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2016年5月30日のブックマーク (18件)

  • 建て替え後の歌舞伎座で「宙乗り」初披露へ | NHKニュース

    来月、東京・歌舞伎座で行われる公演で、3年前に建て替えられてから初めて、「宙乗り」と呼ばれる体を宙づりにする演技を、歌舞伎俳優の市川猿之助さんが披露することになり、30日、テストが行われました。 来月2日から始まる「六月大歌舞伎」では、リニューアルしてから初めて、「宙乗り」を市川猿之助さんが披露することなり、30日、実際の舞台でテストが行われました。 若手の歌舞伎俳優が宙づりになって、およそ10メートルの高さまで引き上げられたり、3階席に向かって空中を移動したりする動きをテストし、番で演技する猿之助さん人は、客席のほぼ中央に座って、どのように見えるか確認していました。 来月2日から26日まで行われる「六月大歌舞伎」の演目は、歌舞伎の名作「義経千桜」で、宙乗りは第三部で披露されます。

    建て替え後の歌舞伎座で「宙乗り」初披露へ | NHKニュース
  • 気をつけて。「フランスが週末に仕事のメールを禁止した」ってニュースはウソ

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    気をつけて。「フランスが週末に仕事のメールを禁止した」ってニュースはウソ
    azumaon
    azumaon 2016/05/30
    気をつけて。「フランスが週末に仕事のメールを禁止した」ってニュースはウソ お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • 過去最高の就活「売り手市場」は来年も続く?

    過去最高の就職率。この流れはどこまで続くのか。 5月19日、文部科学省と厚生労働省が共同で調査する「大学等卒業者の就職状況調査」が発表された。2016年3月に卒業した大学生(学部)の4月1日時点の就職率(就職者数÷就職希望者数)は、前年比0.6ポイント増の97.3%。昨年に引き続き、1996年の調査開始以降の最高値を記録した。97%を突破したのも初めてのことだ。 さらに、卒業者全体に占める就職者の割合も72.0%と同じく1.7ポイント上昇した。学生にとっての就職環境は、かなり良好な「売り手市場」だったと言える。 リーマンショックを乗り切り、採用は回復 この流れは今年の就職戦線でも続いている。現在、2017年3月卒生の就職活動がヤマ場を迎えている。リクルートワークス研究所が4月21日に発表した大卒求人倍率(求人総数を民間企業就職希望者数で割った値)は、1.74倍と昨年の1.73倍からわずかに

    過去最高の就活「売り手市場」は来年も続く?
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    azumaon 2016/05/30
    過去最高の就活「売り手市場」は来年も続く? | 就職・転職 | 東洋経済オンライ... お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • 船員さんが足りなすぎてたぶん日本は死にます。

    船員さんの高齢化がマジでヤバイ。 どんぐらい足りないかって言うと年金生活したい船員さんを土下座して引き止めるくらい。 会社はいえないけど80歳の船長さんがいるくらいだし噂じゃ90代もいるらしい。 統計で見ると50歳以上が全体の56%で60歳以上も25.2%って状態。 内航海運は日の物流の半分を担ってるのに若い人が全然来てくんない。 いや来るけどすぐやめちゃう。なんでかというと ・激務(航行と荷役ができるギリギリの最少人員で常に回しているので一人あたりの負担がでかい)※ ・3ヶ月乗船1ヶ月休暇という勤務形態が不人気 ・の割に給料あんまり良くない(上の要因の割に合わない、金額だけで見たらそこそこ良い) ・上述のように狭い船内でお爺ちゃんとおっさんと同世代がいない中で3ヶ月間顔つき合わせて働く が理由。 まあカネさえあれば、乗員の数も増やせるし、給料もよく出来るんだけど 荷主がマジで鬼のように

    船員さんが足りなすぎてたぶん日本は死にます。
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    azumaon 2016/05/30
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  • ヤフー小澤氏「ビジネスに必要なのは基礎体力」ソフトバンク、楽天時代の学びを振り返る

    大きな夢に近づく最初の1歩 堀義人氏(以下、堀):ありがとうございます。じゃあ、小澤さんいきましょうか。 小澤さんは当にゼロからベンチャーを作って大成功させて。楽天に入って、球団を作って、それからまたベンチャーを作って、それがまたヤフ―に買われて……。今や、小澤牧場ということで、さまざまな企業を作ってきた。そこの個人的なエンジェル投資も大成功ですね。 そういう意味で、行動を続けてきた小澤さんですが、今日聞いたことをもとにして、みなさんにできるアドバイスはなんでしょうか? 小澤隆生氏(以下、小澤):まずひと言、みなさん褒めます。この変人ども! 変人はいいですね。 とにかく、変人は世の中を変えますから。ここにお集まりのみなさん、自分たちが変人だということをよく自覚してください。常識人ではございません。 かくいう私は大変な常識人でございまして、なかなかみなさまのような活躍ができないわけでござい

