20人のEMと話して見えてきた、エンジニアリングマネージャーの共通点と相違点｜MIDAS Technology Review

MIDAS Technology Reviewでは、主にエンジニアをマネジメントしている方を対象に、実践的なエンジニア組織マネジメントの事例を発信しています。 今回は、ミダスキャピタルの投資先企業である株式会社GENDAのVPoE 荒井勇輔氏（以下、荒井）と、以前から親交のある株式会社レアジョブのサービス開発部部長 羽田健太郎氏（以下、羽田）をお招きし、対談を通してEngineering Manager（以下、EM）のリアルな実態を探っていきます。 自己紹介をお願いします。羽田：株式会社レアジョブ サービス開発部部長の羽田です。EMとして、開発だけでなく、デザインやUXを含めた全体のプロダクト体験の責任者をしています。デザイナー、フロントエンドエンジニア、アプリエンジニア、サーバーサイドエンジニアのマネジメントも行っています。 アプリエンジニアをメインとしつつ、徐々に取り組む範囲が広がって

[geshix]

改めて、良い上司は辛抱強く見守ってくれる人なんだな～と思いました。

[mtoyoshi]

EMとしての1on1の具体的な取り組み方やマインドセットが参考になる [1on1]