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マネージメントのポイントは「切れないこと、先走らないこと」だけ・・・:プログラマー社長のブログ:オルタナティブ・ブログ
先日、ある方と、書店のリーダー・マネージメント系の売り場で話をしているときに、「リーダーシップと... 先日、ある方と、書店のリーダー・マネージメント系の売り場で話をしているときに、「リーダーシップとかマネージメントに関してはどうすればうまくいくと考えてます?」というような感じで聞かれました。 書店のリーダー・マネージメント関連売り場は、よくこれだけ本が出ているな、と感心するほどたくさんの本があり、切り口も、分厚さも、内容の濃さもさまざまです。私自身も、「プログラミングでメシを食わせろ!!」「ドジっ娘リーダー奮闘記」 と、リーダー向けの本を書きましたが、あの頃は説教臭さ満載という感じでした。 その後、自社のリーダー達が育ってきて、自分自身も歳を取って、少し落ち着いて考えると(というか、開き直ってみると)、結局大事なことは次のポイントだけではないか、と思うのです(また数年後は意見が変わっている可能性は高いですが)。 ・切れない ・皆が言い合いを終えるまでは結論を出そうとしない それだけ?って感
2014/01/11 リンク