キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

ECzine Day（イーシージン・デイ）とは、ECzineが主催するカンファレンス型のイベントです。変化の激しいEC業界、この日にリアルな場にお越しいただくことで、トレンドやトピックスを効率的に短時間で網羅する機会としていただければ幸いです。

六本木交差点近くのかき氷専門店「KAKIGORI CAFE ＆ BAR yelo」が4月1日、1周年を記念してかき氷メニューを全品無料で提供する。経営は日本氷菓（南青山1）。 昨年4月1日に年中無休のかき氷専門店としてオープンした同店。夏のイメージが強いかき氷を、一年を通して提供する。練乳ではなく、ミルクを使った軽いソースと温度管理にこだわってきめ細かく軽い食感に仕上げた氷が特徴。 オープン以来、かき氷ブームをけん引。今冬には、赤坂サカスのスケートリンク内のカフェでトヨタ自動車の「PASSO」とコラボし、ボディーカラーの15色にちなんだ15種類のかき氷を展開した。 イベント同日は、かき氷の写真をツイッター、フェイスブック、インスタグラムのいずれかのSNSに「#yelo」とハッシュタグを付けて投稿し、会計時に画面を提示すると、全メニューが無料になる（1人1杯まで、かき氷がなくなり次第終了）。

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失敗に関する2つの議論 岩本隆氏（以下、岩本）：失敗力の身につけ方ということで、今日はパネラーの皆さんに、2つの議論の内容をちょっとお伝えしておりまして、1つはまず個人として失敗力をどう身につけるのかというお話でございます。 おそらく、皆さん社内で1番失敗をされている方々かなと思っておりまして、それをどういうふうに身につけてきたのかというところ、意識の持ち方であったり、失敗したときの対処の仕方みたいなところをお話いただければと思っているところでございます。 2つ目の議論は、これを組織としての失敗力の身につけ方にどういうふうに昇華されているのかというところですね。 こっちも企業が成長していくうえで非常に重要なお話かなと思っていまして、その2点について議論をさせていただければと思っております。最初に、いろいろ資料を用意していただいた石渡さんから議論1についてお話をお願いいたします。 すべての事

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

［東京　３０日　ロイター］ - 富士フイルムホールディングス＜4901.T＞は３０日、ｉＰＳ細胞の開発・製造を手掛ける米セルラー・ダイナミクス（ＣＤＩ）＜ICEL.O＞を、株式公開買い付け（ＴＯＢ）により買収すると発表した。成長の柱と位置付けている医療分野を強化する。 １株当たり１６．５ドルで、買い付け総額は３億０７００万ドル（約３７０億円）。手元資金を充当するため、資金調達は想定していない。買い付け期間は、合意した３月３０日（米国時間）の翌日から５営業日以内に開始され、開始後２０営業日で終了する。買収後、ＣＤＩ社は、連結子会社となる。 富士フイルムの古森重隆会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は会見で「ヘルスケア分野は中長期的な成長の柱であり、積極的に事業を拡大している」と述べた。 買収により、富士フイルムはまず、ｉＰＳ細胞を使った創薬支援事業に参入する。現在、動物試験などを行っている工

横浜DeNAベイスターズの若き主砲・筒香嘉智（つつごう・よしとも）選手（23歳）が巨人との開幕カード（東京ドーム）で豪快なバッティングを披露した。 ■筒香選手「感触は完璧で言うことはありません」 開幕初戦、巨人は菅野智之投手が先発のマウンドに上がった。 特大のホームランが飛び出したのは、5回の第2打席だった。インコースのカットボールを強振すると打球はそのままライトスタンド上段に突き刺さった。 「感触は完璧で言うことはありません」という筒香本人の言葉通り、難しいインコースのボールを完璧にさばいた技ありのバッティングだった。試合は、残念ながら横浜が2対3で落としたが、4番としての存在感を十分に見せつける内容だった。 第2戦は、もっとすごかった。 横浜が10対2で巨人を粉砕したゲームだったが、この試合で筒香は4打数4安打2打点と大暴れ。巨人にとっては、まったく手が付けられない活躍だっ

