エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
Managerとは何をする人か|いたる | 外資系人事の独り言
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
Managerとは何をする人か|いたる | 外資系人事の独り言
人事の仕事をしていると、客観的に見て良いマネジャーだなって思う人に時々出くわすことがあります。 意... 人事の仕事をしていると、客観的に見て良いマネジャーだなって思う人に時々出くわすことがあります。 意識しているのか無意識かは分かりませんが、そういう人はマネジャーの仕事とは何かをちゃんと心得ていて、上手に立ち回っています。なので、正確には「上手い」マネジャーと言った方が良いかもしれません。 マネジャーとリーダーはよく対比して語られる概念で、「リーダーは人に影響を与えて導き、マネジャーは管理をする人」のように考えている人もいるようですが、私の考える上手いマネジャーは、そのような比較とは違った軸で語られるものです。 ひょっとしたらそれは側から見たら、仕事してないじゃん、と捉えられるかもしれません。しかし、見えないところでやるべきことをちゃんとやっていて、だからこそ組織が周り結果がついてくることになります。 そこで求められるのは「リーダー」とは異なるスキルセットになりますし、それができるからこそマ