【ブログVol.113】複雑性と不確実性への挑戦

「あなたのビジネスの可能性を最大限引き出すのを邪魔する3つの過ち」と題した非常に興味深い記事をMickey Granot氏が掲載しています。詳細は https://www.linkedin.com/pulse/3-mistakes-prevent-exploiting-your-business-potential-mickey-granot/?published=t をご覧ください。そこでMickey氏が指摘している過ちは次のとおりです： あれこれと注意を発散するマネージメント 顧客の感じる価値の読み違い 評価尺度の誤用 この3つの過ちはどれも、ほとんどの企業において、今保有する能力とキャパシティをもっと効果的に活かそうとするのを邪魔する重大な悪影響を及ぼすという意見には、私も賛成です。経営者がこの過ちを繰り返す原因になっている中核の問題が何かあるはずだと私は思います。 有望に思える変化

[amsoat]

「雑音に隠れるような最適化は雑音を増幅する」日々の仕事で起きまくってるなあ。細かく最適化すると、結局その不確実性を助長して生きながらえさせる方向の手を打っていることになる。自分ではその時気づき辛いが。