    ヤフー小澤氏「ビジネスに必要なのは基礎体力」ソフトバンク、楽天時代の学びを振り返る
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    azumaon 2016/05/30
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  • 「アナ雪」続編にも影響…日本で「ぼっち」を巡る議論が過熱するワケ | AERA dot. (アエラドット)

    「ぼっち」への偏見が消えるのか?(イメージ) 漫画家の蛭子能収さんが2014年に出版した新書『ひとりぼっちを笑うな』(角川新書)が順調に版を重ね、売れ続けている。「人づきあいって必要ですか?」という衝撃的なキャッチコピーとともに“友達偏重社会”に疑問を投げかけて共感を呼び、今年2月に累計10万部を突破したという。 同書は「安心感を求めるための友だち作りなんてやってもしょうがない」といった蛭子さんの持論が並び、何ものにも束縛されない自由な生き方を説いた「ぼっちのススメ」となっている。 その一方、一人でいるのは「寂しい人」という雰囲気は根強い。最近、ツイッター上で「一人で旅行すると言うと『可哀想』『友人いないんだ』とレッテルを貼られて叩かれる。日の『一人でいると異常者』論は当に異常だと思う」などといったツイートが2万回以上リツイートされたことが話題になった。 特に女性は周囲の目を気にする傾

    「アナ雪」続編にも影響…日本で「ぼっち」を巡る議論が過熱するワケ | AERA dot. (アエラドット)
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    azumaon 2016/05/30
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  • GRILL&WINE GENIE’S TOKYO ��六本木のテラスで楽しむ�「大人のBBQフレンチグリルプラン」提供開始�� 6月1日(水)~8月31日(水)季節限定

    GRILL&WINE GENIE’S TOKYO ��六木のテラスで楽しむ�「大人のBBQフレンチグリルプラン」提供開始�� 6月1日(水)~8月31日(水)季節限定シャンドン・ブリュットを含む贅沢なフリードリンク付き 「Doc Popcorn」「French cafe&wine 虎ノ門バール」など数々の飲店を運営する株式会社FSプランニング(社:東京都港区、取締役社長:齋藤 正浩)は、大人のための上質で新感覚のカジュアルフレンチグリル&ワインバー「GRILL&WINE GENIE‘S TOKYO(グリル&ワイン ジーニーズトーキョー) 」において、6月1日(水)~8月31日(水)の夏の季節限定で、テラスで楽しむ「大人のBBQ フレンチグリルプラン」を提供開始いたします。 銀座「マキシム・ド・パリ」の元総料理長が料理を手がける「GRILL & WINE GENIE‘S TOKYO」で

    GRILL&WINE GENIE’S TOKYO ��六本木のテラスで楽しむ�「大人のBBQフレンチグリルプラン」提供開始�� 6月1日(水)~8月31日(水)季節限定
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    azumaon 2016/05/30
    GRILL&WINE GENIE’S TOKYO 六本木のテラスで楽しむ 「大人のBBQフレンチグリルプラン」提供開始  6月1日(水)~8月31日(水)季節限定
  • ”梅雨だる”予防に!季節限定のEJ「ジュース&スープ クレンズセット」新発売!

    ”梅雨だる”予防に!季節限定のEJ「ジュース&スープ クレンズセット」新発売!1日の事をコールドプレスジュースとスープに置き換えるクレンズプログラムで、デトックスとむくみ解消! 株式会社イージェイ(所在:東京都千代田区、代表取締役:岩崎亘)は、東京・麹町と渋谷で運営する、コールドプレスジュースとスープの専門店「EJ JUICE&SOUP」にて、季節限定のクレンズセット「ジュース&スープ クレンズ」と、人気ベイクショップ、TiMiとのコラボベーグルを使用した「ルートベジサンド」と「スイートベジサンド」の販売を開始いたしました。 イージェイ(以下、EJ)の提供するクレンズセットは、1日の事をすべてコールドプレスジュースやスープに置き換える体内洗浄プログラムです。消化器官のリズムに合わせた最適なメニュー構成によって、消化に係る負担を最小限に、効率よく栄養素や酵素を摂取することができます。昨年

    ”梅雨だる”予防に!季節限定のEJ「ジュース&スープ クレンズセット」新発売!
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    azumaon 2016/05/30
  • 全米で大激論…トランスジェンダー“トイレ論争” 日本も対岸の火事じゃない「あの事情」 | AERA dot. (アエラドット)