日経ビジネスの3月23日号で、日本の「貧困」をテーマにした特集を掲載した。日本の「相対的貧困率」は16.1％に上昇し、年122万円未満で生活する人は2000万人を超える状況になった。これだけ膨れ上がった貧困の実態を見つめることは、この国の停滞を考える上で必要不可欠だ。 日経ビジネスオンラインでは、特集の連動企画として、誌面に収めることができなかった内容について連載する。第1回は、ある女性の話をしたい。特集の執筆を終えた今でも、頭にこびりついて離れない一言を発した女性だ。 「誰かと誰かが結婚しました。1年後か2年後か、子供ができて生まれました。そしたら夫婦が愛情を持って慈しみ養育していくわけですよね。それが、私には不思議に思えるんです。違和感がある」 「そうすることはすごいことだと思うけど、自分がそういう道をたどっていけるかと言えば、多分無理だと思う。その状態を自分が幸せだと思えるかと言われ

FacebookやLINEがオンラインペイメントに参入する理由～FinTechの進化は「第三次決済革命」をもたらす？【連載:Brandon K. Hill】 btrax Brandon K. Hillの「ベイエリアから未来予測」 btrax CEO Brandon K. Hill サンフランシスコと東京を拠点とするグローバルクリエイティブエージェンシーbtraxのCEO。アメリカと日本を含む200社以上のクライアントに対して、ブランディング、グローバル展開コンサルティング、UXデザインサービスを提供。自社メディアFreshtraxやFashionsnap.com 、In the Looopにもデザイン、テクノロジー、海外トレンドに関するコンテンツを提供中。サンフランシスコ在住 近ごろ、メッセージ送信による送金サービス『Square Cash』が企業向けサービスを開始したり、LINEやFac

日韓首脳 改善に展望開けず[写真] 辺野古の総工費 3倍近くに[写真]NEW! 厚労省 氷河期世代10人採用へ[写真] がん闘病 寄贈続ける伊達直人[写真] 米Uber 共同創業者が退社へ[写真]NEW! 敵前逃亡?本田圭佑のこの先は[写真] SPEED解散舞台裏 社長の思い[写真]NEW! 元アイドル山本彩 戦った恐怖[写真]NEW!

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SNSの圧倒的なパワーを感じた 昨日のエクスマセミナーは、とても「熱い」セミナーでした。 ま、自分で言うのもなんですが、エクスマセミナーはいつも熱いですけどね。（笑） このセミナー、ひと月前にブログで募集を開始し、そのブログ記事をFacebookでシェアたんですけど、ブログを公開して8時間で満員になってしまった。 参加してくれた人のだいたい3分の1がブログ、他はすべて、Facebookの投稿で知った方でした。 もちろん誰かがボクの投稿を見ていて、友達に紹介するということもありました。 7割くらいの人が初めて参加してくれた人だった。 これもすごいことです。 1年くらい前だったら、東京のエクスマセミナーの参加者、半分くらいがリピーターだった。 SNSの時代を身をもって感じたセミナーでした。 好きなコトをしている人は説得力がある 好きなことをしている経営者やビジネスパーソンはとっても説得力がある

今回は特別に、世界的建築家・安藤忠雄先生をお招きして「これからの経営」を語って頂きます。 安藤先生自身もチームで仕事をしており、独立時から現在に至るまでに経営の苦労、 そして世界挑戦の苦労をしていらっしゃいます。 挑戦し続ける過程で得た経験や、世界の第一線で戦い続ける安藤先生自身の感じる「これからの経営」を語って頂きます。 これらの経営者向けの内容は、安藤先生ご自身が今回のために作られた講演内容ですのでとても貴重な機会です。 1941年大阪生まれ。建築家。東京大学名誉教授。 世界各国を旅した後、独学で建築を学び、1969年に安藤忠雄建築研究所を設立。代表作に「光の教会」「表参道ヒルズ」「淡路夢舞台」「フォートワース現代美術館」�「東急東横線渋谷駅」「プンタ・デラ・ドガーナ」など。 1979年に「住吉の長屋」で日本建築学会賞、93年 日本芸術院賞、95年 プリツカー賞、03年 文化功労者、0

