など、しっかり継続している方が説得力もあるし、興味は湧きます。 面接はどう臨めばいいですか。 松村:話す内容をANAが好みそうだとかを考えて、無理に合わせる必要はありません。
ミツハシ:シマジさんに買い物の方法を聞くとは大胆な相談者ですね。おそらく、シマジさんは、美しいものを見つけると値札なんか見ずに、「余はこれを所望する」と言って買っているんだと思いますよ。 シマジ:「余は所望する」とは言わないが、だいたいそんなところだ。 ミツハシ:やっぱり値札は見ない? シマジ:もちろん、展示棚に値段が表示されていればそれは見る。それで、高ければ人並みに悩む。悩んで「やめておこう」と諦めることもある。だが、本当に心を奪われた品物だと、頭から離れないんだ。 その後、飯を食っていても、読書をしていても、ベッドに入っても、あの美しい品物が頭の中を占拠して、うまい料理にも、おもしろい本にも集中できなくなる。ベッドの中で目をつぶっても、瞼の裏にそいつがチラチラと姿を現し、なかなか寝付けない。ようやく眠れても、誰かに買われていってしまう夢を見て悪い汗をかく。夢の中でその品物が潤んだ瞳で
前回のコラムでは、デイリー・ファンタジー・スポーツ(DFS)の登場によりファンタジー・スポーツ市場が一気に拡大し、多くの投資家から巨額の資金が流れ込んでいる実態を解説しました。DFS事業者は、テレビCMに巨額の資本を投下しているほか、各プロスポーツ球団のスポンサーになるなど、積極的に事業拡大に舵を切っており、米スポーツビジネス界の新たな成長エンジンとして注目され始めていました。 その矢先、DFS事業者の従業員が内部情報を利用して巨額の賞金を手にしていたスキャンダルが発覚しました。これにより、DFS事業者を取り巻く環境は一変してしまいます。 今回のコラムでは、DFS事業者の命運を握る訴訟の行方や、スポーツ賭博に対する米国スポーツ界の変化の胎動について解説しようと思います。 DFSビジネスは違法すれすれだった? ラスベガスなどの印象が強いため、米国はスポーツ賭博に対して寛容だというイメージがあ
中小企業を中心に300社以上の社長の経営相談に乗り、9000人以上の社員を育てている、経営コンサルタントの東川広伸氏。「手間ひまはかかるものの、残念な社員を自分で考えて動く一流に変えることはできる」との信念を持つ。会社全体や社員一人ひとりの目標を設定したり、計画を練ったりする際、両者の違いを理解できていない人が意外に多いという。第2回は、目標と計画の違いを整理する。 社長自身が会社全体の目標を掲げることが、自分で考えて動く「自創社員」を育てる具体策の第一歩です。ただし、次の段階に進む前にここで確認したいことがあります。 皆さんは、目標と計画の違いをはっきり区別できていますか。「バカにしないでくれ。さすがにその違いくらいは分かるよ」と自信を持っている人が多いかもしれませんね。 でも、私がこれまで出会ってきた社長のなかには、よくよく聞いてみると、両者を混同している人が意外にたくさんいました。で
ロイヤルホールディングス傘下のアールエヌティーホテルズが、12月17日、「リッチモンドホテルプレミア 浅草インターナショナル」を開業した。同社にとって東京・浅草では2棟目で、インバウンドに対応した設備やサービスを充実させたのが特徴だ。 客室は8フロアで270室あり、宿泊料金はスタンダードルーム(シングル)で1泊1万円から。ツインの部屋が119室と多めで、観光客向けの仕様となっている。コンシェルジュは5カ国語に対応する。アールエヌティーホテルズの成田鉄政社長によれば、「開業から2~3年で、全国のリッチモンドホテルの平均稼働率である89%を目指したい。まずはインバウンドの書き入れ時である2月の春節の時期が勝負になる」と期待をかける。宿泊者の半数が外国人観光客になるようにしたい考えだ。 インバウンドへの対応の中でも、強化しているのがイスラム教徒(ムスリム)へのサービスだ。礼拝時に床に敷くマットや