    トイレ問題で全米が大論争! 今、アメリカ全土が「トイレ論争」で大揺れになっている。心と体の性が一致しないトランスジェンダーの人々が公共トイレを使う場合、「男女どちらのトイレを使うべきなのか」という論争だ。 この問題が注目されたきっかけは、ノースカロライナ州で2016年3月に成立した州法で、「出生証明書に記載された性別以外の性の公衆トイレの利用を禁止する」と規定されている。これに「LGBT差別だ」との声が殺到し、オバマ政権が州法の撤回を要求した。1964年制定の公民権法に違反するとして提訴し、それに同州が「憲法に書かれていないことに口出しするのは合衆国憲法に反する」として司法省を提訴。異例の訴訟合戦に発展している。 オバマ大統領はトランスジェンダーの子どもたちの権利保護を重視し、人が望む性別のトイレを使わせるべきだと各公立学校に通達したが、ノースカロライナ州は今も強硬な姿勢を崩していない。

    全米で大激論…トランスジェンダー“トイレ論争” 日本も対岸の火事じゃない「あの事情」 | AERA dot. (アエラドット)
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    azumaon 2016/05/30
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  • cakes(ケイクス)

    cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日

    cakes(ケイクス)
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    azumaon 2016/05/30
    クリエイティブな仕事をするためには、怒りも不安も必要|それ、科学的に教えてもらえませんか?|... お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • 「この仕事をやる意味は?」に誰も答えられなくなる。

    ある会社で、後輩が先輩に 「この仕事をやる意味を教えて下さい。なぜ必要なのでしょう?」 と言っていた。 おそらく、単調でつまらない仕事をやれ、と言われたのだろう。「とりあえず意味がほしい」という様子だった。 ところが先輩は 「オマエになんでそんなことをいちいち説明する必要があるのだ。なぜ必要かだと?会社員で、給料をもらっているからだ。」 と言った。 後輩は諦めた様子で、仕事に取り掛かった。 ——————————– この話を他の方にすると、2通りの反応がある。 「酷い先輩だな。きちんと理由も説明しないと、後輩のモチベーションが下がるし、仕事の意味がわからなきゃ、工夫もできないじゃないか。」 という後輩に同情する方と、 「まあ、当たり前だな。会社員ならつべこべ言わずに、言われたことをまずやらなけりゃダメだ。大体仕事の意味なんて教えてもらうものじゃなく、自分で見出すものだ。」 という先輩派だ。

    「この仕事をやる意味は?」に誰も答えられなくなる。
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    azumaon 2016/05/30
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  • 坂本龍馬は注意欠陥・多動性障害(ADHD)だった!? 現代の医師が診断 | AERA dot. (アエラドット)

    龍馬像 歴史上の人物が何の病気で死んだのかについて書かれた書物は多い。しかし、医学的問題が歴史の人物の行動にどのような影響を与えたかについて書かれたものは、そうないだろう。 日大学医学部・早川智教授の著書『戦国武将を診る』(朝日新聞出版)はまさに、名だたる戦国武将たちがどのような病気を抱え、それによってどのように歴史が形づくられたことについて、独自の視点で分析し、診断した稀有なである。特別に書の中から、早川教授が診断した、あの坂龍馬の病を紹介したい。 *  *  * 坂龍馬(1835~1867年) 【診断・考察】注意欠陥・多動性障害(ADHD) 筆者は整理整頓が下手で、自宅も教授室も乱雑を極めている。原稿の締め切りも含め、約束事は苦手である。字は汚いし不注意ミスが多く、辛抱がない。子どもの頃、通信簿には「注意力散漫で落ち着きがない」と書かれ続け、両親を心配させた。 しかし最近

    坂本龍馬は注意欠陥・多動性障害(ADHD)だった!? 現代の医師が診断 | AERA dot. (アエラドット)
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    azumaon 2016/05/30
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  • 交流戦では大谷翔平の「リアル二刀流」に注目! ラミレスDeNAは昨年のリベンジなるか? | AERA dot. (アエラドット)

    ハム・大谷翔平 (c)朝日新聞社 プロ野球は、31日からセ・パ交流戦が始まる。昨季は61勝44敗3分けとパ・リーグが圧倒。リーグ戦再開後だが、セ・リーグは一時的に全6球団が借金という、史上初の珍事まで起きた。DeNAはセ・リーグ首位で交流戦を迎えたが、10連敗(リーグ戦再開後に2敗で最終的には12連敗)を喫するなど、貯金10から借金生活に転落という「セ界大変動」も起きた。はたして今年はどうなるか。 リーグ戦との最大の差は、指名打者制度の有無だ。昨年から試合数が減少した(24から18)とはいえ、普段と違うルールで9試合は戦う必要がある。セ・リーグ球団は、新たに指名打者を決めなくてはならない。パ・リーグ球団は、投手も打席に入らなくてはならない。これにいかに対応できるか。 セ・リーグでは、代打打率(3割3分3厘)と代打安打数(35)が、リーグ最高のDeNAが注目だ。打率3割4分6厘の下園辰哉

