≪北海道エリア≫ 各地域で強いリフォーム会社はどこか―――。各エリアごとに、有力なリフォーム会社を分析していく。第1回は北海道だ。 北海道ではビルダーがリフォームの上位に多く入っていることが特徴。トップの土屋ホームトピアを筆頭に、大型改修の需要を取り込んでいる企業が多い。 土屋ホームトピアが首位、HandMade、コーディが続く 北海道のリフォームナンバーワンは土屋ホームトピア(札幌市)だ。リフォーム売上高は50億9000万円。断熱性の高い戸建てリフォーム商品「一期一家」を販売し、北海道以外のエリアにもサービスを拡大している。近年では2013年に福岡県にも進出。1拠点で2億円弱、客単価700万円と工事単価が高まっている。 また、昨年からはマンションリフォームにもサービスの幅を広げている。12月にはマンションのフルリフォーム商品「エア・エステ」の発売を開始した。 高性能断熱リフォーム商品「
米自動車大手3社「ビッグ3」のフォード・モーターを除くゼネラル・モーターズ(GM)やクライスラー(フィアット・クライスラー・オートモービルズ)も、日本での販売は伸び悩んでおり、“日本離れ”の動きも見える。 国内輸入車市場ではメルセデス・ベンツとフォルクスワーゲン、BMWのドイツ勢が10%以上のシェアを持ち、トップ3を独占する。米国車は好調なクライスラーの「ジープ」でさえ2%程度で、GMの「キャデラック」は年間販売1千台を下回っている。 GMはいすゞ自動車と提携し、ホンダとも燃料電池車の共同開発を行っているため、「日本を重視している」(関係者)とされるが、撤退の噂はくすぶる。 金融危機で相次いで経営が悪化したビッグ3も米景気の回復で復活。ただ、市場縮小が見込まれる日本ではなく、成長が続く中国やインドなど新興国での販売に力を入れている。 ビッグ3は2009年から東京モーターショーへの出
米自動車大手フォード・モーターは25日、今年末までに日本市場から撤退すると発表した。“アメ車”ブームなどで1990年代には2万台以上を売り上げることもあったが、昨年の販売台数は4分の1程度まで落ち込んでいた。撤退に踏み切った背景には、商品やブランド力を強化する日本車やドイツ車との販売競争で劣勢が続いていたことに加え、フォード全体の世界戦略がある。(田村龍彦) フォードは日本とインドネシアからの撤退発表に際し「競争力を維持できない地域で、収益性が見込めない事業から積極的に撤退する方針を進めている。経営資源を他の市場へ集中させていく」とコメントした。 日本では年内に約50の販売店を閉鎖し、輸入と販売を停止する。日本で行っていた製品開発も他国の拠点に移す。日本法人の従業員約290人は解雇される見込みだ。 フォードは日本では96年に過去最高となる2万244台を販売した。だが、ここ数年は5千台
DPI女性障害者ネットワーク(東京・千代田)は2月16日にスイス・ジュネーブで開かれる国連の女性差別撤廃委員会で日本の障害女性の現状を生の声で伝えようと、同団体のメンバーを送り出すことを考えいる。ジュネーブで、国際機関の職員に直接ロビーイングを行うことで、国際的な場から日本政府への働きかけを促すことが狙いだ。派遣にかかる費用はクラウドファンディングで寄付を募っている。DPI女性障害者ネットワークの五位渕真美さんに、日本の障害女性が抱える課題について寄稿してもらった。 ◆ 私たちDPI女性障害者ネットワークでは、2月16日にスイス・ジュネーブで開かれる国連の女性差別撤廃委員会で、障害のある女性が直接ロビーイングを行うため、派遣団の準備を進めている最中です。同ネットワークの障害のある女性と支援者ら11人のメンバーを派遣する予定です。(寄稿・DPI女性障害者ネットワーク=五位渕 真美) そ
