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「お、ねだん以上。」のニトリが世界で類例のない業態となった理由 | AERA dot. (アエラドット)
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「お、ねだん以上。」のニトリが世界で類例のない業態となった理由 | AERA dot. (アエラドット)
ニトリホールディングス会長・似鳥昭雄さんこの記事の写真をすべて見る 「お、ねだん以上。ニトリ」とい... ニトリホールディングス会長・似鳥昭雄さんこの記事の写真をすべて見る 「お、ねだん以上。ニトリ」というセリフを耳にしたことがない人はいないだろう。業績も絶好調なニトリホールディングスは、実は世界に類例のない業態だということをご存じだろうか。『ニトリ 成功の5原則』(朝日新聞出版)を出版したばかりのニトリホールディングス会長・似鳥昭雄さんに、なぜそのような業態になったのか理由を聞いた。 ──ニトリは、来年の2017年2月期は、売上高5000億円、利益800億円、30年連続増収増益を見込んでいます。なぜ、30年もの長きにわたって増収増益を続けることができるのでしょうか。 私は「事業で必要なことはなんでも、自分たちでやろう」と思っています。たとえば販売チェーンでも、フランチャイズはダメです。経営を人に任せて商売するのは、かゆいところを服の上から掻くようなもの。時間はかかっても、直営方式にこだわって