セーラー万年筆で社長解職騒動が起きた。追われた中島義雄氏は、「末は大蔵次官」と言われた元大物官僚。曲折を経て創業100年を超える老舗文具メーカーの社長に就いたが、新経営陣は「社業に専念せず、業績が上向かなかった」と解職した。「まったくの言いがかり。社長は是非続けたい」、1時間に及ぶインタビューで中島氏が解職の経緯や心情を吐露した。 (聞き手は 秋場大輔) 12月12日に社長を解職され、代表権のない取締役となりました。これに対して中島さんは14日、東京地裁に決議無効の仮処分を申し立てました。ただならぬ展開です。 中島:解職決議の効力は裁判所に判断を委ねていますが、自信を持って無効だと言えます。おかしな手続きだからです。 12月11日夕方、セーラー社内で「社内取締役会」が開かれました。監査役や社外取締役は出席せず、定款にも定められていないがしばしば開かれていたもので、要は打ち合わせです。出席者
コンビニエンスストア3位のファミリーマートと、総合スーパー(GMS)を展開するユニーグループ・ホールディングス(以下、ユニーGHD)が経営統合する。2015年3月に統合の意向を表明し、10月15日には統合に向けた基本合意書を締結したと発表した。 2016年9月に向けて統合の交渉が進む中、ファミリーマートは水面下でコンビニ事業の抜本的な改革を進めている(詳細は「統合前に水面下でファミマ大改革」)。ファミマとサークルKサンクスが統合した後、コンビニ事業をどのように成長させるのか。11月、日経ビジネスのインタビューに応じたファミマの中山勇社長が、経営統合の先に目指すコンビニのあり方を語った。 10月15日、ファミリーマートとユニGHDは統合に向けた基本合意書を締結したと発表しました。これを受けて日経ビジネスでは「規模で得た“生存権”」という記事を掲載しました。ファミマとサークルKサンクスが統合す
米国は今、史上最大級のM&A(企業の合併や買収)ブームのさなかにある。2008年9月に米リーマン・ブラザーズが破綻してから今までに成立したM&A案件、成立を待つ案件の総額は11兆ドル(約1332兆円)にのぼっている。そして今年の案件数は記録的に多い。最も新しいところでは、米ダウ・ケミカルと米デュポンが統合するかもしれない。ともに、米国の化学産業で長い歴史を誇り、業界を支配してきた存在だ。実現すれば時価総額1300億ドル(約16兆円)の巨大企業が誕生する。 こうした状況に、産業の独占を規制する当局がついに痺れを切らした。米国でM&Aを取り締まっているのは主に連邦取引委員会(FTC) と司法省だ。司法省は12月に入ってからこれまでに、米ゼネラル・エレクトリック(GE)が家電部門をスウェーデンのエレクトロラックスに売却する案件を阻んだ。また、米投資会社が所有するバンブル・ビー・シーフーズをタイの
12月6日と13日に行われたフランスの地域圏(州に相当する)議会選挙で、保守派・共和党を中心とする右派連合が本土13地域圏のうち7地域圏で議席の過半数を制した。第2回投票の得票率は、フランス全体で右派連合が40%、左派連合が29%。排外主義を標榜する極右「国民戦線(FN)」は27%にとどまった。 今回は保守派がまきかえした格好となった。左派連合は5地域圏で過半数を取るにとどまった。2010年に行われた前回選挙ではアルザス地域圏以外(当時はフランス本土で22地域圏)はすべて、与党社会党を中心とする左派が勝利していた。 FNは12月6日の第1回投票で本土13地域圏のうち6つの地域圏で第1位となり、かつてない躍進を示した。欧州の極右政党として初めて、州規模の地方自治体で首長ポストを獲得できるかと注目されたが(議会で第1党となると首長ポストを獲得できる)、結果的にはどの地域圏においても第2回投票で
LCC(格安航空会社)、ピーチ・アビエーションが好調だ。同社は2012年3月、日本初のLCCとして運航を始めた。この年、日本では3社のLCCが誕生した。関西国際空港を拠点とする同社のほかに、成田空港を拠点とするエアアジア・ジャパンとジェットスター・ジャパンだ。 LCC3社が立て続けに就航した2012年、日本の航空業界は「LCC元年」とも言われた。今までにない格安運賃が日本の空をどう変えるのか。当時、航空関係者の多くは期待感や疑心暗鬼と共に国内LCCの誕生を見守ったはずだ。それから、3年以上の時がたった。 日本の航空業界で、LCCは成功したのか――。現時点でこの問いに答えるとすれば、「イエス」でもあり「ノー」でもある。企業によって明暗が如実に分かれたからだ。絶好調と言えるのがピーチだ。 同社は就航から2年1カ月で単年度黒字を達成。パイロット不足などで計画減便を迫られた昨年度(2015年3月期
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