フラットに人と向き合うために～小島慶子さんの視点 | ウェブ電通報

「若者から未来をデザインする」をビジョンに掲げ、新しい価値観の兆しを探るプランニング＆クリエーティブユニット、電通若者研究部「ワカモン」（以下、ワカモン）は、これからのリーダーに必要なマネジメント思考について研究しています。 その活動から導き出されたのが「フラット・マネジメント」という概念。リーダーがトップダウンで意見を押し付けるのではなく、部下やチームメンバーをリスペクトし、対等な水平目線で向き合うことで、「心地いいチーム」をつくりだそうというのが基本思想です。 本連載は、そんな「フラット・マネジメント」を実践している著名人と、ワカモンメンバーとの対談企画。第5回のゲストは、エッセイスト・タレントの小島慶子さんです。 多様性の時代、リーダーはチームメンバーとフラットに向き合うために、どのような視点が必要なのか？いまの時代を俯瞰（ふかん）しながら小島さんにお話しいただきました。 多様性のあ

[SasakiTakahiro]

心理的安全性ではなくビロンギング（帰属意識）が大事。