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2006年7月20日のブックマーク (18件)

  • 日本のネットワークオペレーターが集結する「JANOG18 Meeting」開催

    のネットワークオペレーターの組織であるJANOG(JApan Network Operators' Group)は、7月13日と14日の2日間に渡り東京都江東区有明のパナソニックセンター東京で「JANOG18 Meeting」を開催した。JANOGとは、インターネットにおける技術的・運用的な事柄に関する事項を議論・検討・紹介することにより、日のインターネット技術者および利用者に貢献することを目的としたグループである。ここでは、2日目に行なわれたプログラムの模様を報告する。 ● JP DNS“史上最大の変更”の裏側 JANOG18 Meetingの2日目は、日レジストリサービス(JPRS)の民田雅人氏による「JP DNSの裏側」というプログラムで始まった。このプログラムは、日のドメイン名である“.JP”を支えるJP DNSの更新間隔短縮について、その舞台裏を説明したものだ。 インタ

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    ced 2006/07/20
  • 魅力ある花形か究極の3Kか? Webデザイナーの明日はどっち? - ビジネススタイル - nikkei BPnet

    魅力ある花形か究極の3Kか? Webデザイナーの明日はどっち? 見学志望の若者たちと、じっくり話をしてみると そろそろ学生には夏休みがやってくる。例年、この時期になると、我が現場にさえ「話を聞きたい」「できれば制作現場を見学したい」という希望が寄せられることもある。要するに、将来のリクルート活動の参考に……といったところなのだろう。 もっとも、設立から求人の歴史がない我が現場では、特定の学部や学校などとの採用事例もないため、その数は極端なほど少ない。しかも、ほとんどが知り合いの息子さんや娘さんで、過去に入力などのアルバイトをお願いした関係で、その友人ともども「あくまで参考」にというパターンばかりである。 したがって、「インターン」と称して、夏休み限定で志望者を集める同業社と違い、純粋な意味でリクルート活動に役立つとはいえない。さらに、現場見学となると、個人情報もあるし、守秘義務もあ

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    ced 2006/07/20
  • What is the 1% rule?

    It's an emerging rule of thumb that suggests that if you get a group of 100 people online then one will create content, 10 will "interact" with it (commenting or offering improvements) and the other 89 will just view it. It's a meme that emerges strongly in statistics from YouTube, which in just 18 months has gone from zero to 60% of all online video viewing. The numbers are revealing: each day th

    What is the 1% rule?
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    ced 2006/07/20
    1%ルールについて。これは興味深い。"if you get a group of 100 people online then one will create content, 10 will "interact" with it (commenting or offering improvements) and the other 89 will just view it."
  • http://ikegai.jp/blog/archives/2006/07/post_48.html

  • When Amateurs Roamed the Earth - O'Reilly Radar

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    ced 2006/07/20
  • 国立情報学研究所、過去25年分の台風画像データベースを公開

    Windows SQL Server 2005サポート終了の4月12日が迫る、報告済み脆弱性の深刻度も高く、早急な移行を

  • iza:イザ!

    エラー内容 以下のいずれかの理由により、該当するコンテンツを表示することができませんでした。 コンテンツの公開が終了した。コンテンツが削除された。 指定したURLが間違っている。その他、やむをえない事情があった。 ご不便をお掛けして申し訳ございません。 何卒よろしくお願いいたします。 イザ! イザ!トップへ戻る

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    ced 2006/07/20
  • Microsoft Download Center: Windows, Office, Xbox & More

    Introducing the new BingYour AI-powered copilot for the web. Ask questions. Chat to refine results. Get comprehensive answers and creative inspiration.

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    ced 2006/07/20
    "The User Profile Hive Cleanup service helps to ensure user sessions are completely terminated when a user logs off. "
  • TOEICに12月から「話す」テストと「書く」テスト、インターネット活用

    2006年12月からTOEICに「スピーキングテスト」と「ライティングテスト」が導入される。「Internet-based test(iBT)」というインターネット配信システムを利用するが、インターネット接続できる場所でならどこでも受験できるというわけではなく、認定を受けたテスト会場での実施となる。具体的な会場は未定だが、東京・大阪・名古屋などの全国の主要都市を予定している。 国内でTOEICテストの運営を担当する財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会(IIBC)によると、これらスピーキングテストとライティングテストは当初、日韓国で実施し、その後ヨーロッパや中国でも行う予定だ。国内では12月に一部法人顧客などを対象に実施した後、2007年1月21日、2月10日、3月11日に一般向けに公開テストを順次行う。申し込みは公式サイトで受け付ける。受験料は9975円。 実は、TOEICのスピ