セカイエ 髙間舘紘平社長 コンテンツ制作強化、6月末まで1万増 リフォームのネット販売サイト「リノコ」(運営・セカイエ)の業績が好調だ。月商は前年同月比の約2倍となる2億円ほどとなり、30億円の今期売り上げ目標に向け順調に推移している。昨年1月にグリーの子会社になって1年。さらなる事業拡大を目指す同社の髙間舘紘平社長に事業戦略を聞いた。 サイトが営業マン ――サイトとして業界内で参考にしているとの声をよく聞きます。 実際まねされるケースも多いですが、サイトが営業マンとすると、まだ弱いと思っています。有力なリフォーム事業者はショールームなどにインバウンドで集客し、優秀な営業マンがトークを交えてセールスする。そうした営業力を比べると課題はあります。 ――どのように変革をしていくのでしょう。 商品ラインアップの拡充もありますが、サイトを良くした上で、訪れていただくお客さんの数を増やしていかないと
家具小売り最大手のニトリホールディングス(HD)は26日、中核事業会社ニトリの社長を務める白井俊之副社長(60)を社長に充てる人事を発表した。創業者の似鳥昭雄社長は会長に退くが、引き続き代表権は維持する。執行体制の若返りを図ることで、成長戦略を加速するのが狙いだ。 似鳥氏は昭和42年に北海道で家具店を創業。低価格路線を武器に家具市場を開拓、国内最大手の家具店に育て上げた。業績は右肩上がりで伸びており、平成28年2月期は29期連続の増収増益を見込んでいる。
(株)リクルート住まいカンパニーは、フリーペーパー「SUUMO新築マンション」最新号(2016年1月26日発行)において、出産・子育てしやすい「産みたい街」ランキングを掲載した。 結婚・出産は住宅購入の大きなきっかけとなる。その際、街選びの基準のひとつとして気になるのが出産・育児関連サービスの充実度。そこで最新号では、SUUMO編集部が「医療・出産」「保育園・幼稚園」「遊び」の3つの観点から選んだ10項目において、独自に点数化した出産・子育てしやすい街をランキング形式で紹介している。 また、この特集記事はSUUMOウェブサイトでも公開。その他、「マンガでわかる家と資産」、「マンション共用施設人気ランキング」など、マンション探しに役立つ情報も満載。 掲載しているのは「首都圏版」「横浜・川崎・湘南版」「東京市部・神奈川北西版」「埼玉県版」「千葉県・茨城県南版」の5版。首都圏の駅、書店、コンビニ
ポイント方式による募集(家族向けのみ)は1,290戸。内訳は、ひとり親世帯向・高齢者世帯向・心身障害者世帯向・多子世帯向・特に所得の低い一般世帯向が1,274戸。車いす使用者世帯向が16戸。 単身者向・単身者用車いす使用者向等は275戸。内訳は、単身者向215戸、単身者用車いす使用者向10戸、シルバーピア(単身者向・二人世帯向)50戸。また、事業の再建により住宅を失うこととなった中小企業者で、再建に向けて意欲的に取り組む者の支援として、事業再建者向定期使用住宅を10戸用意している。 申込には、都内に居住していること、住宅に困っていること、所得が定められた基準に該当することなどの資格が必要。これに加え、ポイント方式は、高齢者・心身障害者などの固有の資格があること、単身者向は60歳以上(経過措置あり)であること、シルバーピアは65歳以上であることなどの申込資格が必要。 申込書・募集案内の配布期
(株)トーシンパートナーズは、シングル・コンパクトマンション「ZOOM東陽町」の販売を、1月25日(月)より開始した。 同物件は、東京メトロ東西線「東陽町駅」「木場駅」の2駅から徒歩約5分という好立地ながら、歴史ある下町として独特の雰囲気や情緒が感じられるロケーションに誕生する鉄筋コンクリート造15階建て。 居室は、高級感のある床材やモザイクタイルを採用したラグジュアリータイプと、ぬくもりある木材などで北欧の暮らしをモチーフにしたスカンジナビアタイプの2タイプを用意した。 また、オリジナルシステムキッチンや、追焚き機能付きオートバス、人感センサー付玄関照明、5段階調光式室内照明(LEDシーリング照明)など充実の設備仕様。間取りは、仕事とプライベートを充実させたいビジネスパーソンを対象に、ステューディオタイプ(25.611平米~30.227平米)としている。 【物件概要】 ●所在地:東京都
