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なぜ指示を出しても部下がついて来ないか 自分が部下だったときを思い出せ!
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なぜ指示を出しても部下がついて来ないか 自分が部下だったときを思い出せ!
指示を出しても部下が言うことを聞かないと嘆く上司は多い。このような場合、原因は二つ考えられる。 一... 指示を出しても部下が言うことを聞かないと嘆く上司は多い。このような場合、原因は二つ考えられる。 一つはこちらの指示の出し方が下手なことだ。大量の仕事を抱えた部下に急ぎの仕事を命じたり、優先順位をあいまいにしたまま複数の仕事を頼んだりすると、部下はたとえ指示に従いたくても従うことができなくなる。だがこの場合は、上司としてのスキルを磨くことで解決できる。部下の現在の状況を把握するように努めたり、仕事の背景や重要度をていねいに説明したりすればいい。 問題はもう一つの原因の場合だ。すなわち部下との信頼関係が築けていない場合である。こうなると人間性の問題であり、小手先の技術でどうにかなることではない。人格を改造するくらいのつもりで、根本から自分を変えることだ。 まずは「部下は上司の命令を聞くのが当然」という思い込みを捨てること。自分が部下だったときを思い出してみるといい。上司の権力だけで部下が動くと