社内で渦巻く「プロ経営者」への不快感 資生堂、武田薬品、マクドナルド… | 賢者の知恵 | 現代ビジネス [講談社]

「プロ経営者」と呼ばれる人々が日本で持て囃されるようになったのはいつごろからだろうか。ある日突然やってきて、横文字の経営理論を並べ立てる。戸惑う社員の声は、彼らの耳には届かない。 社員の顔も知らない 「'15年は成長軌道に乗った。'16年度はこれを一気に加速させて、徹底的な改革を進める」 2月上旬に行われた資生堂の'15年度決算会見。魚谷雅彦社長は堂々とした口調で自信をのぞかせた。 トラベルリテールの増加、センター・オブ・エクセレンスの確立、グローバルサプライチェーンの構築……コロンビア大学で経営学修士を取得した「国際派」らしく、カタカナ語を多用し、終始自信たっぷりに持論をぶった魚谷氏だが、社員の反応は冷ややかだ。 「耳触りはいいですが、具体性のない話ばかり。一番具体的に数字を語っていたのが、3年で600億を削減するというコストカットの話で、『やっぱり削ることしか考えてないんだな』と思わざ

[IthacaChasma]

東芝やシャープを見ていると、プロパーなら何でもいいという訳でもない。高額報酬に問題はあっても日産がゴーンのおかげで持ち直したのも事実。「常に正解のやり方」なんて無い。

[equilibrista]

その人らアービトラージャーな

[Domino-R]

この手の外部招聘の社長って、社内じゃやりにくい（大量リストラとか看板事業をたたむとか）汚れ役・悪役をやってもらうために、高い金積んで一時的に据えるものじゃないの？　経営まかせるとかバカなの？

[smfu3590]

まさにこれ。でもかれこれ10年はこんな感じでスライド移動の外人さんたちに我々下っ端は転勤やリストラに身をすり減らしているよ。夜道に気を付けなよ案件。

[kkn_kkn]

結局のところ、人によるんだろう。

[fmnaka]

21世紀になってから結構経っているのに、結局会社じゃなくておらが村に住んでる人々