お年寄り体験で判明した「老人の意外な苦痛」
テキサス大学オースティン校を卒業後、Thinkwell社を共同創設、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。現在はデューク大学ビジネススクール社会起業アドバンスメントセンター（CASE）でシニアフェローを務めている。兄チップとの共著に『アイデアのちから』（日経BP）、『スイッチ！』『決定力！』（ともに早川書房）、『瞬間のちから』（ダイレクト出版）がある。著書は世界300万部以上を売り上げ、33言語に翻訳されている。米国ノースカロライナ州ダーラム在住。 上流思考 私たちは「ちょっと変えればいいだけ」のことをしていないために、毎日、膨大な「ムダな作業」をくりかえしている。全米最注目著者ダン・ヒースが、何百もの膨大な取材から生み出した話題作『上流思考』から、一部を特別掲載します。 バックナンバー一覧 『上流思考──「問題が起こる前」に解決する新しい問題解決の思考法』が刊行された。世界150
クリエイターにとってブレインストーミングは役に立つのか？
By Gajus-Images より良いアイデアを生み出す手段の一つとして、集団でアイデアを出し合うブレインストーミングが挙げられますが、アイデアが命でもあるクリエイターの人々にとって、ブレインストーミングは役立っているのかどうかを、オランダでファイル転送サービスを提供する企業、WeTransferが調査しています。 WeTransfer Ideas Report 2019 https://ideasreport.bywetransfer.com/ Brainstorming meetings? Creative types are not into them — Quartz at Work https://qz.com/work/1783494/brainstorming-meetings-creative-types-are-not-into-them/ WeTransferにより2
権限移譲する技術 - 宮田昇始のブログ
SmartHRの社長の宮田です。 この記事は SmartHR Advent Calendar 2019 3日目の記事です。 ソフトウェア開発にも役立つであろう「権限移譲」について書こうと思います。 胸を張って「これが得意です」と言えるものってそんなに無いのですが、CTOの芹澤さんから権限移譲だけはホメてもらえます。最近では「もしかしたら得意なのかも？」と思えるようになりました。そんな私が気をつけているポイントをまとめています。 権限移譲について学んだことはなく、独学です。そのため、すごーく当たり前のことしか書いてないかもしれませんし、逆に一般論からかけ離れている可能性があります。 あくまで、私が気をつけているポイントとして読んでいただければ。 いかに権限移譲してきたか？ はじめに、私の権限移譲について紹介します。 半年でプロダクトにノータッチに 起業する前、私はWebディレクターとして仕事
アマゾンで社内文書が「A4で1ページか6ページ」と決められている理由 | 日刊SPA!
文章のクオリティに対してベゾスが要求するハードルは高い。当然、社内全体として質の高い文章を求めるのがアマゾンのカルチャーともなっている。では、何が良いドキュメントなのか、そのためのルールやフォーマットをマニュアル的になるが、概要を紹介しよう。 さまざまなドキュメントごとに、構成要素のフォーマットが示されている。「1ページャー」「6ページャー」それぞれに、代表的なものを列記しておく。 英文ドキュメントを前提としたフレームであり、各トピックの日本語訳も併記するがニュアンスが少し変わってしまうものもあることをご容赦いただきたい。少々わかりにくい単語があるかもしれないが、アマゾンのドキュメントに何が求められているかは理解いただけるだろう。 ●1ページャー ［Progress report］（経過報告）の場合 ・Introduction（序論、まとめ、結論） ・Overview of Plan（プラ
あらゆる分野で役に立つ科学や法律から導かれた「11の普遍の法則」
by Pixabay 1つのことを深めたり極めたりするのは重要ですが、多くの分野で普遍的に通用する法則が世の中には存在するため、1つの対象に限定してものを見てしまうと盲目になってしまうこともあります。科学や法律の分野で法則化されたものの中には他の分野でも通じるものが多く存在することから、編集者としてニューヨークタイムズやSABEWで2つの賞を受賞したMorgan Houselが「11の普遍的な法則」を挙げています。 Universal Laws of the World · Collaborative Fund https://www.collaborativefund.com/blog/laws/ ◆1：リトルウッドの法則 by Ben White 数学者だったジョン・エデンサー・リトルウッドは奇跡を「100万回に1度しか発生しない例外的な事象」と定義しました。そして「人間が起きている間