    TOEICに12月から「話す」テストと「書く」テスト、インターネット活用
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    ced 2006/07/20
  • IT業界の「現場力」はたった30点 - @IT

    「競争力のある企業は現場力がある」と遠藤功氏(ローランド・ベルガー会長・早稲田大学大学院アジア太平洋研究科 教授)はいう。現場力とは何か。遠藤氏は「自ら問題を発見し、自ら解決する能力」であると定義する。 トヨタや花王、小林製薬などの競争力の高い企業が厳しい経済環境の中でも好業績をたたき出しているのは、現場のスタッフひとりひとりが企業の業績向上を担っているという当事者意識を持ち、山積する問題を解決する実際的な行動を継続して行っていることにある。これを可能にするには、現場において、問題を発見できる仕組みがなければならない。そのために取り組むべきが「見える化」への対応であるとする。 7月19日に開催されたMercury World Japan 2006(主催:マーキュリー・インタラクティブ)で講演した。同講演において、「見える化」という言葉が頻出したことからも明らかなように、現場が強い企業の代表

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    ced 2006/07/20
  • インターネットの法と慣習がスラドのネタになっている - ものがたり(旧)

    が、所詮スラドクオリティのようだ。実際現時点で具体性に欠ける寸評しか無い。 この連載くらい法制史の細かい部分を解説している法学入門の授業なんてまず考えられないし、法制史なんて大抵は必須科目でも何でもない*1。当にこれが「法学生なら誰でも知っている」と思っているのなら、その辺の大学院生にこの文章の内容をもとに質問してみるといい。たぶん、「英米は慣習法で大陸はパンデクテンだ」とか、その程度の知識でコメントしているだけなんじゃないか、というのが僕の印象だ。 *1:それに、綿密な法制史の解説が読みたいなら、読むべきはHotweirdなんかじゃなくて、法制史の解説サイトだろう。有ればの話だけど

    インターネットの法と慣習がスラドのネタになっている - ものがたり(旧)
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    ced 2006/07/20
  • by-nc-nd - 雑記帳

    もしも複製権を著作権者以外が握った場合・・・を読んでいて、以下の記述で思い出した記事があった。 正直、派生禁止しちゃったそれのどこが一体「クリエイティブ・コモンズ」なのか分からないけど、そんな解決方法もある。 以下は私が2004年2月10日に書いた文章。ちなみに以下に紹介した記事を書いたGlenn Otis Brownは現在Googleにいる。 Ads and Copyright(creativecommons.org) 広告でby-nc-ndを採用すればもっと沢山の人に見てもらえるのでは?、というGlennの提案。意訳を書いてみた。 これを言うことになるとは思ってなかったけど、スーパーボールを見てて考えた。 なんで広告会社は全ての印刷媒体、音声媒体、或いはマルチメディアの広告をCreative Commonsのライセンスを付与した上で作ろうとしないのだろう?BY-NC-NDを選択し、商標

    ced
    ced 2006/07/20
    CMとCCの関係、あるいはby-nc-ndの効用について。
  • YOUTUBEは白く塗れない。少なくとも現状の儘では。 - 煩悩是道場

    YOUTUBEは白く塗れない。少なくとも現状の儘では。 Web, 著作権 私はYOUTUBEという存在が、映像コンテンツおよび著作権のあり方を考え直す良いきっかけとなって欲しいと考えている。 しかしながら同時に著作権が現状の儘でもYOUTUBEの来的な良さは失われないのではないか、つまり「YOUTUBEを白く塗る」事は出来るのではないか、とも考える。 YOUTUBEを「白く塗る」為に著作権を変える必要は無い。 YouTubeを批判する方々はこの事実をどう受け止めてるのだろう?YouTubeが起爆剤となって、著作権の考え方が大きく変わるのを期待するのはそんなに愚かな事ではないはずだ。 音極道茶室: YouTubeを白く塗れ!常識が変われば景色も変わる 確かに説得力のある文章だ、と思った。 しかし当に著作権法を変えなければ、YOUTUBEを「白く塗る」事は出来ないのだろうか、というのが私の

