ワイガヤ効果に錯覚 仕事を個人に「分けた」ら生産性3倍｜生かす人材｜日経BizGate

記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 集団主義が根強く残る日本企業では個人が組織に溶け込み、一人ひとりの仕事は明確に分けられていない。それが強みだと信じている人はいまだに多い。 しかし、そうした信念に反するような事例をしばしば見聞きする。 試作モデルを製作しているある会社では、社員を独立自営に切り替え、個人の業績に応じて自動的に収入が決まる制度を導入した。すると従業員1人あたりの生産性がなんと3倍に上がった。従業員の仕事に対する姿勢も目に見えて変化し、「もう年だから」と新しい機械の操作を諦めていた中高年たちが、制度を導入したらあっという間に操作を覚え、使いこなすようになったという。 別のメーカー(中小企業)では、社員が毎日8時くらいまで残業する現状をあらためるため、一人ひとりの分担を明確にして、自分の仕事を終えたら