技術者にも必要な「もうける決意」

「日経エレ１０月９日号」の「日本半導体産業・復活への提言（湯之上隆著）」。半導体産業に限らず、ソフト・家電・ゲーム・ウェブサービスなどを含んだ広い意味での「この業界」で生き残るために必要な提言を含んだ、すばらしいペーパーだ。 オンラインで全文を読んでいただくことが出来ないのが残念でしかたがないが、このペーパーにこめられた著者のメッセージが集約された部分を引用させていただく。 ある日本のメーカーの技術者は「開発部門の技術者は、開発にしか興味がない」と証言した。別の技術者は「おおくの技術者は、コスト削減を工場の仕事と考えている」と話した。（…中略…）一方、Intel社の技術者は「ある開発プロジェクトに対する社内評価は、どれだけの最終製品をいくらで出荷したかが判断基準になる」という。開発者のボーナスも最終製品の利益で決まる。これが、開発段階で徹底した低コスト化を目指すインセンティブになっている。

[webmarksjp]

engineer

[guerrillaichigo]

同感！

[gothedistance]

「良いもの」が売れるわけではない。売れないものは唯のデッドストック。

[ttpooh]

うーん。NE記事を見なきゃアレだけど、例えば白物家電におけるイノベーションと市場での受け入れは、職人が徹底的に技術を磨いたからじゃないの？分野によるのか。

[hiragisan]

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060630/242220/ (の最後の段落)や http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20060808/245405/ と対照的

[memoclip]

安く仕上げること。任天堂はやってたな。 http://www.nintendo.co.jp/wii/topics/interview/vol1/index.html

[tei_wa1421]

結局経営側の問題だろうに

[bobbyjam99]

合ってる合ってる

[walkinglint]

ほう > 技術と経営の両方が分かる人材が少ないのが原因かも知れないが

[osktaka]

うん。技術者にもコスト意識は必要。なぜそこまで考えることをしないのか。できないのか？