東京急行電鉄(株)(東急電鉄)は、コミュニティ型賃貸住宅「スタイリオ梶が谷」を、2016年2月1日(月)に開業する。 同物件は、田園都市線「梶が谷」駅徒歩1分に立地。1K~2LDKの間取りを用意した7階建て、総戸数66戸の賃貸住宅。賃料は78,000円~202,000円。 立地と高低差のある地形を生かし、屋上には眺望や開放感を楽しめる約100平米の「スカイテラス」設置、入居者だけでなく地域団体のイベントなどにも開放することで、多世代交流・地域交流につなげる。 また、併設する店舗棟「スタイリオ梶が谷MALL」には、東急ウェルネス(株)が運営するデイサービス「オハナ梶が谷」や、認可保育園「まなびの森 保育園梶が谷」、コンビニエンスストア、クリニック、調剤薬局など、入居者の利便性を高めるテナントを誘致した。 【物件概要】 ●所在地:神奈川県川崎市高津区末長一丁目9番1号(住居表示) ●交通:
東京急行電鉄(株)(東急電鉄)および同社子会社の東急ウェルネス(株)は、2016年3月1日(火)(予定)、「東急のデイサービス オハナ」の8号店で、川崎市高津区初出店となる『オハナ梶が谷』を開業する。 同施設は、田園都市線「梶が谷」駅徒歩1分の「スタイリオ梶が谷MALL」内に出店し、同施設内に入居する保育園児童と触れ合う機会を持てることなどが特徴。川崎市高津区の高齢者人口および高齢化率は、2014年の約36,000人(16.5%)から、2025年には約49,000人(20.9%)に増加し、デイサービスのニーズが高まることが予測されている。 同施設では、要介護2~3(※)の方をメーンターゲットに、「身体機能訓練回復プログラム」の提供、安心して入浴できる「機械浴槽」の設置、選べる食事のほか、東急グループ各社との連携による専門性の高いレクリエーションなどを提供する。 ※要介護認定における要介護度
阪神電気鉄道(株)(阪神電鉄)は、直営で展開しているリハビリ特化型デイサービス「はんしんいきいきデイサービス」について、2月1日に7号店「芦屋店」(兵庫県芦屋市)を、3月1日に8号店「吹田店」(大阪府吹田市)を、4月1日に9号店「宝塚店」(兵庫県宝塚市)を、それぞれ開業する。 施設の室内は採光が良く、内装の配色も明るい色を多く使うことで、前向きな気持ちでリハビリに取り組める環境作りを行っている。また、リハビリ機器の製造元である酒井医療(株)と提携し、同社から十分な技術指導を受けたスタッフがサービスの提供を行う。 さらに、事前に利用者の身体の状況や改善目標などを把握し、それに応じたプログラムを提供するとともに、定期的に最新の機器による効果測定も行っていくという。 なお、今回の3店舗の出店は、沿線の高齢化に迅速に対応するもの。同社は今後も、阪急・阪神沿線を中心に、継続的に出店していく考え。 ニ
(株)マリモ(広島市西区)は、分譲マンション「ポレスター弘前駅前レジデンス」(総戸数84戸)プロジェクトを開始する。青森県で同社12棟目、弘前市では4棟目のプロジェクトとなる。 同物件は、JR「弘前駅」徒歩3分、駅前土地区画整理事業で降雪対策も整った美しい街並みに、2017年6月末完成予定の鉄筋コンクリート造15階建て。厳しい冬を快適に過ごす工夫として、高断熱の外壁構造、床暖房、二重サッシの採用、エントランス周りと駐車場にロードヒーティングなどを導入する。 居室は採光性に優れる全戸南向きのワイドスパン設計。また、二面バルコニーを採用する。電力一括購入サービスや、高効率ガス給湯器エコジョーズ、節水型トイレなど、充実の設備で省エネ等にも配慮。間取りは3LDK(56戸)、4LDK(28戸)の74.78平米~87.49平米。 【物件概要】 ●所在地:青森県弘前市大字駅前2-1-1 外10筆(従前
福岡県のホームランド(福岡県福岡市)で、プロヴァンス風住宅リフォームの人気が高まっている。古材やアンティークの家具を使い、価格帯は1000万~3000万円。現在、年間10~15件ほどの受注になっている。 プロヴァンス風デザインが人気
