事業を経営する上で一番大切なこと - My Life After MIT Sloan

事業を経営する上で一番大切なことは何か？とよく聞かれる。 いろいろあるが、まずは「その事業が成功する要件は何か？」という問いにすぐに答えられることだと思う。 事業を成功させるために何が必要か、はっきり分かっていれば、それを達成するためにやるべきことは明快に見えるからだ。 事業の成功要件（「成功の鍵」、KFS = Key For Successとも言う）は複数あっても良いが、それぞれひとことで簡単に答えられるほど良い。 やるべきことがより明確になるからだ。 例えば、ある菓子事業の成功要件が「ある一定数のリードユーザに支援してもらうこと（そうすれば後は口コミなどで自然と全体に広がる）」だとすれば、 やるべきことは、そのリードユーザとなる顧客層がどこにいるのか探すこと、 その顧客層に受け入れられる製品開発やマーケティングを行うこと、になる。 それ以外のことをやっても、直接成功にはつながらない。

[syucream76]

その事業が成功する狙いどころは何か？確かに。

[yoshi84]

とにかく取り組んでいることを深く考えて考えて、その中の肝を押さえ、人にシンプルに説明できるまで理解することが大事。ということかな？

[tsutatsutatsuta]

good

[isrc]

まずは「その事業が成功する要件は何か？」という問いにすぐに答えられること／始めた事業の「成功の鍵」が何をやっても見えないなら、早々に撤退するというのも一つの手

[iGucci]

「事業を経営する上で一番大切なことは、その事業が成功する要件は何かという問いにすぐに答えられることだと思う。」

[ytel]

事業の成功のために大事なこととして、成功要件の把握をあげているよい記事。では、うちの管理側は成功要件を挙げられるのだろうか？そもそも自分たちの事業が何なのか認識しているのだろうか？

[takachino]

事業を経営する上で一番大切なこと

[arajin]

「もし、その分野で成功（大きな利益を得て会社が成長）するために、必要な用件を明確に理解しておらず、事業を複雑に考えていると、成功に全くつながらない無駄なことをたくさんしてしまうかもしれない。 」

[cloudliner_tweets]

「その事業が成功する要件は何か？」という問いにすぐに答えられること

[Lilaclog]

ブログ更新。「その事業が成功するための要件は何か」を理解してないと、成功につながらない無駄なことをたくさんやってしまう、という話