生産性のアップはまず自分の作業時間と実行日の把握から：予定と実績の管理 その２：マリコ駆ける！：オルタナティブ・ブログ

前エントリーで予実管理の自己評価のポイントはみっつと書いた。 1. 自分が見積もった作業時間内に仕事は終わっているのか？ たいていはa)見積もりが甘かったか、b)本来なら出来るはずが何らかの理由でう まくいかなかったかのどちらかである。 a)の「見積もりの甘さ」は経験値のなさや、無知によるものが多い。 たとえば私の場合、グローバルサイトの構築に関する記事作成に関する時間見積もりが大甘だった。記事を書くときの効果的なアプローチが全く分かっていなかったせいで無駄な作業をたくさんしたし、そもそもたとえすんなり書けても、推敲や編集者とのやりとりの時間がこんなにかかるとは思っていなかった。 b)の「たまたま」は、集中力の問題のことが多い。だから、予実管理をしているときは、あまり起こらない。面白いことに、予実管理をしている時は30分で出来るのに、していない時は1時間かかったりしている。（私は予実管理で

[beembeembeem2007]

生産性のアップはまず自分の作業時間と実行日の把握から：予定と実績の管理　その２　: 前エントリーで予実管理の自己評価のポイントはみっつと書いた。 1. 自分が見積も...