シニア世代は子どもや孫の様子が気になり、子世代は親の様子が心配。そこでお互いの家族を思いやれる近くに住むという暮らし方が増えている。今回は「第32回住まいのリフォームコンクール」で優秀賞に選ばれた金沢市のお宅を取材。子世帯が親世帯の近くに引越すのではなく、親世帯が近くに中古住宅を購入し、リフォームして暮らすことを選択した。そのいきさつやメリットを伺った。 親世帯が子世帯の近くに住むことになった理由は? 近居というと、子世帯が実家の近くに家を持つケースが多いが、ここで紹介する実例は親世帯が子世帯の近くに住み替えをされたケースだ。そのきっかけは2つある。ひとつは親世帯(Aさん)の自宅が築45年と古く、リフォームが必要な時期に来ていたこと。一方、子世帯(娘夫婦)は子育てをしながら共働き。幼稚園の送り迎えは、車で10分ほどの距離にある実家の両親に手伝ってもらっていた。 そんな状況のなか、Aさん夫妻
最近は防犯カメラをきっかけにした犯人捜査や逮捕のニュースをよく目にするようになった。それもあってか、防犯カメラを自宅に設置したいと考えている人も多いようだが、何を基準に選べばよいのか分からない人も多いのでは? そこで防犯カメラに詳しい日本防犯設備協会に聞いてみた。 防犯カメラを設置したいと思っている人は半数以上 ニュースでもよく耳にするようになった防犯カメラ。セキュリティサービス会社の綜合警備保障(ALSOK)が昨年行ったアンケートによれば、設置していない人の58.2%は「費用や環境(賃貸住宅などで制約がある等)を考えなければ、自宅に防犯カメラを設置したい」と考えている。 【図1】セキュリティサービス会社の綜合警備保障(ALSOK)が2015年10月に行った防犯カメラに関する意識調査から。設置率は22%で、自分で設置したという人は4.8%にとどまる。なお、自宅に防犯カメラを設置済みという人
冷蔵庫は野菜などを保存しておくのに便利な半面、ついつい物を入れ過ぎて奥のほうに入っているものを忘れ、食品がダメになってしまうことも……。自分の家ならまだいいが、他人の家でそんな光景を見てしまった人もいるという。 約7割の人は勝手に冷蔵庫を開けられるのはイヤ! 今回は20~39歳の一人暮らしをしている男女200人に他人の家の冷蔵庫に関するアンケート調査を行った。まずは、他人の家の冷蔵庫を勝手に開けたことがあるか質問したところ、「ある」を選択した人は13.5%、「ない」を選択した人は86.5%となり、ほとんどの人は勝手に他人の冷蔵庫を開けたことはないようだ。 ちなみに、自分の家の冷蔵庫を勝手に開けられたことがあるかについても質問した。結果は、「ある」を選択した人が33.0%、「ない」を選択した人は67.0%となり、約3割の人たちが勝手に冷蔵庫を開けられた経験があることが分かった。他人に勝手に冷
■厳しい財政赤字でもバラマキは止まらず 国家公務員の給与とボーナスが2年連続で引き上げられた。安倍晋三内閣は12月4日に、2015年度の国家公務員の月給を0.36%、年間の期末・勤勉手当(ボーナス)を0.1カ月分それぞれ引き上げることを閣議決定したのだ。年収にすると0.9%の増になる。4月に遡って支給されるため、1月に調整額として支払われることになる。まさに安倍首相からの“お年玉”だ。 月給とボーナスが2年連続で引き上げられるのは24年ぶりという。1991年度以来だから、まさにバブル期以来ということだ。この2年間での引き上げは10%を超えている。安倍首相はアベノミクスの効果が給与の増加に結び付く「経済好循環」を掲げている(※1)が、真っ先にその恩恵を受けているのが公務員なのだ。 この2年間で最も大きかったのは、東日本大震災による減額措置をすっかり白紙に戻したこと。東日本大震災の復興財
