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先月、リーダーズアカデミーの嶋津良智さんが発行している メルマガ読者限定ランチ会に応募し、 嶋津さ... 先月、リーダーズアカデミーの嶋津良智さんが発行している メルマガ読者限定ランチ会に応募し、 嶋津さんにお会いしてきました。 画像は会場となった都内某所のラウンジからの眺め。 初めてお会いする嶋津さんは予想以上に気さくな方で、 話しやすく、頼もしい雰囲気を持ちながらも、 参加者に気遣いをしてくださる方でした。 嶋津さんとの会話で得られたことをシェアします。 ----- 誰のために仕事をしているか。 自分のため、生活のためと言っていては他人とは差はつかない。 「誰か」のために仕事をしているか。 アウトプットを意識したインプットをすること。 カラーバス効果を意識する。 例えば、「昨日赤色のもので見たものは何があるか?」と突然聞かれるのと、 事前に「明日赤色のものは何がありましたか?と聞きます。」と言われるのでは、 質問を受けるまでの行動の仕方が変わる。 事前に質問を知っていると、赤色のものを意識