テレワークはマネージャーの力量で生産性が全然違う件 - orangeitems’s diaryテレワークを成功させられるかどうかは、マネージャー次第だ テレワークは、チャットやWeb会議システムがあればなんとかなると思っているのなら大間違いです。それらはツールであって、ツールが働いてくれることはあり得ません。実際やってみてわかったことは、マネージャーの力の見せ所だ、ということです。どんな仕事でも一人で完結していることはあまりないでしょう。テレワークで散り散りになったメンバーが、どうやってチームで働き成果を出すか。そうしたときに、最も重要なのはマネージャーだと言うことがわかってきました。 マネージャーがやるべきこと 一番最悪なのは、「テレワークを推奨します」と言って各メンバーに判断を丸投げすることです。意外とこのパターンが多いように見受けられます。マネージャーは、各メンバーに対し、明日から自組織がテレワーク体制とするかどうか断言しなければいけません。でないと、誰が出勤して誰が家にいる
