企業の中枢を担う幹部や人事マネージャーは、プロジェクト管理がビジネスの成功に欠かせないものであることを熟知しています。彼らは、プロジェクトマネージメント力のある、有能なマネージャーを手に入れたいといつも願っているのです。かといって、プロジェクトマネージャーにふさわしい資格を持つ人材を、ただ採用すればいいわけでもありません。どんなに高い能力があっても、組織の文化に適合しづらいタイプ、協調性に乏しいタイプ、人の指導や意見を聞かないタイプ、時間を守れないタイプなどの問題がある人物がいます。 人を採用するということは、企業や雇い主にとって、大きな変化や結果をもたらす化学反応のようなものとも言えます。プロジェクトマネージャーを採用する際のインタビューでは効果的で正しい質問をしなければなりません。それは、正しい候補を選ぶことに多いに役立ちます。優れたプロジェクトマネージャーは、プロジェクトマネジメント