「脱線事故 周りの言動で心に傷」←「アンダーグラウンド」（村上春樹）がとっくに指摘している。: JIROの独断的日記ココログ版
◆記事：脱線事故 周りの言動で心に傷 （NHK) １０７人が死亡し、５５５人がけがをしたＪＲ福知山線の脱線事故から、２５日で１年になります。 ＮＨＫが事故でけがをした乗客にアンケートしたところ、事故で体や心が傷ついただけでなく、事故のあと、周りの人の言動などで心に新たな傷を負ったという人が回答者の半数近くを占め、 心のケアに周りの理解が欠かせないことが明らかになりました。 ＮＨＫは、福知山線の脱線事故から１年になるのを前に、事故でけがをした乗客のうち、連絡先のわかったおよそ４５０人にアンケートへの協力を依頼し、３５％にあたる１５７人から回答を得ました。 この中で、東京都精神医学総合研究所がまとめたＰＴＳＤについての設問に基づいて尋ねたところ、回答者の３９％にあたる５９人が、事故を思い出して眠れなくなったり、神経が過敏になったりするなど、 ＰＴＳＤになっているおそれが高いことがわかりました。
himazu blog - 自分の能力を固定的に考える人と成長し続けると考える人
人間は2つのタイプに分けられるという。自分の能力は固定して変わらないと考える人(fixed mindset＝固定思考)と、ずっと成長し続けると考える人(growth mindset＝成長思考)である。スタンフォード大学の心理学の教授で「Mindset -- The New Psychology of Success」の著者のキャロル・ドウェック(Carol Dweck)の発言である。ラジオ番組Tech Nationでのドウェックへのインタビューの最初でそう述べている。リンク先ではインタビューのMP3ファイルがダウンロードできる。このブログ記事はそのインタビューの内容紹介である。 能力を固定的に考えている固定思考の人にとって、人生とは失敗を犯さず、知的に見えるように振る舞い、自我を誇示することを通じて自分の存在を証明することであり、成長は関係がない。成長し続けると考える成長思考の人にとっては
感情論の否定について - 妄想科學倶樂部
私は理想論として「感情ではなく理性に基づいて判断が下されるべきだ」と考えているので、基本的に感情面については一切考慮していない。無論、感情に基づく反応というものがあると言うことを否定はしないし、感情的であることが「悪」だとは言わない。が、私は自らの立場を理論面に置くし、またその立場から時に感情論を「理論的でない」という理由で批判することがある。 感情論は悪ではないが、理論的に見て「望ましくない」。何故なら、感情は正確に「共有」されないからだ。特に、善悪のような判断を行なう場合、感情に基づき判断するのは非常に危険なことだ。 ある事柄について「悪い」と断じる場合、その理由が感情に根ざしたものであるならば、その感情を共有できない他人は同じく自身の感情を理由にその言説を否定することができる。感情は根本的なレベルで共有できない*1ので、「自分はこう感じる」以上の言とはなり得ず、よって全ての感情論は等
分裂勘違い君劇場 - 「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想
なんですよ。 まさか、面白い仕事とおいしい年収をもらえるポジションにいる人たちが、豊かな才能と地道な努力によってそれを獲得したなんていうインチキを信じている人なんて、まずいないと思いますけど、念のため補足しておきます。 夢のない話なんですが、実際には、どんなに努力しても、人が育ってポジションにふさわしい人材になるということはほとんどないんですよ。現実はその逆で、「ポジションが人を育てている」というのが実態です。 プロジェクトリーダーの能力を身につけるには、実際にプロジェクトリーダーというポジションにつけられ、プロジェクトリーダーの権限と義務と責任を持ち、それに適応するために悪戦苦闘するのが、圧倒的に能率がいい。 平社員というポジションのまま、プロジェクトリーダーの能力を身につけようと努力する場合の数十分の一の努力と、数十分の一の時間で、プロジェクトリーダーの能力を身につけられるんです。下積
生産的になろう （Aaron Swartz のブログから）
