pmconf 2019 初日参加レポ｜悪あがきプログラマー

ORDINARY PEOPLE, EXTRAORDINARY RESULTS INSPIRED著者のMarty Caganによる講演。正直この講演を聞けただけで来た価値があったなと思える内容だった。なんとか抜粋しつつ、短くまとめてみる。 プロダクトチームには２種類ある ・フィーチャーチーム ・プロダクトチームフィーチャーチーム ロードマップを与えられ、それに沿って実装していくチーム。価値を作るのはロードマップを作る人の仕事だと思っており、顧客への責任がない。 プロダクトチーム 顧客のことを考え、課題解決のソリューションを提供する。と同時にビジネスのニーズにも答える。このチームは誰もが顧客のことを考え、課題を解決するためにできることを行っているので、顧客に対する責任がある。 もちろん我々が目指すべきはプロダクトチームで、このチームはEmpowerdである必要があるという。Empowerdには

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“傭兵がいれば言われたことはやってくれる" "伝道師はただ動くだけでなく、なぜその仕事をするのかを理解し、そこに意味を見出し、情熱を持って働ける。その結果、傭兵より伝道師の方がより大きい成果を出せる”