紀州のドン・ファン妻が駆使した「ペルソナ戦略」とは＜現役愛人が説く経済学41＞ « ハーバー・ビジネス・オンライン

こんにちは。金融系企業でOLをしながら、愛人業を営む東條才子です。現在は4～5名の顧客とお取引をしつつ、新規開拓にも勤しんでいるところです。 さて、前回は「「紀州のドン・ファン」がハマった、愛人バンクの麻薬的な快楽とは」として、愛人バンクにハマる男性についてお伝えしました。 愛人マーケティングにおいては、「ペルソナ戦略」が特に重要です。ペルソナとは、簡単にいいますと「営業ターゲットの年齢や年収、性格などをできるだけ具体的に描いたイメージ」のこと。 その際、たとえば「40代のお金持ち」のようにざっくりした顧客像ではダメです。これからご説明しますが、できるだけ細かな特徴を盛り込んだイメージを描かないと、詳細なニーズの予測ができないからです。 相手のニーズが分かれば、それを提供するだけで顧客満足度は上がります。手前味噌ですが、私は相手のペルソナを思い描くことで、多くの契約を取ってきたと言っても過

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