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■採用は「スキルフィット<カルチャーフィット」|経沢香保子・キッズライン社長・かほこママ
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■採用は「スキルフィット<カルチャーフィット」|経沢香保子・キッズライン社長・かほこママ
ある経営者が教えてくれた話。 「スタートアップが最短で成功するかどうかは最初の10人のメンバーで決... ある経営者が教えてくれた話。 「スタートアップが最短で成功するかどうかは最初の10人のメンバーで決まる」2回目の起業だから、うんうん大きく頷ける話だった。 本当に、企業のカルチャーは重要だ。リクルートっぽいね、サイバーっぽいね、なんとなくのニュアンスにも表現される。「がんがんの営業」「キラキラ系」「若手でも活躍できる」そんな、会社のイメージをつくるのは、そこに所属するメンバー一人一人の集合色なのだから。そして、そのイメージにより後に続く人たちもなんとなく似てくるし、一度広まったイメージはなかなか変えられない、だからこそ「最初の10人大切だよ論」なのかもしれない。 そして、まぎれもなく、会社の未来の可能性を押し広げるのは、一人一人のメンバーの成長であり伸びしろなのだ。 採用こそ、未来を生み出す命。 でも、採用シーンにおいて、「このスキル欲しい!」「この経験があれば我が社も上場できるかも」そん