“残念すぎる上司” に見られる3つのNG行動。「仕事は盗んで覚えろ」が最悪な理由。 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

メンバーをうまくマネジメントして成果をあげる “優れたリーダー” と、チームを全然まとめられず結果を残せない “ダメなリーダー” には、どんな違いがあるのでしょうか。 時代や世代の移り変わりに伴い、求められる上司像も刻々と変化していきます。昔は正解とされていた行動も、今では時代遅れになってしまっている可能性だってあるのです。 上司としてのキャリアが長い方も、上司になったばかりで戸惑い気味な方も、これから人の上に立っていく若手ビジネスパーソンの方も、“デキる上司” と “デキない上司” の明暗を分ける、3つの「上司のNGな行動」を再確認してみましょう。 NG行動1：部下に「上司の背中を見て学ぶ」ことを強要する 「俺の（私の）背中を見ながら学べ」と部下に強いる上司は、今の時代にはそぐわないようです。人材教育コンサルタントとして活躍する、グローバルナレッジネットワーク株式会社（現：トレノケート株