テスラのイーロン・マスクCEOが生産性を上げるために毎朝行っているルーチン作業がコレ
By Steve Jurvetson 再利用可能ロケットの開発を進めるSpaceXや「完全自動運転」を実現する自動車を開発するテスラなどでCEOを務めるイーロン・マスク氏は、世界有数の起業家として知られます。そんなマスク氏が毎朝行っているというルーチン作業をCNBC Make Itが紹介しています。 Elon Musk’s morning routine and top productivity tip http://www.cnbc.com/2017/06/20/elon-musks-morning-routine-and-top-productivity-tip.html イーロン・マスク氏は自身の生活の90％をSpaceXやテスラでの仕事にあてているそうです。 残りの10％の時間でその他すべてをこなすとのこと。 よって、マスク氏はリラックスしている時でも仕事をこなさなければいけません
生産性向上のために優先すべき2つのこと | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：想像してみてください。今、午後3時です。1時間後には週に一度のチームミーティングがあり、午後6時の締切が迫っているというのに、長々としたToDoリストを見ると何とか「済」のチェックを付けられたタスクは1つだけです。 誰でもこんな日々を体験したことがあるはずです。どんなに頑張っても生産性が上がりません。必死に生産性を高めようとすると、ToDoリストのタスクより毎日そのことばかり考えて頭がいっぱいになる感じがします。 でも救いはあります。生産性は白黒がはっきりしているわけではありません。生まれつき生産的な人も非生産的な人もいないのです。どんな人も生産性を向上させられます。単に、生産性を向上させるモチベーションを自分に与えられるかどうか、確実に信頼できるテクニックをいくつか試してみるかどうかの問題であることが多いようです。また、生産性向上に王道はありません。仕事の成果が上がるなら何でも
「充実した性生活」が生産性を高める：調査結果 | ライフハッカー・ジャパン
Popular Science：一般にパートナーと性行為をした翌日は1日中気分が良くなることが実証されています。脳の快楽中枢や報酬系が満たされ幸福感が高まり、仕事でも生産性が高まります。その結果、成功する可能性も高まる傾向にあります。性行為が仕事にも良い影響を与えるという証拠は他にもいろいろあります。たとえば、159人の既婚者を対象に、2週間にわたり日に2回気分を調査した結果からわかったことが『Journal of Management』に発表されています。性行為により得られるポジティブな気分は行為後、約24時間持続すること、その結果、職場でも満足感や仕事に取り組もうとする気持ちが強くなることが報告されています。この効果は結婚生活の全体的な満足度にまで及んでいました。男性も女性も効果の程は同じでした。 生産性を向上させたいなら、精神の健康を維持することが重要です。それには、多くの人の場合、
だからブラック企業の「生産性」は低い、いくつかの理由
だからブラック企業の「生産性」は低い、いくつかの理由：水曜インタビュー劇場（ピョーちゃん公演）（1/5 ページ） 部下とうまくコミュニケーションをとるためにどうすればいいのか。部下と一対一で話すこと。彼ら・彼女らが何を考えているのか。何を望んでいるのか。そうした話をじっくり聞くことで、やがて両者の間で信頼関係が構築されていく。結果、情報交換が活発になり、イノベーションが起きやすくなる――。 前回、人事コンサルタントなどで活躍しているピョートル・フェリークス・グジバチさんに、そのような話を聞いた。ピョーちゃんの愛称で親しまれている彼は、ポーランドで生まれて2000年に来日。モルガン・スタンレーやグーグルなどで活躍し、現在は2つの会社を経営している。事業戦略や人材開発などに携わってきて、最近著書『世界一早く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか』（SBクリエイティブ）も出された彼に、もうひ
10 Home Office Workstation Tips: Boost Productivity and Reduce Stress
If you spend a long time at a desk, you probably find that your body aches, your eyes are sore, and you feel fatigued. You shouldn't underestimate the boosting effects of an ergonomic desk setup. We're going to show you how to set up your desk at work and optimize it for maximum productivity. Follow these steps and you should notice improvements in your physical health and your work efficiency. 1.
