業務委託CTO的な役割を２年近くやって気づいた「30人くらい迄のテックベンチャーで求められること５選」〜その０、取り敢えず自己紹介とか〜｜yoko_net

業務委託CTO的な役割を２年近くやって気づいた「30人くらい迄のテックベンチャーで求められること５選」〜その０、取り敢えず自己紹介とか〜 【これは何の文書ですか？】適切なタイトルを書こうとしたら釣りっぽくなってしまいましたがそのまんまの意味です。 ２年近く様々なジャンルのテックベンチャー企業にて業務委託エンジニアをしてきたのですが、CEOなりに求められたり、「あ、これやっておかないとマズイな」みたいなパターン認識がされてきたので共有する事にしました。ちなみにプロダクトのジャンルや扱うテクノロジーは様々だったので、個社毎の詳細事情ではなく会社経営や組織運営、技術トレンドの方向性などを比抽象的な課題と設定してどういうアウトプットをして、どう影響があったか？みたいな話をします。具体的には実際に作った開発計画書とかアーキテクチャ図、エンジニア向け採用資料なんかを詳細は割愛した上で公開していきたいと