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『管理職の「育成力」を伸ばすプログラム』
4月からはじめた人材開発本部の新しいプログラム、「覚醒パイプライン」が参加者から好評です。 覚醒パ... 4月からはじめた人材開発本部の新しいプログラム、「覚醒パイプライン」が参加者から好評です。 覚醒パイプラインについてはこちら。 http://ameblo.jp/dekitan/entry-12010946526.html この覚醒パイプラインは管理職や技術幹部と一緒に、チームメンバーの育成について考える会議です。自分の部署の特定のフォーマットに一人一人強みなどを上げてもらい、これまでの活躍した成果のエピソードや成長イメージを議論します。ちなみに、1回あたりだいたい1時間弱で実施しています。 覚醒パイプラインのポイントをまとめると、 1)幹部の育成力を上げる 2)活躍人材を発掘する この2点を同時に進めることができるプログラムです。 1回あたり5人程度の管理職に集まってもらい、週に4回ほど実施するので20人と話をします。1週間のうち、4時間で20人の管理職と話しているということになります。