あなたには「コンビ」を組む相手がいるか？ - ICHIROYAのブログ
ふたりで会社を始めました、と若い人が言うと、つい、大丈夫かなと思ってしまう。 そして、意見が別れたとき、どちらが決定権を持つか決めているのかと訊ねる。 あるいは、そうしておかないと、上手く回りだしても将来の分裂は必至だと、知ったように言ってしまう。 クリエィティブなことはもちろん、スタートアップはなおさら、結局は「ひとり」で背負うものだとの固定観念がある。 しかし、実際のところ、本当に天才的な仕事は、孤独な個人作業だけで達成されたものは少なく、じつは「ふたり」で行なわれたものが多い、「天才の最小単位はひとりではなく、コンビ(pair）だ」という話を今朝読んだ。（The End of ‘Genius’） ポール・マッカートニーとジョン・レノン、フロイドと Wilhelm Fliess、キング牧師とRalph Abernathy、ピカソとジョルジュ・ブラックなどの例が挙げられている。CSルイス
支持率下落の安倍首相に「経済立て直すラストチャンス」と、ある経済人が直談判した（磯山 友幸） @moneygendai
中南米歴訪中も「デフレ脱却、地方創生」を口にした安倍首相 photo Getty Images 「内閣支持率、初の50％割れ」－－。 日本経済新聞社は同社が7月25日から27日の間に行った世論調査の結果をこう報じた。同社の6月の調査に比べて5ポイント下がって48％となり、2012年12月の第2次安倍晋三内閣発足以降、初めて50％を割ったとしている。 内閣支持率が不支持率に逆転される流れ 不支持率も2ポイント上昇して38％と最も高くなり、支持率・不支持率の差が10ポイントにまで縮まった。NHKが7月11日から13日まで実施した政治意識月例調査でも支持率が47％と初めて50％割り、不支持率が38％にまで上昇しているので、ほぼ同様の結果が出たわけだ。 日経新聞によると、「20～30歳代では集団的自衛権の行使容認について『評価しない』が6割近くに達している」と
『フットボール批評』刊行のお知らせ
編集長略歴：森哲也 2006年12月～2014年7月まで『サッカー批評』（双葉社）の編集長。『フットボールサミット』（カンゼン）の創刊時の編集長も務める。サッカー関連書籍の編集も多数手掛ける。9月より『フットボール批評』（カンゼン）編集長。 弊社カンゼンでは『サッカー批評』（双葉社発行）の編集を約10年にわたり行ってきましたが、7月10日に発売された69号をもちまして全面リニューアルされることになりました。 『サッカー批評』のような媒体の編集を長く続けることができたことに深く感謝しています。と、同時にこのような硬派な媒体をなくしてはいけないとも強く思っています。 そこで、カンゼンでは『フットボール批評』を刊行していくことに決めました。編集方針としては、従来の『サッカー批評』のコンセプトを継続し、Ｊリーグ、日本代表を中心として、ピッチ上の出来事のみならず、チームマネジメント、クラブ経営、育成
ＳＭＡＰ"40代の頑張り"は夢を与えるか？
今年の「27時間テレビ」のテーマは、「テレビ番組によって人の気持ちをポジティブにすること」。SMAPのメンバーは、視聴者を楽しませるべく、水泳大会、熱湯風呂、ペンギンの着ぐるみコント、などありとあらゆる企画に体を張って挑戦しました。 メンバーは不眠不休で奮闘し、番組は順調に進行していきましたが、誤算だったのは、中居正広さんの体調です。27日の夕方頃には、体調が悪化していることが画面からも見てとれました。夜７時15分ごろからはじまった「ノンストップライブ」（45分3秒、ヒット曲を歌い続けるライブ）で、その疲労はピークに。中居さんは歌の途中で息をあげ、何度もしゃがみこんだり、舞台袖に引っ込んだりと、明らかに普通じゃない状況となりました。 屋外のライブ会場は気温も高かった上に、ギラギラと照明が照りつけていました。そのうえ、衣装は分厚い長袖……。無理もありません。中居さんはライブの最後に、「こんな
