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最高製造責任者が語るトヨタ生産現場の強さと革新 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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最高製造責任者が語るトヨタ生産現場の強さと革新 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
「創造と継承の融合」でモノづくり革新に挑んでいるトヨタ自動車。現場の意識改革も含め、着実に基盤は... 「創造と継承の融合」でモノづくり革新に挑んでいるトヨタ自動車。現場の意識改革も含め、着実に基盤は整いつつある。同社が描く未来の生産現場とは。最高製造責任者(CPO)である新郷和晃執行役員に聞いた。 ―トヨタの生産の強さとは。 「強いのは現場力や経験値だが、そこからゲームチェンジせねばならない時代だ。単に買ってきた機械を並べるのではなく、経験と匠(たくみ)の技術が生かされた、トヨタなりの自動化や革新生産技術を実現したい」 ―自動化や省人化は一層進むと見られます。人と機械の関係性はどうなりますか。 「やりにくい仕事や負担の大きい仕事は機械に任せ、人は付加価値の出る仕事に集中させたい。ただ、生産性を高めるイコール全て機械化かというと、そんなに単純ではない。人はフレキシビリティーが出しやすい。一方、大量生産なら機械の方が良い。専用ロボットと人による汎用・混流生産を状況に応じて使い分けていく」 ―車