イーロン・マスクが生産性を高めるために欠かさない習慣 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：イーロン・マスクは、Teslaと SpaceXの最高経営責任者、SolarCityのトップとして常に大忙しです。以下、この億万長者の起業家が、自分の時間を最大限効率的に利用するために実践している方法を紹介しましょう。 1. メールを使いこなす マスク氏がとても頼りにしているのは、メールやテキストメッセージなど、即時の対応を求められないコミュニケーション手段です。可能であれば常に電話での通話を避け、自分のスケジュール消化に集中しています。「私はメールが得意」と、冗談を言っていました。 2. 外部の意図的接触を避ける マスク氏は、社外で他人と簡単に接触できないようにしています。メールアドレスは公開されておらず、アイデアの投入や要望を選り分けるのに時間を浪費することがありません。 3. いつもマルチタスク マスク氏は、これを「バッチ処理」と呼んでいます。会議中に電話で仕事を片付けたり、
スタートアップのCEOが実践する「最高の生産性ハック」14選 | ライフハッカー・ジャパン
Crew blog：生産的なCEOは、生活の中のあらゆる場面で生産的です。それは、日々の細かい選択をいかに適切にしていくかにかかっています。例えば、 Netflixを見るか、それとも寝るか ネットワーキング・イベントに行くか、それとも営業メールを書くか デートに行くか、それとも投資家プレゼンを作成するか 何をするにも機会費用が発生します。 生産的なCEOは時間をかける価値のあることに時間を使えます。 生産性のレベルアップこそ、スタートアップを成功に導くベストな方法です。 スタートアップの成功は成長により定義され、成長は通常、収益／使用者を尺度として測られます。時間の使い方が上手いと（例：何かをよりうまくより速くする）、成功の日の目を見るスタートアップにするチャンスを作れます。 時間の管理が上手いと、収益をも増やす可能性のある試作品を作ったり、有効なマーケティング戦略を考える時間が余分にでき
元マッキンゼーの人材育成マネージャーが語る、「生産性」を向上させるために必要なこと | ライフハッカー・ジャパン
2016年は「働きかた改革」に注目が集まった年であり、それはその後も続いています。電通の長時間労働問題、ヤフー・ジャパンの週休３日制検討、ロート製薬の副業奨励など。大手企業もさまざまな問題点を抱え、模索をはじめている「生産性」というテーマだけに、注目を集めたのでしょう。どのような本なのか、少しだけ内容にふれながら、その魅力を探ってみました。 「長時間労働」が問題なのではない「低い生産性の長時間労働」が問題なのだ 冒頭にもあげた「長時間労働」の問題。 多かれ少なかれ、どの職場にも起こっている問題かと思いますが、そんな仕事が多い時に「人が足りない」とグチっていませんか。 本書によれば、これは「労働力投入型の発想」とのこと。それでは真の問題解決にはならず、生産性に目を向けることが本質なのです。 そもそも「生産性の向上」という言葉を聞いて、ホワイトカラーの職場でのイメージを抱ける人は、実は多くない
9年実践した体験者が語る「リモートワーク」で本当に有効な8つの生産性テクニック | ライフハッカー・ジャパン
何年もの間、カフェや自宅のソファで仕事をしてきた私が、まちがいなく断言できることが１つあります。リモートワークは大変だ、ということです。本当に大変なんです。巷では、あたかも夢の働き方のように言われています。好きな時間に働けて、四六時中、上司に監視されることもなく、パジャマで仕事をすることさえ許される...。 しかし、自宅で仕事をすると、生産性が低下したり、やる気が減退したり、すぐに先延ばしの罠にはまってしまったりします。仕事時間の半分は、気晴らしや雑事の誘惑との闘いであり、残りの半分は、誘惑に負けてしまった罪の意識との闘いなのです。 どうすれば、自宅で仕事をしながら集中力を保てるでしょうか？ 私は9年以上、リモートワークを実践しており、友人のダン・シュアーと一緒に、実際に役に立つ生産性戦略を練りあげてきました。以下に紹介する戦略に従えば、どんな場所で仕事をしたとしても、生産性を保つことがで
向上心のない部下 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
