「伸びる会社」と「衰退する会社」を見分ける、「職場」の決定的な違いとは？

リーダーは偉くない。 ゴールドマン・サックスなど外資系金融で実績を上げたのち、東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本一」と「収益拡大」を達成。現在は、宮城県塩釜市の廻鮮寿司「塩釜港」の社長にして、日本企業成長支援ファンド「PROSPER」の代表として活躍中の立花陽三さん。本書は、ビジネス現場での「成功」と「失敗」を赤裸々に明かしつつ、「リーダーシップの秘密」をあますことなく書いていただきました。リーダーだからといって「格好」をつけるのではなく、自分の「欠点」や「弱点」を素直に受け入れて、それをメンバーに助けてもらう。つまり、「リーダーは偉くない」と認識することが、「強いチーム」をつくる出発点だ――。そんな「立花流リーダーシップ」に触れると、きっと勇気が湧いてくるはずです。 バックナンバー一覧 ゴールドマン・サックスなど外資系金融で実績を上げたのち、東北楽天ゴールデンイーグルス社長とし

[mon0213]

ある事業を買った時、神棚じゃなかったけど、部屋の四方の角や机と窓の間に大量に蜘蛛の巣や虫の死骸や埃が溜まってる社屋だった。引き継いだ社員を怒りはしなかったけど全部1人で大掃除した。言ってる趣旨は分かる

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「会社として本気で努力をしていれば、自然と神棚を綺麗にしようと思うはずなんです」しんどすぎる......