● 本当は実力よりも学歴重視? 人気企業の新卒採用基準 今回は、あるメジャーなベンチャー企業でマネジャーを務める人物に「新卒採用」について学歴という切り口で取材を試みた。 【詳細画像または表】 この会社は、現在の正社員数が1000人近い。マネジャーには7~10年ほど前に正社員が100~300人だった時期のことを集中的に尋ねた。この時期から、日本のベンチャー企業の多くが「学歴」を意識した新卒採用を本格化させるからだ。2000年代にベンチャーで「学歴病」が浸透し始めた、初期のステージと言える。 聞き取りの対象は、営業本部マネジャーの男性A氏。創業期から正社員数が100~300人になるまでの時期に、新卒の面接試験などに関わっていた。彼の話を聞くと夢や希望がなくなるかもしれないが、「学歴主義ではなく実力主義」というイメージも手伝って学生に人気の高いベンチャー企業にも、「学歴主義」の考え方が
「ゲスの極み乙女。」の川谷絵音とベッキーの不倫騒動は、まさかのLINE流出という非常に今日的な出来事によってさらに世間を騒然とさせてしまっているが、今回の件を参考に企業社会やビジネスパーソンにとっても、人ごとではない(つまり、いつ当事者になるかもしれない)「謝罪」というものについて考えてみたい。 【詳細画像または表】 今回のようにニュースやワイドショーで大きく取り上げられるような事件/騒動が起きると、たいていの場合、当事者は記者会見を開いて謝罪する。そして、危機管理の専門家みたいな人たちが「謝罪のあり方」をコメントし、メディアを通じて伝授する。その基本は「とにかく早急に会見を開いて、真摯に謝りまくれ」というものだ。これはまあ、間違ってはいない。謝罪会見なのだからとにかく低姿勢に徹して謝りまくる、というのは正しい姿勢だ(そうでなければ炎上する)。 ただ、問題なのは、その謝罪の「中身」であ
経済産業省は4月にも、サービス業の品質を評価する制度「おもてなし規格認証(仮称)」を立ち上げる。25日の有識者検討会では、接客対応や従業員の育成などから事業者を3段階に区分けする制度案を提示。質の高いサービスを消費者が評価しやすい仕組みを作ることで、産業の活性化を図る狙いがある。 制度案では、業界に先駆け世界に通用するモデル事業者を「A」▽他企業と差別化を図り顧客を満足させられる事業者を「B」▽顧客の期待に応える基本的な体制を整えた事業者を「C」-と設定。第三者機関の審査などを経て企業に認証マークを交付し、宣伝に使うことができる。 例えばAランクの場合、顧客の意見を取り入れてサービスを開発する専門部署の設置や、独自のITシステムを導入して顧客データの収集・分析、需要予測を行うなど、複数のチェック項目で少なくとも7割程度満たす必要がある。全国のサービス業者のうち数十~数百社程度が対象とな
ニチベイは、ロールスクリーン「ソフィー」をモデルチェンジして2016年2月1日に発売する。デザインアイテムを充実させ、新ファブリック142アイテムを加えて全349アイテムをそろえた。 今回のモデルチェンジでは、人気のインテリアテイストに合わせた新たな3つのカテゴリー(スタイリッシュモダン、カフェナチュラル、和モダン)を加えた。さらに遮熱生地を拡充。外からの視線を遮るミラーレース生地や、花粉などのアレルゲンを不活性化させる抗アレルゲン生地もラインアップした。 操作方法は、チェーン式やプルコード式だけでなく、子どもの手が届きにくい高い位置に設置した1本コードで操作する「スマートコード式」を新たに加えた。また、チェーン式には一定荷重がかかるとチェーンがコネクターから外れる「セーフティーコネクター」を搭載し、事故を未然に防ぐ工夫を盛り込んだ。 参考価格は、4万4900円(標準タイプ、プルコード式、
土木・建設の総合情報誌の日経コンストラクションは、ウェブサイト刷新を記念して2016年1月から「若手列伝」の連載を開始した。第2回となる今回はNIPPOの高濱泰秀氏(35歳)だ。15年4月、道路工事の現場所長に初めて就任した。34歳で現場所長を任されるのは同社では早い方だという。同社では、「現場が忙しくなっても微笑みながら冷静に対応できる人材」との評判だ。
