計画への「こだわり」が予実管理の8割を決める 予実管理tips#3

DIGGLEアンバサダーの青木です。 予実管理について、シリーズでみなさんにtipsを共有していければ幸いです。10か条のうち2つ目は、「計画への『こだわり』が予実管理の8割を決める」です。 「なぜ今月はこんなに計画から乖離したんですか？」 「この数字を計画では読み込めておらず…。計画の精度の問題ですね」 毎月の収支報告の場で、こんな会話のやりとりがされていることはありませんか？ もし、こんな状態が毎月続いたら、どうでしょう。計画はあっという間に、組織の中で信頼されない数値の羅列と化して、計画との予実差を真剣に分析する人はいなくなってしまうでしょう。 前回でもお伝えした通り、予実管理は、予算と実績の管理ですから、予＝計画をどのように設計するか、は非常に重要です。 一方で、計画を精度高く策定することは非常に難しい作業でもあります。なぜなら、そもそも1年も先の計画を立てることには限界があるから