[B! direction] capriceのブックマーク

サイトのリニューアル時に必要不可欠な課題の見つけ方 : LINE Corporation ディレクターブログ

はじめまして。ジェイ･リスティングの井上です。コーポレートサイトのリニューアル、弊社新広告サービスの JLISTING Ads サービスサイトのディレクションを担当し、本日(2/1)、共にサイト公開となりました。今回は、コーポレートサイトのリニューアルにフォーカスを当て、メンバーの想い・要望を知り、意識を共有するために、どういった形で要望を引き出し、まとめたかという点についてお話しさせていただきたいと思います。課題を知る関係者の想いや、要望を知り、意識を共有するためにはヒアリングが必要です。しかし、現在のコンテンツを把握していないことには、関係者へのヒアリングすらできません。まずは、ヒアリングを効果的に進め、この案件を無事に成功させるためにも現状分析が必要です。現行サイトのコンテンツマップを作り、コンテンツのカテゴリー分けと導線の確認を進めつつ、サイトを見ていて気になったことや、

caprice 2011/02/07

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知っておきたいWebディレクターの基本スキル

Webディレクターの業務は、案件ごとに必要なスキルが異なります。そのため、ディレクターは幅広いスキルを身につけておくことが重要です。必要なスキルとしては、たとえば集客や認知を目的とした「企画系」のスキル、ビジュアルを重視する「クリエイティブ系」のスキル、また会員制サイトや、CMS導入などを考慮するための「システム系」のスキルなどが挙げられます。その中でも、業務の内容に関わらず常に求められるのが、スケジューリングスキル、すなわち「段取り」のスキルです。「段取り」スキルを身につけるための3つのポイント段取りスキルとは、「情報の管理」「優先順位付け」「業務の推進」の３つを複合的に活用できる能力と言ってよいでしょう。まず「情報の管理」とは、クライアントの要望や注意点を的確にスタッフに伝え、仕様に沿って制作をしていくために必要な能力です。また、「優先順位付け」は円滑に作業を進めるため、そして「

caprice 2010/12/16

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Webディレクター、かくあるべき「第二部　対クライアントへのマインド、Webディレクターの存在」 | gihyo.jp

Webディレクター、かくあるべき「第二部　対クライアントへのマインド、Webディレクターの存在」『⁠Web Site Expert #14』（⁠ISBN978-4-7741-3226-6）の特別対談「Webディレクター、かくあるべき」第一部では、Webディレクターのスキルや人材育成についてお話しいただきました。 gihyo.jp拡張版第二部では、対クライアント、ディレクターの位置付けなどについてお話しいただいています。阿部淳也さん（左⁠）⁠、森田雄さん（中央⁠）⁠、長谷川敦士さん（右⁠）⁠ IAとディレクター Flashエンジニアについて考える阿部：総合監督や軸足という点をもう少し深堀してみましょう。たとえば、Flashを扱うことになったと言っても、さまざまな志向がありますよね。長谷川：ええ、Flashなんかは、アートディレクションとテクニカルディレクションのどちらにも関わる技

caprice 2010/06/18

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Webディレクターのスキルアップ講座【第3回】　実践編その2：管理・完了チェックのポイント

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

caprice 2009/09/10

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Webディレクターのスキルアップ講座【第2回】　実践編その1：計画・効率化・情報共有のポイント：MarkeZine（マーケジン）

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

caprice 2009/08/20

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Webディレクターのスキルアップ講座【第1回】　ロフトワークが実践する「作業のフレームワーク設計」とは？

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

caprice 2009/08/06

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2013卒就活生、エントリー数前年比3割減：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

caprice 2009/07/28

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普段から効率よく答えを見つけられるようになる方法：DESIGN IT! w-LOVE

不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。いわゆる企画屋なんてことを仕事にしていると、十分な情報が得られない状態でも何かしらのプランを提示しなくてはいけないことがままあります。普段から効率よく答えを見出せる準備をしておかないと、いざという時に最低限のアウトプットさえ出せません。では、どうすれば、普段から可能な限り効率よく答えを見つけられるようになるか。人それぞれ、独自のやり方があると思いますが、僕自身はそのための準備としてこんなことをしています。 1.普段から問題を設定し、構造化しておくいつどんな答えを求められるかわからない状況に対処できるようにするには、普段、なんでもないときにでも、自分でさまざまな問題設定をしておくことが大事だと思っています。自分と付き合いがある人からどんな問題が出てきてもそれなりには対

caprice 2007/02/23

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第39回　Web開発者との付き合い方　〜Web屋の一分（いちぶん）：ITpro

前回は，コミュニケーション・コストについて触れましたが，今回はもう少しWebサイト・デザインに絞って話をしてみたいと思います。意見集約という「小リーダー」の役目前回の復習になりますが，何か大きな事柄を決めようようとするとき，あまりに民主的に行うと，意見を集約するのに膨大な時間がかかります。私は，Web開発にとって「時間」が一番大切だと思っているので，結論を出すまでのプロセスを効率化することは至上命令です。様々な方法があるかもしれませんが，基本的には，機動性の良いグループ単位で意見を集約し，代表者会議の場で即決できることが鍵になるように思えます。小グループの小リーダーたちの機動力と，権限を持っているという体制，これに勝るものはないでしょう。そして，意見集約の効率化という側面だけでなく，クライアントの担当者が時間までに難しい結論を決めてきてくれたり，決をとる場で「責任は俺が取るから」と

caprice 2007/02/14

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上司への説明は戸田奈津子ばりの超訳で | Web担当者Forum

コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。宮脇睦（有限会社アズモード）心得其の壱ネットで炎上する戸田奈津子を目指す理由私の名刺には「IT界の戸田奈津子さんになる」と入っています。名刺交換をすると「戸田さん……ですか」と怪訝そうに呟く人が時々います。インターネットの世界で戸田奈津子さんの「字幕」は「誤訳が多い」とかなり激しくバッシングされており、「ロード・オブ・ザ・リング」の時は「お祭り」騒ぎになっていました。しかし原語や文法に忠実に翻訳したとして、必ずしもそれが「おもしろい