エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
asahi.com(朝日新聞社):断る力 [著]勝間和代 - ビジネス書 - BOOK
断る力 [著]勝間和代[掲載]2009年3月29日[評者]清野由美(ジャーナリスト)■「特注品」への脱皮のスス... 断る力 [著]勝間和代[掲載]2009年3月29日[評者]清野由美(ジャーナリスト)■「特注品」への脱皮のススメ 日本人にとって「断る」という行為は、心理的な障壁が非常に高い。内心では不合理だと思うことも、相手の機嫌を損ねたくないがために引き受けて、挙げ句、関係者全員にいい結果がもたらされなかった、という例は枚挙にいとまない。 それでも少し前までは、よしとされていた。なぜなら、クルマでも家電でも、作れば何でも売れたからだ。そんな時代は、上司の言うままに働く「コモディティ(汎用品)」な人材が重宝がられた。が、そんな右肩上がりの時代は終わった。あらゆる場面で判断、決断が求められる今、汎用品は取り換え可能な部品として使い捨てられるだけ。ゆえに「スペシャリティ(特注品)」に脱皮しなさい。というのが本書の主眼。そのキーワードが「断る力」だ。 とはいえそれは、何でもかんでも拒否する態度のことではない。
2009/05/11 リンク