人的資本を生かすリーダーになるためにTMOに求められる7つの能力とはライブ配信で開催されているITmedia エグゼクティブ勉強会に、NEWONE 代表取締役社長である上林周平氏が登場。2022年7月30日に発刊された著書『人的資本の活かしかた（ アスコム）』の内容に基づいて、『人的資本を活かせる企業とは？ 人を活かすのは「最強のボス」ではなく「弱いリーダー」？！「人的資本経営」元年からはじまるこれからの管理職』をテーマに講演した。 人を大切にする経営と人的資本経営では何が違うのか 経済産業省では、人的資本経営を「人材を“資本”として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方」と定義している。一方、日本企業には、昔から「人を大切にする経営」という言葉もある。人的資本経営と人を大切にする経営では何が違うのか。 人を大切にする経営は、会社が上位で個人が雇われ、従属関係と終身雇用の中で、家族のように大切に面倒を見る、人材
