地味PMとは｜永嶋 広樹 / NAGASHIMA Hiroki

「地味PM」ってぐぐると、一番上に私の Meety が出てきます。ありがとうございます。そうです。造語です。今日は「地味PM」活動について、お話したいと思います。 発端事業を推進していくために、PM（プロダクトマネジメント）はとても重要です。昨今、書籍で、オンラインで、イベントで、各所で「PMの重要性」「PMとはなにか」「PMのナレッジ」等、多くの「PMコンテンツ」が流通しており、目にしない日はないといっても過言ではありません。 そんな中、日々業務を進めていく中で、個人的に２つの点で不安になることがあります。 PM業界・PMに対する評価が度を超えて過熱し、期待と実態とが乖離しているのではないか 「PMかくあるべき」が急速に整っていく中、世の中にあるPM論だけが果たして「PMのすべて」なのか 私は現在、ヘイ株式会社で STORES 決済 というプロダクトのプロダクトマネジメントを行っているの

[udzura]

“３人のレンガ職人”