20日の党首討論でも高市早苗首相が言及した石油化学製品の原料「ナフサ」。長引く中東情勢の混迷で、供給が滞る事態を見越し防衛策に走る企業も出てきた。一方、高い支持率に寄って立つ政権は「総量は足りている…
自分も男だから雰囲気で察してる すね毛の話題もおじさん攻撃への反発だけしゃなくて 「ありのままを見せて何が悪い?」って思想が少なからず根底にある ムダ毛処理をするのは美意識であってプラス査定であって、ムダ毛を見せるのはマイナスではなく、デフォって考え でもこと仕事になると謎プライドが発生して 髪型整える、髭整える、服装整える、持ち物整える…とデフォ基準が上がる だから、ハーフパンツ勤務すね毛丸出しも、ネットではやいやい言ってても いざ実際に勤務する男性はあっさりすね毛剃ると思うんだよな 職場の服装として髭剃りと何が違うのって話になるじゃん
ひろりん(5/17ヴォイトレ発表会、5/31まほろば) @hirosato0218 電車内での出来事 男性「こんなにフラフラ立ってる老人に席をゆずってくれないかな?」 私、立とうとした。 男性「あなたじゃない。失礼ながらあなたも老人だ。君たちに言ってるんだよ」 私の隣から3人座っていた高校生(中学生かも?)男子のうち1人が言った「僕たちもテスト中で疲れてるんです!」→ 2026-05-19 13:15:41 ひろりん(5/17ヴォイトレ発表会、5/31まほろば) @hirosato0218 寝てるわけじゃない。うるさいくらいの声でしゃべり続けていたのに。 「私、降りますので」と男性に言ったが、私が立ったところに、その男性は座らなかった。その後は知らない。 これからの時代を象徴しているように感じた。 2026-05-19 13:15:41
An important update: Transitioning Gemini CLI to Antigravity CLI When we shipped Gemini CLI last year, our goal was to bring the magic of Gemini directly into your terminal. Along the way, we’ve learned a lot from our community of millions of users, with over 100,000 GitHub stars, 6,000 merged pull requests, and hundreds of contributors, including: you love a good terminal UI, you appreciate that
概要 色々ドライバを弄っていたところ、カーネルの共有ワークキューである events_unbound が長時間ブロックされ、そのワーク項目が RTNL を保持したまま離さない状況に陥りました。 具体的には後続のカーネル処理がワークキュー上で滞留し、D state のプロセスが連鎖的に累積しました。 大変残念なことに、D state は割り込み不可の I/O 待ち状態のため kill -9 でも終了させられません。sudo も sudo reboot も応答せず、IPMI にも触れない状態に追い込まれました。 最終的に、生きていた rootを持ってる Docker コンテナに docker exec で入り、コンテナ内から /proc/sysrq-trigger を叩いてカーネルに強制リブートさせることで復旧できました。覚えておくと役に立つので書き残しておこうと思いました。 なぜsudoまで
カライドサイクルとは、6個以上の合同な四面体を蝶番でつなぎ環状に連ねたリンク機構で、イルカが吹くバブルリングのようにくるくると回転させることができます。折り紙として作ることのできるリンク機構の代表例として50年以上前から知られていますが、自明な場合を除き、カライドサイクルの存在の厳密な証明や明示的な公式の構成は、リンク機構の設計・解析の難しさから、その長い歴史にも関わらずこれまで存在しませんでした。 鍛冶静雄 理学研究科教授、重富尚太 九州大学助教、梶原健司 同所長からなる研究グループは、楕円テータ関数という特殊な数学的道具を用いてこの問題を解決しました。研究グループはまず、カライドサイクルを「捩れ角と辺の長さが一定の閉じた折れ線」として捉えられるという事実に着目しました。次に、捩れ角と辺の長さが一定である折れ線の頂点の位置ベクトルを表す公式を、楕円テータ関数を用いて明示的に構成しました。
週間ランキングを見る限り、そんなことなくね? 全体では23週、690本中63本がTogetterで、割合は9.13%。 ピークは2025年12月第2週の30.0%、低位は2026年2月第4週、3月第1週、3月第4週、5月第2週の3.3%。週Togetter件数 / 総数割合Togetter順位2025年12月第1週3 / 3010.0%2, 19, 28位2025年12月第2週9 / 3030.0%9, 15, 16, 17, 21, 23, 26, 27, 29位2025年12月第3週2 / 306.7%19, 20位2026年1月第1週2 / 306.7%22, 27位2026年1月第2週3 / 3010.0%20, 22, 27位2026年1月第3週2 / 306.7%15, 25位2026年1月第4週2 / 306.7%12, 16位2026年2月第1週2 / 306.7%18,
人間関係の繊細さを描いた漫画を上げるとしたら、意外だと思うかもしれないが、ドラゴンボールのナメック星編だ。 ドラゴンボールなのだから勝負・戦闘だと思うだろうが、ナメック星編は人間の心理描写を見事に描いている。 まずナメック星編には3つの勢力が出てくる。 悟飯・クリリンの地球人勢と、フリーザ軍団と、ベジータだ。 悟飯達は圧倒的強さを持つフリーザ達とまともに戦っても勝てないので、常に逃げ回る立場だ。 ドラゴンボールを集めつつ、フリーザ達を出し抜く。 フリーザ達は圧倒的な力を持ちながらも、悟飯達に翻弄されていく。 スカウターで気づかれないように気を消したり、確保したドラゴンボールを水中に沈めておくなど、弱者の取るべき戦術を描く。 第3の勢力であるベジータは、悟飯達とフリーザ達の両方を相手にしなければならない。 無駄な戦闘は避けて、闘争と逃走を使い分ける。 そのためには相手の気(戦闘力)を読まなけ
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話題の人気ブログ「おい、」シリーズの著者で、ソフトウェアエンジニアのnwiizoさんによる新連載「生産性を取り戻せ」。この連載では「仕事の生産性」をあらゆる角度からとらえ、チームで生産性を高めていくためのヒントを探っていきます。 第3回は「賢い人しかいないチームが、なぜミスを犯すのか?」を考えます。 はじめに 本番環境で障害が起きた。ユーザーへの影響は30分。復旧は終わっている。これから原因を分析し、再発防止策を決める。メンバーは5人。全員が優秀だった。 最初の10分は順調だった。タイムラインを確認し、直接原因を特定した。問題はここからだ。再発防止策の議論に入った瞬間、5人が5つの方向に走り始めた。 Aは「監視のしきい値を変えるべきだ」と言った。正しい。 Bは「カナリアリリース(一部のユーザーだけに先行公開する手法)を入れるべきだ」と言った。正しい。 Cは「そもそも基本設計の問題だ」と言っ
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