20代でやりながら学んだ、ベンチャー執行役員の役割｜宮本まさき／温浴施設を救いたい

2015年7月、入社2年目、29歳、僕は会社初の執行役員になりました。 それから3年半、今は32才です。同じ執行役員という役職でも、続けるうちに視点・考え方、自分の習慣も成長したように思います。 ＜当初29歳＞事業数3、正社員13名、パートスタッフ100名 ＜現在32歳＞事業数8＋間接部門、正社員70名、パートスタッフ350名 改めて振り返ってみると、当初から現在に到るまで、"何も整っていなかった創業期"から、"走りながらルールを作る成長期"で、色々なことをやってきたように思います。こういう成長フェイズの中で、執行役員目線で気づいたことをまとめてみました。 執行役員は取締役と違って役員ではない 執行役員というのは、会社法上の役員ではないが、一般従業員から見ると役員扱いを受ける、曖昧な立ち位置です。僕も最初になった時には戸惑いました。もしあなたが執行役員になりたいと思っているなら、この戸惑い