権限移譲と説明責任とドライブ｜kzk_maeda

最近妻の脱ペーパードライバー練習に付き合うことが多くて、 なんとなくやってることがSL理論っぽいなと思っていたんですが シチュエーショナル・リーダーシップ理論（SL理論）それはおいといて、この本読んでた時に「説明責任とドライブ」について触れられていたので、ちょっと考察してみました 書籍によると、説明責任について以下のように触れられています（一部抜粋） チームの行動を説明できるように、ブリーフィングとバックブリーフィングを行う ブリーフィングでは、一方が自分の意図する結果を伝え、その結果に向かう際の制約を与え、実行中に利用できる裁量を説明する ブリーフィングだけでは相互に説明責任を果たしているとは言えないので、実行当事者が主導する「バックブリーフィング」を行う バックブリーフィングとは望ましい結果を達成するための具体的な計画を説明し、この計画が当初の結果、制約、裁量と一致していることを確認す

[khtno73]

意思決定権者が決定根拠を説明する義務(できる状態を保持する義務)+結果の賞罰引き受け、がアカウンタビリティなので、なぜディズニーに行くか/ディズニー行ってよかったかが妻がAの領分。往復運転プロジェクトのAが夫

[everybodyelse]

後半の詳細な具体例は一体何があったんだw

[integrated1453]

家族とディズニーに向かうドライブにも説明責任（アカウンタビリティ）と実行責任（レスポンシビリティ）が必要という話、わかりやすい。これが、仕事…！