Airbnbはいかにして優れたカルチャー/ブランドを創りあげたか、というシンプルな話。｜Kenji Tomita / 冨田憲二上記サムネイルはAirbnbの本社に訪問したときのもの。 それまで、私の中でこれほどまでにAirbnbがカルチャードリブンで成長してきたことを知らなかった。一度、その本社に足を踏み入れるまでは。 そこからAirbnbという会社は、企業文化を知る上で重要な生きた教材となった。 結論。優れたカルチャー/ブランドを創り上げるに必要なのは以下の3つにシンプルに集約できる。 1. クリアなミッション/コアバリューを持つ 2. ミッション/コアバリューを繰り返し伝え続ける 3. ミッション/コアバリューをベースに人を採用し、従業員こそが社内外へミッション/コアバリューのエヴァンジェリストとなる一見するとシンプルな話し。そんな３つの行間を埋めていこう。 ネタ元は世界中で熱狂的なファンを持つAirbnb（エアビーアンドビー）の創業者、ブライアン・チェスキーがY combinatorのスタートアップスクール