SMAP最強説を証明した、木村拓哉の3つの顔『FNS 27時間テレビ』（7月26日＆27日放送）を徹底検証！｜日刊サイゾー
SMAP最強説を証明した、木村拓哉の3つの顔『FNS 27時間テレビ』（7月26日＆27日放送）を徹底検証！ 毎年恒例の『FNS27時間テレビ』。今年のキャッチコピーは「武器はテレビ。」という、少し気恥ずかしくなるほどに真っすぐなメッセージの込められたものだった。だが、これはあえて大上段に構えているわけではなく、むしろフジテレビの、あるいはテレビを生業としている職業人としての本音であろう。世間に漂う閉塞感、深刻なテレビ離れ、そして何より『笑っていいとも！』が終了してから最初の『FNS27時間テレビ』だ。「楽しくなければテレビじゃない」をモットーとして常に新しい挑戦で視聴者を驚かせてきたフジテレビにとって、これが新たなスタートラインだと言ってもいい。そんな2014年の『FNS27時間テレビ』が総合司会に選んだのは、現在のテレビ業界における最強のタレント集団、SMAPであった。 そのフジテレビ
Perfume表紙の広島ガイド、全国図書館に寄贈 （オリコン） - Yahoo!ニュース
人気テクノポップユニット・Perfumeが表紙を飾り、全国で“品切れ”続出となっている広島県の無料ガイドブック『泣ける！広島県』。全国から「読みたい」との要望が殺到している好評を受け、全国47都道府県立図書館に閲覧用として寄贈されることが決定した。 Perfumeとして長く活動をして来られた秘訣とは？ 同ガイドブックは、広島県が観光客誘致戦略の中核として今月14日に無料ガイドブック『泣ける！広島県』（初版5万部）の発行を発表。わずか2時間余りで特設サイトの予約上限2000件に到達するほど申し込みが集中し、全国の配布場所でもわずか数日で品切れに。22日に緊急増刷（3万8000部）を発表したが、発行は8月中旬頃の予定になるという。 なお、各都道府県立図書館での閲覧開始時期は各所で異なる。
21世紀型「直感力」を身につける方法【湯川鶴章】 | TheWave
【写真】TheWave湯川塾で講義する直感コンサルタントの坂本敬行氏 コンピューターに演算処理能力や記憶力で勝てるわけはなく、今後人工知能が進化すれば推測力でも勝てなくなる。そんな中で、唯一人間がコンピューターに勝ち続けることができる分野が「直感力」だ。直感力こそが21世紀に最も必要なスキルになる。21世紀型「直感力」のつけ方を、直感コンサルタントの坂本敬行氏に聞いた。 坂本氏によると、アイデアやひらめきには２種類あるという。１つは、思考の中から生まれるもの。もう１つは感覚から生まれるもの。坂本氏は前者を「直観」という漢字で表現し、後者を「直感」と表記して、２つを区別している。 仕事で何か新しいアイデアを出さないといけない。そういう状況の中で一生懸命アイデアを練ろうとする。恐らく競合他社も同じようにアイデアを練ろうとするだろう。同じ業界、同じ地域で働いているのなら、入ってくる情報もほとんど
常識を疑うこと
常識を疑わずに、常識的な正義を振りかざして自分は正しいんだって信じている人が私の周りに何人かいる。 例えば出生前検査と中絶について。 私は検査後に中絶をすることを選んだ人も、中絶をしないことを選んだ人も、そもそも検査をしなかった人も、それぞれの理由に納得できる。 だから、どうするのが理にかなっているのか、倫理的に問題がないか、考える。 それって普通の事だと思ってた。 どうして人を殺してはいけないのか？という命題もそう。 でも、その人はそんなこと考える事無く 常識的に刷り込まれた常識的な判断にそって判断してるだけのように見える。 私が「出生前検査で染色体異常が見つかった場合、中絶する人の気持ちもわかる。倫理的にどうしても納得出来ないけど、それも選択肢のひとつなのかなぁ」と言うと その人は「あんたばかじゃないの、そんなの人殺しなんだからだめに決まってるじゃない」って私に言いながら、軽蔑の表情を
かち上げよりも、学習能力が怖い。大砂嵐が察知した白鵬の持つ「間」。（阿部珠樹）