もちろん、何で忙しいのかというと抱えている仕事の量が多いからなのだが、仕事をなぜ多く抱えるのかというと、いまとてもチャンスが多いのである。やりたい事業が一杯ある。うちが良くなったのではなく、他が落ちてきたので、結果として仕事がたくさん増える。それは良いことだ、というか、幸せなことだ。 前向きに仕事に取り組み続けてひとつでも多くのチャンスを成功事例に導き、関係者一同祝杯を挙げるなどして、一歩一歩前に進んで逝きたいのだが、社員が増えたり拠点があちこちにできると、どうしても「目の前の仕事をやればとりあえずOK」的な人が出てくる。それがいけないというのではないが、そういう仕事はいずれ海外に出すなどしてリプレースをかけることも多いし、日本人に日本レベルの給料を払って日本のオフィスで働かせて交通費も日本で通勤するほど払うと結構な金額がかかる。それならば、いっそのこと台湾やベトナムで日本語を話せる人を雇
日本のホワイトカラーの生産性は世界一 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://okwave.jp/qa5419623.html http://b.hatena.ne.jp/articles/200911/553 http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1335067.html http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51524722.html http://slashdot.jp/askslashdot/article.pl?sid=09/11/09/095206 私の職業は一般事務（派遣）ですが少しVBAがわかるのでルーチン化できるものはマクロを組んでいます。そうすることによってエクセルで1時間かかる作業が1分で終わることがあります。 なので職場では「仕事が早い、仕事ができる」と評価されることがありますが、先日先輩に怒られました。 内容は VBAを使うのはずるい それは実力で
Ruby on Railsの作者より：高まった生産性を仕事を余計にこなすためではなく自分の将来に向けて使おう - himazu blog
IT ConversationsでRuby on Railsの作者デービッド・ハンソンが2008年5月にRailsConfでおこなった講演が配信されている。そして、以下でも聞ける。 RoRの思想についての言及が冒頭にあるが、大部分は開発者の身の処し方についての講演である。その部分の概要は以下の通りである。 RoRは他のフレームワークや開発手法に比べて生産性について依然として優位性があり、RoRを使って開発していると「余剰開発力」を享受できる。しかし、その状態は永遠には続かない。遅かれ早かれ以下のどれかが起こるから。 他の言語／フレームワークがRoRを凌駕する RoRを凌駕する新たなフレームワークが登場する RoRがメインストリームになる 幸い、どれもすぐには起こりそうになく、RoRでの開発はまだしばらく生産性の点で有利である。その優位性によって生ずる余剰開発力をいかに活用すべきだろうか。も
404 Blog Not Found:暇を作れぬ奴に金は作れない
2008年01月27日20:00 カテゴリArt 暇を作れぬ奴に金は作れない い、以下に同じ。各位しばしお待ちを。 ガラパゴスで暇人は国富に非ず - 雑種路線でいこう 原稿がさっぱり進まないのに、またブログを更新している。本当に救いがたいな。けれども誰だって試験の時期に限って部屋を片付けたり、締め切りが迫っている時に限って「これで生産性が上がるんだから」とか言い訳して.emacsを編集したりするだろ。人間ってそういうもんだよ。 必要な暇を作るべくentry. ガラパゴスで暇人は国富に非ず - 雑種路線でいこう たぶん暇は創造性を刺激しない。それに暇人を増やしたら犯罪者が増えることは統計が証明している。 それは暇が何たるかを知らぬのだ。 「忙」というのは、「時間がない」のではない。文字通り「心が亡い」、すなわち配るだけの心がない、ということなのだ。 荘司雅彦にしろ、勝間和代にしろ、藤沢晃治に
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「なぜ日本人は過労死するまで会社を辞めないの？」 外国人が特派員会見でぶつけた素朴な疑問