[ThinkIT] 第2回：PMBOKをベースにしたプロジェクト管理の管理 (2/2)

これからPMBOKの9つの知識エリアについて順に説明します。PYRAMIDは、PMBOKの体系に対応していますので、説明に合せて管理テンプレートも紹介していきます。今回は、統合管理です。 PMBOKではプロジェクト管理に関する知識を8つに分類していますが、それらを統合するものが「統合管理」という9つめのエリアです。統合管理の主役は「プロジェクト計画の策定」です。図2のプロジェクトの計画プロセス欄を見て分かるように、個別の知識エリアでそれぞれの計画アウトプットが作られます。例えばスケジュール管理エリアでは「スケジュール表」、コスト管理では「コスト見積書」、組織・要員管理では「プロジェクト体制図」や「リソースヒストグラム」という具合です。これらの計画は相互に関連を持ちますので、統合管理で各計画を統合したプロジェクト計画を策定し、各計画の整合性を保ちます。 プロジェクトのスタートにあたり、「プロ