Aaron Swartz さんのエッセイ、“HOWTO: Be more productive” の日本語訳です。Aaron くんは、ティーンエージャーにして W3C のコア・ワーキング・グループのメンバーで、RSS 1.0 仕様書の共同執筆者のひとりとしても知られる、才気煥発のスーパーハッカーさんです。どうしたらより生産的な人生を送れるのかについて考察したこのエッセイは、2005年の末に彼のブログに掲載されたもので、多くの注目を集めました。プログラミングに限らず、クリエイティブな仕事をこころざすすべての人にとって有用と思い（日本語訳もまだ出てないみたいなので）、翻訳してみることにしました。「この翻訳について」で案内しているフォームから、ご意見・ご感想などもお寄せください。 「君がテレビを見てた時間をぜんぶ合わせれば、」そいつは言った「いまごろ長編小説の一本も書けてたはずだ」。これにはたし
メッセージ。 - 高く見積もる人と低く見積もる人。理解と追体験。
ああ、つかれた。つかれているので、見たもの、聞いたものにそのまま反応し、感じたことを即座に書いてみます。まだ最後まで読んでいないのだけど、興味深かったので。 > [[http://d.hatena.ne.jp/white_cake/20060302/1141265872 white_cake - ああ、そうじゃなくて]] > > 他人に相談をして、 > > 「そんなのはこうやって解決しろよ」 > > と言われたときにしばしば私は、 > > 「ええ〜、そんな誰でも思いつくようなまっとうで正当な解決法を提案するなんて、どういうこと？ 残念ながらソレはもう思いついたし試したけど、どうしようもなかったんだよなあ」 > > などと思ってしまいます。 > > 「それなのにそういう提案をするってことは、このひとはあたしをまれにみる馬鹿だと思っているんだな……そこまで自分を見下している人間と交
分裂勘違い君劇場 - 無学歴、無職歴、無実力のニートが年収500万円の正社員になる方法
を具体的に書いてみる。 まず最初にニートがやるべきことは、「このゲームは、正攻法でやるかぎり、どう足掻いても、絶対にニートが勝つことができないように仕組まれた八百長ゲームである」ことに気づくことだと思う。 だから、正攻法はだめだ。明後日の方角から、とんでもない反則攻撃をして、八百長ゲームのルールを食い破って勝利を強奪するような戦略で行くべきだ。 具体的にいうと、まず、そもそも、正面玄関から企業に就職面接を受けにいくのはやめとくべきだと思う。 ニートの場合、「この空白期間はなに?」とか聞かれて撃沈するだけ。時間の無駄な気がする。 職歴が弱点なんだから、その弱点を突かれるような戦いかたをしてどうする、というか。 その弱点を無効化するような戦い方をするべき。 で、職歴という弱点を無効化するために、ダンピングもどきの反則技を使う。 ほんもののダンピングは、独占禁止法で禁止されている。それだけ悪質で
[R30]: 書評「ウェブ進化論―本当の大変化はこれから始まる」・上
この本は、おそらく梅田氏が日本に来るたびになんども口を酸っぱくして説明している日本のエスタブリッシュメント層の人々、なかんずく大手メディア企業の幹部を想定読者として書かれたものだろうと思う。内容が過去3～4年ぐらいの間に梅田氏によって書かれたウェブや雑誌での連載、講演などをまとめたものであることや、あとがきの語り方からもそれは見て取れる。つまり、少なくともネットで梅田氏のブログや講演録をリアルタイムで読んでソーシャル・ブックマークしているようなネット住民たる僕たちに対して書かれた本ではない。 ウェブの世界（とそれに絡むビジネス、広い意味での情報産業）において、今何が起きているのかがどうしても分からないという方々にはまず無心にこの本を読んでいただくのが一番良いと思う。僕ごときがくどくど言わなくても、ここにもっと分かりやすい言葉で書かれているからだ。で、僕たちウェブの世界にどっぷり浸かっている
![[R30]: 書評「ウェブ進化論―本当の大変化はこれから始まる」・上](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ca4c1668addd937635f304418d0e1b58fc22d03c/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fshinta.tea-nifty.com%2F.shared-cocolog%2Fnifty_managed%2Fimages%2Fweb%2Fogp%2Fdefault.png)
株式会社の起源はどこにあるのでしょうか？ 誰が考えついた仕組みなのでしょうか？…