    交流戦では大谷翔平の「リアル二刀流」に注目! ラミレスDeNAは昨年のリベンジなるか? | AERA dot. (アエラドット)
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    azumaon 2016/05/30
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  • 650万ドルの資金集めに成功!米MLB 野球育成プログラムによるファンが一丸となったPR施策 | PR EDGE

    Case: Relay the way 米MLBの運営による、無料で野球育成プログラムを受けられる施設「アーバン・ユース・アカデミー」。 その資金集めとPR活動を目的に、カンザスで行われた「ボールをつなごうキャンペーン(Relay the way)」が今世界中から注目を浴びています。 このキャンペーンは、市内からスタジアムのホームベースまで、地元ロイヤルズのファンが一列に並んでボールをつなぎ、それをリーグ戦開幕時の始球式にしようというもの。 参加には少額の寄付が必要ですが、募集からわずか2日間で参加チケットは完売。 何千人ものファンの参加により、15.3kmに渡り、ボールをつなぐことに成功しました。 また今回キャンペーンに使われたボールは、Wi-Fiとチップが搭載された初のボール。 世界中どこからでもボールにメッセージを送ることができ、ホームベースに到着する頃には、世界中から届いたメッセー

    650万ドルの資金集めに成功!米MLB 野球育成プログラムによるファンが一丸となったPR施策 | PR EDGE
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    azumaon 2016/05/30
    650万ドルの資金集めに成功!米MLB 野球育成プログラムによるファンが一丸となったPR施策 最新事例( ..)φメモメモ
  • 坪田 朋の2384年のノート

    デザイン会社Basecamp⛺️の代表。dely株式会社のCXO。東京で活動する事業作りを仕事にしているデザイナー / プロダクトマネージャーです。 仕事の依頼はDMで受け付けております。

    坪田 朋の2384年のノート
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    azumaon 2016/05/30
    デザイナーに必要なコミュニケーション能力とは何か | tsublog お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • 仕事での「しくじり」は積極的に共有しよう | ライフハッカー・ジャパン

    今回は、仕事における「しくじり」=失敗に対する考え方について紹介します。以下、サイボウズ株式会社のオウンドメディア「サイボウズ式」のこちらの記事より転載いたします。 リーダーの役割ってなんだろう? こんにちは、はせおやさいです。 新しい季節、異動などでチームやプロジェクトのリーダーになる人も多いのではないでしょうか。 いざリーダーになってみて改めて思うのは、「リーダーの役割ってなんだろう?」ということ。わたしが教えてもらったのは「マネジャーの役割は、部下の給料をあげること。リーダーの役割は、与えられた目標を達成すること」でした。 マネジャーはマネジメントをする際、それぞれのメンバーが正しく成果を出し、出した成果をもとに上司に掛け合い、給料や待遇を改善できてこそ役割を果たし、リーダーは与えられたチームの目標を正しく把握し、達成に導いたときこそ役割を果たしたといえます。 では、その「目標の達成

    仕事での「しくじり」は積極的に共有しよう | ライフハッカー・ジャパン
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    azumaon 2016/05/30
    仕事での「しくじり」は積極的に共有しよう | ライフハッカー[日本版] お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • サービス終了のお知らせ

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

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    azumaon 2016/05/30
    上司「社会人ならローンで高級腕時計を買え!」 ネット民は「そんなこという会社はブラック」と反... お仕事のために…φ(..)メモメモ
  • 『その道で食べてる人が自身で得た技術を他人に教えたりしているのはどういう気持ちなんだろうか』と問われたら - いろいろやってみるにっき

    出遅れたし、ブコメにもTogetterにも短文で優れた答えが並んでいるので、昔話をダラダラ書く。 元ネタはこちら。 ブックマークコメントはこちら。 Togetterはこちら。 オレの答えも、ブコメやツイートをした人たちと同じで教える派なんだけど、その考えを強化したきっかけを書く。 いや、きっかけになったできごとは以前に書いていた。この出来事によって、ITの分野では特定の人にしかできないことというのは、プロジェクト全体から見るとウィークポイントだということが分かった。当時ペーペーのオレが、顧客を含めて関係各位に叱られながら学んで身に付けている以外、自分の優位性を確保するためにこの仕事を囲い込みたかったリーダーしかできない。誰にも助けてもらえないのはキツい。 このころ、会社の経営陣は「スペシャリストを目指せ」的なことを言い出した。オレの入社年度の次からは大量採用だったというのもあるだろう。それ

    『その道で食べてる人が自身で得た技術を他人に教えたりしているのはどういう気持ちなんだろうか』と問われたら - いろいろやってみるにっき
    azumaon
    azumaon 2016/05/30
    『その道で食べてる人が自身で得た技術を他人に教えたりしているのはどういう... お仕事のために…φ(..)メモメモ