新任マネジャーが知っておくべき、人の上に立つための6つの心得 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

あなたが思考の転換に取り組むならば、他にいくつか留意すべき点を以下に挙げよう。当たり前に思えるものもあるかもしれないが、新たな責務が山積しプレッシャーが増していけば、こうした基本的なことでも簡単にはいかない。 ●長期的・大局的な視野を持つ 個人プレーヤーは黙々と任務の遂行に集中する。一方、マネジャーはさらに先を見越していく必要がある。 優れたマネジャーが多くの時間を費やすのは、来る課題を予測すること、話し合いで政治的な状況に折り合いを付けること、そして、チームメンバー個々の仕事をまとめるためのロードマップを描くことだ。また理想的なシナリオにとらわれずに考え、偶発事象への対応策を立てておかねばならない。 大局的な視点を持つには、2つのことをうまくやる必要がある。 第1に、自分の部署および会社全体のニーズと目標をしっかり把握しよう。チームを取り巻く生態系について明確に理解すれば、あなた自身の上