課題管理はプロジェクト成功における肝【プロジェクトは現場で起きているんだ！第16章】
課題管理はプロジェクト成功における肝【プロジェクトは現場で起きているんだ！第16章】 2017.11.27 株式会社システムインテグレータ OBPMユーザ会から聞いた課題管理 先日、「OBPMユーザ会」というOBPMを導入したお客様が一同に集まって意見交換していただくイベントが開催されました。 お陰様で、今年で９回目を迎えることができ大変感謝しております。 毎年、テーマを決めてディスカッションしていただき、このツールをうまく利用するための各社の工夫など意見交換して、自社に持ち帰りフィードバックしていただけるようなイベントです。 今年は、「うまくいくプロジェクトを増やす」というテーマで議論を行っていただきました。 ディスカッションの中で印象的だったのが、うまくいくプロジェクトは、リスクマネジメントができて、課題をしっかりと抑えて問題解決しているというご意見をいただきました。 （当然なのです
課題はどうやって発見するんだろう？ ～課題管理のプロセス その1～ | Think! management（シンク！マネジメント）
「課題管理ってなんだろう？」のエントリーでは、課題管理とは「課題の発見から解決までをコントロールすること」というお話をしました。 今回は、課題を管理するための具体的なプロセスの1つ目、課題の発見についてお話しします。 それって課題？ リスク？ タスク？ マネジメントの現場では、よく「課題」と「リスク」「タスク」が混在して管理されています。 解決すべき課題を的確に把握しないと、不要な作業や心配事ばかりが増え、目的を達成することが難しくなってしまいます。 課題とは「課題ってなんだろう？」のエントリーでお話しした通り、「すでに起きている（顕在化している）」こと、かつ、目的達成のために「解決しなければならない事象」のこと。 課題管理の第一歩は、さまざまな事象の中から「課題」だけを発見することです。 混在する事象から「課題」を見つけよう たとえば、以前のエントリーでも登場した売上が伸び悩むレストラン
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