ハンズは30年前から「ロングテール」だった！：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 景気の回復が連日のように伝えられる中、同時に流通・小売業の苦戦が深刻です。それは、もはや危機的な状況と言えます。 個人所得の「伸び悩み」による「消費の冷え」や、少子化による人口の減少傾向など、いろいろな原因が考えられます。 しかし、一番大きな要因はお店を展開する企業の方にあります。 理由は2つです。 ひとつは、他の店舗との差別化ができていないということです。 市場調査が個性を殺す 企業は、市場を調査し需要を確認してから店舗を展開します。需要が存在しないところに大切な資金を投入したくありませんから、「顧客はいるのか」「利益は見込めるのか」しっかり調査します。 しかし、大抵の企業のマーケティングの結果にそれほどの違いはありません。その結果を基本に

[shimosanakayama]

つまり、「効率」や「売り上げの見込み」を追求するあまり、独自性を失い、価格競争へ向かわざるをえないという「負のスパイラル」に落ち込んでいるのです。

[C_L]

ロングテールという割には店がある地域が限定されていてアクセスできるユーザに制限がある点について

[whatif]

ハンズは30年前から「ロングテール」だった！ 〜非常識な品揃えの秘密を語ろう ライフスタイル提案という意味！全員必読！！！！！！！

[hirok52]

初めてハンズに行ったとき、その品揃えにびっくりしたのを覚えています。今でもハンズをブラブラするの、楽しいです。

[u-chan]

この辺は難しい。提案型といえばバブル期のセゾンＧがあったけど、結局失敗したし。