新国立競技場の設計・施工を担う大成建設・梓設計・隈研吾建築都市設計事務所JVの一員としてデザインをけん引する建築家の隈研吾氏。日経アーキテクチュアが1月9日に実施したインタビューでは、新国立に懸ける並々ならぬ決意を語った。その詳細は日経アーキテクチュア1月28日号の巻頭インタビューでお読みいただくとして、ここではそこに収録しきれなかった談話の一部を紹介する。旧整備計画の国際デザイン競技の審査委員長を務めた建築家の安藤忠雄氏は、日本の高度な技術力をもってすればザハ・ハディド・アーキテクツのデザインを実現できると鼓舞したが、現実にプロジェクトは破綻してしまった。日本の技術力をどうみているのか、隈氏に聞いた。
「まちづくり」の現場に変革が起こっている。 2015年、「リノベーションまちづくり」という言葉が猛スピードで浸透し、具体的な実践が全国に広がった。沈滞し、進退窮まった地方のまちの再生と自立に向け、重要な役割を果たしつつある。16年1月には、その方法論を教えるプロ向けのスクールが開校した。 16年1月開校の「リノベーションスクール プロフェッショナルコース」の教室となる「スタジオリノベリング」。東京・外神田のアーツ千代田3331内に新設。内装デザインをスキーマ建築計画の長坂常氏が手掛けている(写真:太田拓実) リノベーションまちづくりとは、国や自治体が主導するも十分な成果を上げてきたとは言い難い中心市街地活性化策の問題などを反省材料とし、“民間自立”の精神を第一に始まった取り組みで、ここに来て花開いたものだ。 端的に「空き家再生」と表現される場合が多い。しかし、単独の空き家や、専用住宅だけを
マスミューチュアル生命保険の福岡本社が入居している電気ビル共創館(写真:上)、大地震などの有事の際には東京本社のスタッフのオフィスになる多目的スペース。日経ニューオフィス賞の九州・沖縄ニューオフィス奨励賞も受賞した(写真:下) 2015年4月、マスミューチュアル生命保険はBCP(事業継続計画)を重視して本社機能の一部を福岡市に移転、本格稼働させた。移転先に福岡市を選んだ理由として、自然災害が少ないことや現地採用による人材確保のしやすさ、自治体のサポート体制などを挙げている。 当初、東京本社からは管理職を中心に10人強が異動し、2015年12月時点で120人のスタッフが勤務している。福岡本社には社員交流やイベントなどに使用する多目的スペース「Palette」を設けた。ここは、大地震などの有事の際に東京本社のスタッフが働くオフィスとなる。 マスミューチュアル保険は2015年に福岡本社で6人の新
得意先の接待など、食べ過ぎやお酒の飲み過ぎが続くと体調を崩しがちだ。気がついたら“体重増”一直線の憂き目を見ないためにはどうすればいい? 不快な胃もたれ・胸焼け、はたまた二日酔いから即効で立ち直るには? つい食べ過ぎ・飲み過ぎをしてしまった後でも、それをなかったかのようにカラダを復活させてくれる即効リセット術を3回連載でお届けしよう。 接待、飲み会などでの食べ過ぎや飲みすぎで心配になるのは、体重の増加だけではない。翌日の朝に胃もたれや胸焼けで悩まされることも多いのではないだろうか。少しでも早く、この不快な症状から解放されるには、どうすればよいのだろうか。 胃もたれと胸焼けはどちらも、食べ過ぎやアルコールの取り過ぎによって、胃で食べ物を消化するための胃酸が過剰に分泌されて、胃が炎症を起こす。ただ症状は異なり、胃もたれの場合は、消化できていない食べ物が胃の中に残り、「胃が重く感じる」「お腹が張