鍛えるべきは論理思考よりもリストアップ能力？あるいは「思考＝思い出す」ということ：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
「頭を使って仕事する」とか「コンサルタント的な知的労働」というと、真っ先にロジカルシンキングの話になる。でも、長年コンサルタントとして仕事をしていても、ロジカルシンキング能力で飯を食っている、という実感がないんだよね。 自分でもあまり緻密な論理思考が得意だとは思ってない(それは僕が最低限の論理思考力を持っていて息を吸う用に使っているからあまり気にしないだけ、という可能性もある）。 ともあれ、お客さんが言うことに対して「論理的に間違ってますね」と反論しても仕事にはならないのは確かだ。 で、ロジカルシンキングの代わりに僕がはっきり「これで飯を食っている」と自覚しているのは、リストアップ能力である。箇条書きで何かをバーっと書き出す能力。ツリー状に整えることもそれほどこだわらないし、マインドマップでもない。単なる箇条書き。 リストアップ能力はいわゆる発想力に近いのだが、発想力というと、キラリと光る
My daily PLANNER - Printable template
It'll help you build your effective daily routine. On a simple sheet of paper (A5 format), you can plan your tasks, write notes and track your meals, glasses of drunk water and exercises. At the end of each day, you can also make a quick analysis and see if the day was productive. You can download it for free and print by yourself or buy a paper version.
ゲームはやめられず、仕事には飽きる理由 人生を変える「神ゲーム」の4要素
会社で過ごす1日は長くても、ゲームで過ごす時間はあっという間。なぜドラクエやポケモンといった「神ゲーム」は人を虜にするのか。世の中のありとあらゆる「成功ルール」を検証した全米ベストセラー『残酷すぎる成功法則』（飛鳥新社）によると、「面白いゲームには人を退屈させない4つの要素が必ず入っている。そして、その4要素は仕事にも応用できる」という。その方法とは――。 ※本稿は、エリック・バーカー・著、橘玲・監訳『残酷すぎる成功法則 9割まちがえる「その常識」を科学する』（飛鳥新社）の一部を再編集したものです。 ゲームの中毒性を「いいとこ取り」する方法 「もしも退屈というものに抵抗力ができれば、成し遂げられないものは文字通り何もない」 いろいろな意味で、この言葉は真実だ。たとえばあなたが決して退屈しない人間なら、かなりコンピュータに近づいている。コンピュータはありとあらゆる退屈な作業を人間に代わってこ
プロジェクトの残業を50%削減したタスク管理手法を惜しみなく公開する - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? おしながき メンバーは3〜5名、協力企業は1〜2名の小規模チーム メインは某小売店の大規模ECサイト案件統括（開発は外部委託） サブで基幹連携等を担う周辺業務システム開発・運用 マネジメントが上手く回らず高残業が常態化。PM前任者異動に伴い、部下だった私にお鉢が回る 上長指示により残業削減へ そんな2〜3年前のお話です。 改善"前"のタスク運用 ※あくまで改善"前"の話です。 基本はRedmine + Kanbanプラグインでタスク（チケット）運用。 ナレッジ可視化の意識付けも目的の一つだったので、以下を徹底した。 作業に伴うタスク発行
できる人は健全に｢他者のせい｣にしている
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SoundFlowerとwriter.appを使った、自動文字起こし術決定版｜平野太一