6日目、日馬富士を引き落としで破り、前日の鶴竜に続き2日連続の金星。ラマダンによる空腹にもめげずに奮闘したが、負け越しで三役昇進は逃して悔しがった。 名古屋場所は白鵬の優勝というおなじみの決着になったが、その割には見どころが多かった。カド番の大関琴奨菊が最後まで優勝争いにからむと予想した人はほとんどいなかったろうし、万年関脇の豪栄道が大関昇進を確実にするところまで星を伸ばしたのにも驚いた。 だが、そのふたり以上に名古屋を盛り上げたのはエジプト出身の大砂嵐、いやその大砂嵐がくり出すかち上げではなかったか。かち上げは腕を使って相手ののど元やあごを下から突き上げる立ち合いの戦術で、おもに相手の上体を浮かせて自分が下に入り込み、いい体勢を作るねらいで用いられる。ところが大砂嵐のそれは、いい体勢に持ち込む戦術というよりは一発で相手を倒すような威力を秘めた決め技になっている。すでに5月の夏場所では遠藤
マンUがファン・ハール監督によって、とんでもないパス回しをするチームに変貌！（動画あり） : footballnet【サッカーまとめ】
マンUがファン・ハール監督によって、とんでもないパス回しをするチームに変貌！（動画あり） カテゴリ動画ネタプレミアリーグ Tweet 0: ふざけた名無しの管理人 2014/06 ID:FBNKanrinin モイモイ(´・ω・｀) http://gfycat.com/InfamousYawningGull スポンサードリンク このネタをTwitterでシェア このネタをFacebookでシェア
404 NOT FOUND - MANTANWEB（まんたんウェブ）
404 NOT FOUND 指定されたページかファイルが見つかりません。 指定されたページかファイルは削除されたか、アドレスが変更された可能性があります。 MANTANWEBトップページへ戻る
なぜ｢上司が命じる組織｣は負け続けるのか
アメリカでもロングセラー、日本でも発売後すぐに増刷を重ねる勢いで話題となっている『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』の著者に、新しい組織のあり方を聞いた。今回はその続編である(前編はこちらから→「なぜ軍隊なのに､命令なしで勝てるのか」)。 たった1年でリーグトップの成績をあげた野球チーム 情報のあるところに「権限を下ろして」成功した例として、もうひとつ、ある野球チームの話をご紹介しましょう。 2013年、ケンタッキー大学の野球チームの打率は、所属するリーグで最低の記録となりました。2014年に入ってからもひどいスランプから抜け出せずにいて、バッティングコーチのブライアン・グリーンは、選手との接し方を変えようと決意します。 それまでは、ああしろ、こうしろと選手に命じていたのですが、それをやめて、バッターボックスにたったときにどうするのかを、選手のほうから話すように促したので
フリーランスの仕事の回し方メモ - clock-up-blog
前提 思想：自由にやりたい 場所：東京 時代：2013～2014現在 職種：プログラマ 経験値：会社人ゲーム開発10年、フリーランスWeb開発1年 場所と時代は大きなファクターだと思う。 この前提から剥離している環境にいる人が、もし仮にこの記事を見て参考にしようとしても、あまり参考にならないかもしれない。 #108127768 / gettyimages.com 活動場所 自宅 コワーキングスペース (主に茅場町のCo-Edoを利用) カフェ ファミレス (カロリー注意) 仕事の記録 請けた仕事 Co-Edoの田中さんに仕事を貰いました。 Co-Edoでたまたま会ったFさんという人から仕事を貰いました。 Fさんの知り合いのNさんから仕事を貰いました。 興味のあった仕事をネットで見つけて応募して週2程度の定職を得ました。 元いた会社の繋がりのHさんから仕事を貰いました。 Co-Edoでたまた
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