＜質問＞ スマホで当社サイトを閲覧する人が増えたので、スマホ対応にしました。 ユーザーの利便性向上を狙ったのですが、スマホ対応後も、社内の人からなんとなく使いづらいと言われてしまいました。 文字が大きくなり文章も読みやすくなったのに、何が使いづらいのかイマイチ要領を得ません。どこを変えればいいですか？ ＜回答＞ 文字が読みやすいというのは、利便性の一つに過ぎません。またスマホはＷＥＢを閲覧する以外にも、電話をかける・地図アプリを使う等、様々な機能を備えた端末です。 スマホの利用シーンを具体的に思い浮かべると、注意すべきポイントが多くあります。今日はスマホユーザーが嫌う１０個のことを紹介します。 ① リンク箇所が一目で判らないと嫌われる スマホでは、リンク箇所が一目で判らないと、ユーザーは迷ってしまいます。ダイレクトに言葉で表現したり、判り易い色のボタンやバナーを用意したりするなどの配慮が大

大企業の社長人事で、大幅な若返りが目立っている。取締役を経験していない幹部からの抜擢（ばってき）も多く、世代が離れた後継者に会社の変革を託し、長期的な成長戦略を担わせる狙いがあるようだ。各社のグローバル戦略を背景に、海外などで経験を積んだ人材を実力本位で選ぶ傾向も強まっている。 「３２人抜き」で４月１日に社長に就任する三井物産の安永竜夫執行役員（５４）は、同社の歴代最年少社長となる。６月下旬に社長に就任するデンソーの有馬浩二専務役員（５７）も「１４人抜き」。取締役を経ないで同社の社長に就くのは初めてという。 今年に入って発表された社長交代のうち、味の素や日本マイクロソフト（ＭＳ）などが１０歳以上も年の離れた若い人材に社長職を引き継ぐ。６月下旬に味の素の社長に昇格する西井孝明取締役常務執行役員は５５歳で、伊藤雅俊社長（６７）から大幅に若返る。７月１日付の社長就任が内定している日本ＭＳの平

政府が１３日に閣議決定、国会に提出予定の労働者派遣法改正案は、早くも今国会での成立が危ぶまれている。野党は「派遣労働の固定化につながる」と反対し、厚生労働省の担当課長が派遣労働者を「モノ扱い」発言したことで攻撃を強めているのだ。 ▼火消し躍起の大臣 「派遣で働く人たちの立場を守りながらステップアップしていく改正案だ。今国会で通してほしい」 塩崎恭久厚生労働相は６日の記者会見で改正案の意義を強調した。課長のモノ扱い発言には「誤解を招く不用意な言葉。改めておわび申し上げたい」と陳謝し、火消しを急いだ。 課長は１月末、派遣業界団体の新年会で派遣労働者を「これまで使い捨てというモノ扱いだった。ようやく人間扱いする法律になってきた」と発言。民主党が２日の衆院予算委員会で指摘した。 派遣労働は現在、企業が派遣労働者を受け入れる期間について通訳や秘書、事務機器操作など２６の「専門業務」は無期限

1986年滋賀大学経済学部卒業後、リクルート入社。7年間人事担当採用責任者として新卒、中途、留学生、外国人など多岐にわたる採用を担当し、同社の急成長を人材採用の側面から支える。退職後、株式会社クライス・アンド・カンパニーを設立。リクルートで実践した「企業力を超える採用」の実現のため1000社を超える顧客にそのノウハウを提供、さまざまな分野の支援を実現。また個人へのキャリアコンサルティングは1万名を超え、「個人の本気に火をつける」面談には定評がある。1963年生まれ。 転職で幸せになる人、不幸になる人　丸山貴宏 35歳以上の転職がもはや当たり前の時代になり、これからはより多くの人が転職を意識することになる。しかしそのときに「転職の作法」を全く知らないがために、失敗し続けてしまっては本末転倒だ。この連載では、失敗した人を具体的な事例として出しながら、何が悪かったのか2万人を見てきた転職コンサル

渡辺 康仁 日経ビジネス副編集長 1994年日本経済新聞社に入社。2002年から2004年まで日経ビジネス記者。日経新聞に戻り、編集局経済部などを経て2013年から日経ビジネス副編集長。アベノミクスの行方に関心を持つ。 この著者の記事を見る