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No.180:「なぜ今、コンサル辞めてウガンダで起業なのか?」(伊藤 淳さん、 WBPF Training 代表)
日本をよくする提言から多様性を高める主張、ギャップイヤー文化構築提案まで、 多種才々なイノベーター... 日本をよくする提言から多様性を高める主張、ギャップイヤー文化構築提案まで、 多種才々なイノベーター達のエッセイ集 「なぜ今、コンサル辞めてウガンダで起業なのか?」 伊藤 淳 WBPF Training 代表(2014年6月にウガンダにて起業) 昨年12月に、9年近く勤めたコンサル会社を辞めて、今年1月に東アフリカへ拠点を移し、6月よりウガンダで起業しました。 学生自体には、アフリカにも起業にも社会起業にも国際開発などにも全く関心がなかった僕が、なぜ、アフリカでの起業に至ったのか、その経緯をお話したいと思います。 思い返せばそれは、偶然に偶然が重なり、人とのご縁が何重にも積み重なった結果生まれたものでした。元来、人付き合いが苦手な自分が(今も得意ではないですが)、たくさんの人に応援頂き、助けられて、今の事業をスタートすることが出来ました。 「人生やキャリアは計画出来るものではない」という一つ
2015/05/19 リンク