ジョブズの「愚か者であれ」をドヤ顔で言う大人ほど若手潰す | ニコニコニュース

就活の現場では、さまざまなタイプの人材探しが始まっている。しかし、日本の会社にスティーブ・ジョブズは必要なのだろうか？ 作家で人材コンサルタントの常見陽平氏が「普通の人」の大切さを説く。＊ ＊ ＊ 激しい環境の変化により、企業の求める人物像は「神様スペック化」と揶揄されるほど高度化しています。グローバル人材、高度な技術を持つ理系人材、イノベーター人材への獲得意欲が高いのは相変わらずです。今日は、この中でもイノベーター人材の採用について考えてみたいと思います。閉塞感を打破するためにも、イノベーションを起こすためにも、企業はイノベーター人材の採用に力を入れています。ゼロからイチを生み出すタイプの人材です。それこそ、学生団体を立ち上げるどころか、すでに起業している学生、とんでもないぶっ飛んだ研究をしている学生、組織の中で変革を起こせそうな尖った学生を企業は探しています。もっとも、そんな学生ばかり

[imai78]

というか、「後輩がジョブズで在り続ける」方が想像できない。とっとと辞めそうだ。