その日、松本大は、米ゴールドマン・サックスの幹部たちが慰留するのを前にきっぱりと言った。「退職して日本でネット証券を興したい」。 1998年11月。同社の日本法人に勤務し、債券トレーダーとして高い業績を上げた松本は、その4年前、30歳の若さで米本社のゼネラル・パートナー(共同経営者)に抜擢されていた。巨額の報酬を得て前途は明るく開けていたが、それを捨て去ることに躊躇はなかった。 松本の人生を変えたのは、1年前、97年3月末にふと目にした1つのペーパーだった。96年11月に首相、橋本龍太郎が着手を宣言した日本版ビッグバンの改革項目を載せたものだ。 日本版ビッグバンは、金融・証券市場を自由化(フリー)、透明化(フェア)、国際化(グローバル)の3点から大改革し、「2001年までにニューヨーク、ロンドン並みの国際市場として再生する」というものだ。 日本版ビッグバンは、戦後日本にとってエポックメーキ
今年9月30日、改正労働者派遣法が施行された。非正規雇用から抜け出せない。そんな構造問題は変わるのか。法改正に先んじて手厚い教育で正社員登用を実施してきた、中堅企業が注目を集めている。 勝川正浩氏(39歳)は、5年前まで非正規労働者だった。製造現場で働いてきたが、「正社員になれるという発想すらなかった」と振り返る。今は製造・物流業への派遣・業務請負を営む中堅企業、川相商事(大阪府門真市)の正社員。大手電機メーカーの工場内にある請負ラインの管理者として生産性を大幅に高め、顧客からの信頼も厚い。 正社員になったことで、勝川氏の人生は大きく変わった。給料が上がって生活が安定し、長年付き合ってきた女性と結婚できた。「最近2人目の子供が産まれた」と笑みを浮かべる。 日本経済の現場は、派遣社員や契約社員といった非正規労働者によって支えられている。製造も物流も小売りも、有期雇用契約を結んだ廉価な労働力な
年が明けてひと月も経たないうちに、“大きなニュースの嵐”(と呼んでいいのかわからないものもありますが)が続いているが、私にとっての一番のニュースは、竹田さんが亡くなったことだった。 連日連夜、スマップやベッキーの話題で盛りだくさんで、ずいぶん前の出来事のようだが、わずか2週間前の出来事である。 竹田圭吾さん、享年51。慶応義塾大学を卒業後、スポーツ雑誌を経て、「ニューズウィーク日本版」編集部に移り、10年近く編集長を務めた。その後、ジャーナリストとして活躍。テレビやラジオのコメンテーターとしておなじみだったので、ご存知の方は多いと思う。 「がんは闘うものでは必ずしもなく……」 私が竹田さんにお会いしたのは、2013年。九州の報道番組でコメンテーターをやっているときに、数回ご一緒した。時期的には、病気療養に入られる前だ。 初めてご一緒したときに楽屋にご挨拶に言ったら、「今日は天気予報はやらな
「定年廃止」と「被雇用者保険の適用拡大」を 出口:人口減少問題を解決するために、最初にやるべきこと。僕は "定年"の廃止だと思うのです。 森田:大胆な施策ですね。でもそれは、複数のことを一気に解決するでしょう。 出口 治明(でぐち・はるあき) ライフネット生命保険会長兼CEO(最高経営責任者)/1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年にネットライフ企画株式会社設立、代表取締役就任。2008年にライフネット生命保険株式会社に社名を変更、生命保険業免許を取得。2013年6月より現職。 出口:そうなんです。定年を廃止すれば、まず年功序列がなくなります。同一労働同一賃金になる。すると海外から優秀な人材が入ってこない問題も、これで解決されます。また、高齢化による
“Win-Win”という言葉は交渉の場で結構使われています。私も勝って、あなたも勝つ、ということですから、双方に利益がある良好な関係を築きましょうという意図が込められています。 しかし「Win-Winの関係でいきましょう」と言って握手をしたにもかかわらず、うまくいかないことが多いのが現実でしょう。どうしてでしょうか。 今回のバトルは商社の社長と営業部長が対決します。なお、今回の記事から人名を付けてみましたが他意はありません。やたらと“Win-Win”を持ち出す営業部長の発言に注目して読んでください。 ●多摩部長:「社長、今年は販売パートナー企業をもっと増やしたいと思います。このままでは売り上げが増えません」 ○鷲沢社長:「またその話か? どれだけ増やせば気が済むんだ」 ●多摩部長:「すいません。色々と当てが外れまして。打ち合わせのときは乗り気でも、いざとなると行動しない、口ばかりのパートナ
