気難しい上司と1on1ミーティングしたら予想以上に良かった３つのコト。 - seiblog

気難しい上司と1on1ミーティングしたら予想以上に良かった３つのコト。 1on1ミーティング ご存じですか？ 一方的に、上司が部下に対して仕事の話を中心に話をする従来の面談と異なり、上司と部下が1対１の双方向で仕事以外の話も含めて対話するという形式のものです。 ヤフーで導入されてから、職場コミュニケーションの活性化や会社の業績にもつながるということで火がつき、書籍なども出版されています。 リンク 僕もこの本は読んで、1on1ミーティング自体に非常に魅力は感じましたが、一方で自分の会社にあてはめた時、こんな課題を感じました。 そもそも上司が聴く姿勢を持っていない。 業務時間中に、仕事以外の雑談の時間をわざわざ取るという風土がない。 上司一人当たりの部下の数が多すぎて回らない。 これらが可能なのは、平均年齢も若く、オープンマインドを持った超ホワイト企業だと思っていました。 ところがその翌年、昭

[my-manekineko]

気難しい上司も仕組み作りや教育が上手くいけば、良い成果につながるのですね。

[santa-baking]

いつも興味深く拝読させて頂いております。(*^▽^*)