文字起こしは、記事をつくる上で大事な工程のひとつ。 でも取材が終わった瞬間に、取材に行く前にやっていた“すぐにやらなければいけない仕事”をやったり、他の人から頼まれたタスクをやっているうちに、文字起こしがどんどん後回しになって億劫に。それなら、早いうちにクラウドワークスに出した方が効率がいいなと思って、ここ最近はそうしていました。 ・・・ そんなとき、こんなツイートを目にして、文字起こしを自動化できるかもしれない…！と思い、さっそく試してみました。 紹介されていたのは、「SoundFlower」と「Google Docs」の2つのツール。 ■ SoundFlower : https://github.com/mattingalls/Soundflower/releases ■ Google Docs : https://docs.google.com/ SoundFlowerの導入について
秘伝！私が6年間で作り込んだ7階層式タスク管理の仕組み | jMatsuzaki
秘伝！私が6年間で作り込んだ7階層式タスク管理の仕組み 2018年1月10日投稿 2018年1月11日更新 カテゴリ：タスク・スケジュール管理 著者: jMatsuzaki 私の愛しいアップルパイへ 2011年8月、私は苦役を背負ってきた駱駝が自由を求める獅子に変わったが如く立ち上がりました。 「このままではいけない！なんとかしなくては！」 当時、私はシステムエンジニアとして働くサラリーマンでした。5年目となった私は順調に仕事が増えてきており、降ってくる仕事をこなすだけで精一杯でした。 仕事量の増加に反して、私は仕事に対する情熱が急激に冷めていくのを感じていました。同時に、私は自分の人生を取り戻さなければならないことを自覚しました。25歳の頃でした。 しかし、不本意な仕事を続けながら私の手元に残ったのは僅かな時間でした。まずもって私がやらなければならなかったのは、無数のやった方がいいことの
実録！ エンジニアが技術支援の副業を始めてみてわかったこと
昨今、多様な働き方が認知されるようになり、副業を認める企業も増えてきました。しかし、興味はあるものの、難しそうでなかなか一歩を踏み出せない――そんな方も多いのではないでしょうか。本記事では筆者が実際に副業を始める際に調べたことや、本業と副業を両立させるために工夫していることなどを、実体験をもとにお伝えします。 はじめに こんにちは。freee株式会社で働いているSREエンジニアの坂井と申します。クラウド会計ソフトの「会計 freee」をはじめ、「給与計算 freee」や「会社設立 freee」といったクラウドサービスのインフラを支えています。 私は本業の傍ら、個人事業主として技術支援の副業をやっています。コソコソ隠れてやっているわけではなく、もちろん会社公認です。freeeでは副業が認められていて、2つ以上の肩書を持つメンバーは珍しくありません。 最近はテレビや雑誌などのメディアでも、副業
知的作用の基礎 | Aliice pentagram | シゴタノ！
» 前回：知的作用とは | Aliice pentagram | シゴタノ！ 前回は、「知的作用」という言葉を立ち上げました。今回はその中身に分け入ってみます。 あたまに浮かぶさまざま 知的生産活動で発生する「頭をはたらかせる」行為が「知的作用」なわけですが、それを具体的に掘り下げ、分類したものが実はもう存在しています。松岡正剛さんの『知の編集工学』で紹介されている編集64技法がそれです。 » 知の編集工学 (朝日文庫) ここでそれを引用してもいいのですが、網羅的すぎて取っつきにくさも感じますのでそれは上級編としておいて、ここではより簡易な（あるいは入門的な）知的作用についてのみ考えてみましょう。 「知的作用」という言葉は、いかにも大げさな響きがありますが、実際のところそもそも私たち人間は「知的生命体」なわけで、その脳内の活動の多くは意識しようがしまいが「知的」ではあるのです。あたまに浮か
「自分にできること」で突き抜けるために | シゴタノ！
「できるだけ多くの時間を自分にできることに注ぎ込む」（昨日の記事参照）ためにはどうすればいいか。これは言い換えれば、「今の自分にできること」を続けることによって自分の“居場所”を作り出すための試みといえます。 そんな折、Evernoteの1年前レビューで再会した記事にヒントがありました。 » カタチを変える！ | 高井洋子のひとりごと アイデアの出し方の一つに、『カタチを変える』というのがあるのですが、まさしく、この施策で成功している例は、世の中にたくさんあります。 いつもの「自分にできること」をいつもと違うカタチで魅せる この記事には、以下のような事例が紹介されています。 「はみでるカルビ」という、焼き台のコンロよりも大きなカルビ肉を出す焼き肉店 ネタがはみ出す寿司を出す寿司屋 蕎麦をラーメンのように食べさせる蕎麦屋 » カタチを変える！ | 高井洋子のひとりごと いずれも、すでに自分（
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