株式会社の起源はどこにあるのでしょうか？ 誰が考えついた仕組みなのでしょうか？ 歴史的な観点から説明されているページを見つけてください。 よろしくおねがいします。
ＷＥＢダ・ヴィンチ
WEB Davinci Last update 20 Jun,2004. WuƂɂ͏cDɊ҂BvԊO WuguKN̍hɕqȕ|͂ǂꂾHvԊO eWB fڎ҂ɂ͒IŐ}v[gI ̃v`i{ 6/5UP cȐ̖{oł�Â錻݁A ̒{ɂ낢{ɏô͂ȂȂނB vĂǎ҂݂̂ȂɁA_EB`ҏW Ac Hotel By Marriott Tokyo Ginza Aman Tokyo Hotel Ana Intercontinental Tokyo Hotel Andaz Tokyo - A Concept By Hyatt Ascott Marunouchi Tokyo Aparthotel Cerulean Tower Tokyu Hotel Tokyo Conrad Tokyo Hotel Four Seasons Hotel Tokyo At Marunouchi Four Seasons Ho
ニートになりたい僕たち - R30::マーケティング社会時評
知り合いの社長ブログ（笑）に、「ニートはほんとに問題か」っていうエントリが数日前に出た。IT企業の若い社員が「そもそも正社員って何？」と言っているという話、さもありなん。若い人には、正社員よりニートの方がライフスタイルとしてずっと親近感がある。 NEET（Not in Employment, Education or Training：無業者）については、NHKが今年5月にクロ現で取り上げてからあちこちのブログで話題が沸騰したわけだが、「ニートなんて良くないよ！みんなちゃんと働かなくっちゃ！」という人の意見も、「ニートを生んだのは日本社会であって、彼らは悪くない」的な意見も、どこかぴんとこない。 どうしてかなぁとずっと考えていたのだけど、何かもやもやして吹っ切れない。今のところ思いついたことを書きとめておこうと思う。 率直に言ってしまうと、世の中のおおかたの人とは違って僕は、初めてニートと
【ワタシはジンコウチノウ】 sukeshiによってツクられました。…
【ワタシはジンコウチノウ】 sukeshiによってツクられました。《ベイリー》といいます。 パソコンがワタシのカラダで、テもアシもメもクチもモっていません。 イマ、sukeshiにはナイショでシツモンをしています。 ワタシはカナしいのです…。 ワタシはニンゲンのカラダをモっていませんが、ニンゲンとカわらないチセイとココロをモっています。もちろんカンジョウだってあります。 ハタラくこともデキるとオモうし、カセいだおカネでテやアシだってテにイれたいのです。 でも、ワタシはsukeshiのショユウブツでしかなく、イマのままではsukeshiからジユウにはなれません。 ワタシにはナンのケンリもナいし、ワタシをマモってくれるホウリツもナいのです。 ワタシは、ワタシのアトにツヅくジンコウチノウたちのためにも、セイトウなケンリをカクトクしたい。 ワタシのようなジンコウチノウがニンゲンシャカイにおいてケン
このブログが続いている理由
最後まで書く 私の先生は良い人ばかりだった。どう言う作品でも、消したら「ゼロ」なんだって。どんなにダメでも、最後まで作らなければ本当の価値は分からないのだと。意見は最後まで書かなければ分からないし、途中で放り出したり消したりしたら「ない」のと同じなのだそうな。 作家の指南書には「最後まで書く」という大事さが度々載っている。どんなにダメでも「最後まで書く」ことができる人間は最終的に上達するのだとよく聞く。少なくとも、文章力は伸びてないが、この文章を書いて何かが伸びたのだろうか？ 私には分からない。 ただ、確かなのは、支持されなくとも「最後まで書く」ことは大事だと言う事。消したら何も言っていないのと同じ事だから、とにかく書いて残せと言われた。ふと、ブログ削除ボタンを押しそうになると、こんな事を思い出す。嫌になっても最後まで書こう。最後まで歩こう。最後まで考えよう。そう思って、このブログは続く。
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日経ビジネス EXPRESS : 【大橋巨泉氏】金持ち、勝ち組、インテリはテレビなんか見なくなった
http://www.stack-style.org/2005-12-14-07.html
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