消費者が飽きやすく競争も激しい外食業界でも10期連続で増益を達成。「焼肉きんぐ」で食べ放題でありながらテーブルサービスを重視した独自のモデルを確立した。人手不足の中で、離職率を低く抑えて好調な業績を支えている。 「お席で注文 食べ放題」──。東京都足立区の国道4号線沿いの焼肉店。巨大な看板やのぼりに、分かりやすく自社の特徴を打ち出す。最近は外食業界でビュッフェ形式の食べ放題店が目立つが、「焼肉きんぐ」ではテーブルまで運ぶサービスを売り物にしている。足立区の店は週末の夕刻、ファミリー客を中心に20組以上が順番を待つほどのにぎわいだ。 メニューは食べ放題のコースが価格別に3通りある。最も安価な2680円(税抜き)のコースでも、「カルビ」や「ハラミ」といった肉のほか、ビビンバやデザートなど56品目から選べる。 100分の時間制だが、注文した食材が次々に届けられるため、入店から30分もすれば満腹に
2008年6月、ワタミ子会社ワタミフードサービスの社員、森美菜さんが自殺。2012年2月、労災認定された。2013年12月、遺族は安全配慮義務を怠ったのが自殺の原因として、ワタミ元社長の渡邉美樹・参院議員らに損害賠償約1億5000万円を求め東京地裁に提訴。ワタミ側は当初、「法的責任はない」として争っていたが一転、2015年12月、法的責任を認め遺族と和解した。 ワタミの元女性社員がご逝去された件に関して、2013年12月、ご両親を原告として提訴がなされました。そして昨年12月8日、この労災訴訟は原告との和解に至りました。 ご遺族には直接、衷心より謝罪を申し上げました。責任は当時、ワタミの社長だった私にあります。和解までの道のりで、結果としてご両親を傷つけたこれまでの姿勢や認識、発言はすべて取り消し、重ねて謝罪いたしました。 提訴から和解まで2年もの時間がかかってしまいましたが、ご遺族との争
2000年の故・速水優元日銀総裁と同じ道を歩いているように見えるイエレン米連邦準備理事会(FRB)議長(写真右=Abaca/アフロ、左=清水 盟貴) クリスマスカードや電子メールなどを通じて米国に住む日本人の知人から最近受け取ったメッセージの中に、「米国の今回の利上げは2000年8月に日銀が強行して失敗したゼロ金利政策解除とよく似ている」という内容のものが、複数あった。 日銀の大きな失敗からちょうど15年が経った昨年8月、米FRB(連邦準備理事会)の利上げ模索とゼロ金利解除には似ている点があることを指摘したレポートを筆者は作成した。今回は類似点をより詳しく調べた上で、表の形に整理してみた。両者には類似点がなんと7つもある。
今気に入っている家が新築一戸建てで2190万円の所があるのですが、新築の一戸建てが安くなる月はいつですか?4月とか5月とかなのでしょうか?後、一戸建てが建って半年たつと家の価値が落ちるため安くなりますか?後、家をより安く買うにはどうすればよいですか?また、どこにコストを落とせばよいですか?注文住宅だと土地も買わなければいけませんし、意外と高くつくような気がします。なので、もう作ってある一戸建てを買った方が、地鎮祭もやらなくてよいし、いろいろな手間が省けるような気がします。ローコスト住宅の建て売りとか注文住宅とかは良いですか?安いハウスメーカーとしてヤマゼンホームとか、トヨタホーム名古屋とかアイフルホームとかがよいですか?やはり、土地選びにも協力してほしいです。今ハウスメーカーと契約しようとしている所は1890万というお金で後からびっくりしました。それだったら、新築の建て売りで土地付きで18
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