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組織の戦略的計画に基づいてチームが日常業務を遂行する方法
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組織の戦略的計画に基づいてチームが日常業務を遂行する方法
戦略的計画。企業のリーダーシップにおける一般的な用語であり、企業がかなりの時間、労力、費用を費や... 戦略的計画。企業のリーダーシップにおける一般的な用語であり、企業がかなりの時間、労力、費用を費やせるタスクです。それでも、圧倒的な数の 企業戦略が失敗しています。数週間または数か月間も努力した後に、リーダーシップが戦略的計画を発表すると、その見事に作り上げられた長期的な目標は途中で挫折することになります。良くても、戦略的計画は実施されないままになり、最悪の場合はチームが困惑して挫折し、分裂しかねません。 戦略的計画が適切に実行されると、企業にとって非常に有用な資産となって、企業が現状から希望する状態に到達する方法を綿密に計画できます。ただし、経営陣の約 40% は、役員チームが実のところ戦略的計画を実行する方法に関して一致していないと話しています。残念ながら、最終目標に到達する方法を詳述する具体的かつ一致した計画がなく、戦略的計画が最終目的のすばらしいビジョン ボードのように見える場合は、