  • 「復活」果たしたITサービス業界がこの5年間で失ったもの:ITpro

    法人向けのITサービスを提供するソリューションプロバイダが,久しぶりの業績回復を果たしている。 2002年2月から続く日の景気拡大局面は,4年6ヵ月目に入り,継続期間では戦後2番目の記録を更新中だ。その中で,ずっと景気回復の波に乗り損なっていたのがITサービス業界だった。 しかし,主要ソリューションプロバイダ各社の2005年度決算(2006年3月までの1年間に迎えた決算を指す)は,「4年ぶりの復活」と呼べるような好調さを取り戻した。日経ソリューションビジネス誌が,売上高100億円以上のソリューションプロバイダを対象に毎年まとめている業績調査から,この5年ほどの動向を紹介しよう。 「業界の縮退」と「利益なき繁忙」の4年間 まず,2000年に起ったITバブル崩壊を受け,ITサービス企業の業績に陰りが見えたのが2001年度のことだった。当時の調査対象企業150社で見ると,平均の売上高伸び率はプ

    「復活」果たしたITサービス業界がこの5年間で失ったもの:ITpro
    ced
    ced 2006/07/20
  • http://news.com.com/2100-1030_3-6095736.html

  • Four Big Ideas About Open Source - O'Reilly Radar

    In my O'Reilly Radar Executive Briefing next week at OSCON, I'm focusing on four big ideas about open source: The architecture of participation beyond software. Software development was the canary in the coalmine, one of the first areas to show the power of self-organizing systems leveraging the power of the internet to transform markets. But it didn't stop there. What we're now calling Web 2.0 is

    ced
    ced 2006/07/20
    1.The architecture of participation beyond software 2.Asymmetric Competition 3.How Software As a Service Changes The Points of Business Leverage 4.Open Data
  • ITエンジニアの拝金主義を笑うな - 雑種路線でいこう

    IT技術者の転職希望先が豆蔵を除くと有名どころ,外資系を中心に並んでいて,転職先を選ぶ基準は断然「賃金」で,はぁそうですかという感じだが,僕も数年前に次男が産まれ,伸びない給与に嫌気が差して外資系を実力主義と憧れて転職をした者として,まぁそんなものかなと思う.微妙に気になるのは,僕は転職するときにはイメージ先行ではなく,その会社と何ヶ月とか何年も付き合ってから悩むのであるが,このアンケートに答えた人々はもっとイメージ先行で,転職してから「こんなはずじゃなかった」と感じることが多いかも知れないなということとか,余計なお世話だが. とはいえ1,000人弱を対象にしたアンケートで1位が36票,同率2位が18票だから立派なロングテールで,196社全部を眺めると,きっと総じてみんな渋く光った選択眼を働かせているんだろうなという気もする.転職先を選ぶ基準で給与が1位に挙っているのは,多くのITエンジニ

    ITエンジニアの拝金主義を笑うな - 雑種路線でいこう
    ced
    ced 2006/07/20
    「需要が増えたこともあるだろうけど,ITスキルをマネタイズしようとすると,IT技術者になるよりは,IT技術を使って価値を産んだ方が儲かるに決まっている」
  • 個人サイトの続け方と終わり方 - YAMDAS現更新履歴

    先日調べものをしていて久しぶりに Sledge Hammer Web を閲覧したのだが、このサイトが更新を終了して一年経っていたことに気付き、しばらく動きが止まった。 Sledge Hammer Web の前川やくさんは、webやぎの目の林雄司さん、プチ日記-R(Otearai Web)のステッグマイヤー名倉さんとあわせてワタシの中でビッグ3的存在だった。 一年前に Sledge Hammer Web が閉鎖したときは驚いた。実はワタシは過去のやくごよみをアンテナに入れていたため、そしてワタシの周り(飽くまで感覚的な表現)でこのサイトの更新終了を取り上げる人がいなかったため、しばらく事態に気付かなかったのだ。更新終了自体にも驚いたが、それ以上に周りでそれが話題にならなかったことに少し呆気にとられたものである。 ビッグ3と書いたが、一貫した文章の面白さを別とすれば三者三様である。前川さんはや

    個人サイトの続け方と終わり方 - YAMDAS現更新履歴
    ced
    ced 2006/07/20